Cele mai iconice mărci ale țării au toate puterea de a rămâne, dar puțini o pot scoate în evidență în cinci generații, cum ar fi Carhartt, afacerea de familie made-in-America, care este populară pentru toată lumea, de la dureri până la Rihanna.
„Puține mărci au reușit să reziste testului timpului prin decenii de comportamente ale consumatorilor în evoluție și, uneori, o economie și mai volatilă”, spune Krista Corrigan, analist cu amănuntul la Edited din New York City. „Carhartt nu a reușit doar să rămână relevant, ci s-a adaptat și a prosperat în mediul în schimbare.?”
Povestea din spatele modului în care se desfășura acest cameleon al unui brand un estimat Venituri de 630 milioane de dolari în 2014, care au reușit această faptă sunt o dovadă atât a valorii meșteșugului și conservării, cât și a strategiei și a inovației.
Un lucru amuzant s-a întâmplat în 1992 ...
La acea vreme, Carhartt era o marcă de îmbrăcăminte de lucru cu guler albastru de peste 100 de ani, fondată de vânzătorul de cal și vagon din Detroit Hamilton 'Ham' Carhartt. Produsul său de semnătură, chiar mai popular decât salopeta sa originală de pânză, a fost o jachetă: Weathered Duck Detroit. Compania a vândut-o în pânză de bumbac de 12 uncii, muștar sau bleumarin, supranumită „rață”, cu cusături triple cusute și nituri metalice. S-a lovit în talie pentru a „ține minte centura de scule”.
Jacheta timp de un secol fusese o îmbrăcăminte exterioară preferată de vânători, muncitori feroviari și instalatoare de petrol. Apoi, în 1992, a apărut în videoclipul pentru „Jump Around” de House of Pain.
A fost o schimbare, dar nu complet diametrală. Jacheta făcuse deja o intrare mai subtilă în îmbrăcămintea de stradă a orașului. Dealerii de droguri descoperiseră până la sfârșitul anilor 1980 utilitatea și robustețea acestuia. „Trebuiau să se încălzească și aveau nevoie de multe lucruri”, a spus Steven J. Rapiel, vânzătorul din New York pentru Carhartt, a remarcat la New York Times . „Apoi, copiii i-au văzut pe acești tipi pe stradă și a devenit un lucru de lux. Până în 1990, Tommy Boy Records, eticheta de hip-hop, a decis să folosească jacheta populară ca o promoție, oferindu-le 800 „producătorilor de gusturi”. 'A decolat imediat', a declarat Monica Lynch, președintele lui Tommy Boy Times . În scurt timp, eticheta a semnat grupul de hip-hop House of Pain și, dintr-o dată, echipamentul favorizat de medicii veterinari cu animale mari a sărit în jur.
Valoarea netă a lui Kyla Pratt 2016
Nu doar însușirea traficanților de droguri și rapperilor a condus la explozia culturală a ceea ce fusese, în esență, o jachetă de hambar. În 1989, specialiștii și designerii elvețieni în denim Edwin și Salomee Faeh a încheiat un acord de licențiere cu Carhartt în Statele Unite pentru a adapta hainele clasice și rezistente la o estetică mai simplă a patinatorilor și pentru a le duce în Europa. Rezultatul a fost o linie, Carhartt Work in Progress sau WIP, nu doar pe măsură pentru străzile orașului, ci și pentru pachete editoriale în toate magazinele de modă și cultură lucioase.
Înapoi în America, o parte din luciul acela european a scăpat de marcă. Carhartt nu s-a sfiit de la asta; în schimb, a funcționat cu elita modei, executând colaborări cu mărci precum A.P.C. și Adam Kimmel. Apelul nu ar fi putut fi mai personalizat dacă Hamilton Carhartt l-ar fi cusut el însuși: până în anii 2010, un nou val de hipsteri din Brooklyn, pe care unii îi numeau „lumbersexuals”, purtau jachete și jachete Carhartt. Patinatorii și capetele hip-hop nu renunțaseră la asta. Poate în mod surprinzător, a devenit mare și în Japonia. Există, de asemenea, o linie pentru femei.
În tot acest timp, marca constantă și clasică nu și-a pierdut niciodată atracția cu guler albastru. A fost, în acest fel, la îndemână politicienii: Toată lumea, de la Sarah Palin la Barack Obama, a purtat-o pe Carhartt în mod proeminent, la mitinguri și evenimente de campanie. Apelul cu guler albastru este atât de puternic încât Cereti a scris : „Aceste jachete sunt tot ceea ce americanul aspiră să fie. Sunt duri la naiba. Te vor ține extrem de cald iarna. Arată bine când sunt murdari ... Sunt nepretențioși, masculini și complet non-BS.
„Valoare cinstită pentru un dolar onest”
Aceste calități pot fi urmărite până la Hamilton. La sfârșitul secolului al XX-lea, Ham Carhartt a început să coasă salopete după ce a primit cereri de la lucrătorii feroviari. A folosit o mașină de cusut electrică de jumătate de cai putere într-un mic loft din Detroit - și până în 1910 și-a dezvoltat întreprinderea până la o companiesubstituentcare a exploatat fabrici de bumbac în Carolina de Sud și Georgia și patru instalații de cusut din SUA
O atmosferă deosebit de muncitoare a fost infuzată în întreaga operațiune de către fondatorul său. „Valoare cinstită pentru un dolar onest” a fost deviza . Dar după ce compania aproape s-a prăbușit în timpul prăbușirii pieței de valori din 1929 și a depresiei ulterioare, fiul lui Hamilton, Wylie, a devenit președinte în 1937 și a debutat noi linii de îmbrăcăminte de vânătoare în aer liber. Fiica lui Wylie Carhartt, Gretchen, s-a căsătorit cu Robert Valade - care a preluat conducerea companiei în 1959. A modernizat facilitățile de producție ale Carhartt și a început o afacere cu etichetă privată, creând produse special pentru magazinele universale. Brandul a continuat să crească și a câștigat popularitate în rândul lucrătorilor din construcții și în aer liber, care au găsit că îmbrăcămintea exterioară dură rezista la condiții dure. Gura orală a dus la mai multe vânzări, cu ajutorul unor proiecte majore de construcții din America de Nord, cum ar fi construcția conductei trans-Alaska, care a început în 1975.
În 1996, strănepotul lui Hamilton, Mark Valade, a devenit președinte al Carhartt. După ce a crescut în afacerea de familie, a stabilit noi operațiuni în Europa și o afacere globală de comerț electronic. El a trecut la funcția de CEO în 2013 și, într-o masă largă, a deschis zeci de magazine de vânzare cu amănuntul Carhartt și o linie pentru femei - îmbrățișând pe deplin capacitatea sa de a trece frontierele, demografia și gusturile. Acesta este modul în care Matthew McConaughey dons o jachetă Duck Detroit de culoare nisip pe tot parcursul filmului din 2014 Interstelar și până în 2018 New York revista se gândește : 'De ce nu pot merge pe cinci străzi fără să văd o cămașă Carhartt?'
Cu siguranță, majoritatea întreprinderilor familiale se luptă cu planificarea succesiunii; 70% nu ajung nici măcar la a doua generație, potrivit Margaritei Tsoutsoura, profesorul de management și afaceri familiale John și Dyan Smith de la Colegiul de afaceri SC Johnson din Cornell. Cu toate acestea, la Carhartt, care este acum la a cincea generație - un membru al familiei este dezvoltator web, altul este în marketing - fiecare schimbare generațională pare să o facă mai puternică și asta a contribuit la diversificarea bazei sale de fani.
cât de înalt este michael wilbon
Poate că o parte din forță provine din viziunea pe termen lung a companiilor de familie care tind să ia, spune Carrie Hall, care conduce rețeaua de profesioniști ai afacerilor de familie a lui Ernst & Young. Un studiu masiv asupra întreprinderilor mari de familie pe care grupul le-a efectuat a arătat că abilitatea de a lua decizii bazate pe o perspectivă lungă a oferit acestor întreprinderi numeroase beneficii.
„Nu își fac griji cu privire la ceea ce cred analiștii sau se concentrează pe a se face atrăgători pentru investitori”, spune Hall. „Sunt convinși că vor construi ceva la fel de buni administratori de a-și transmite munca către generația următoare.”
