Întreprinderile mici își evidențiază corect obiectivele și obiectivele companiei pentru Anul Nou? Conform celui de-al patrulea sondaj anual Staples National Small Business, care a chestionat 300 de întreprinderi reprezentative la nivel național, cu 20 de angajați sau mai puțin, mai mult de 80% dintre companii nu își monitorizează în mod corespunzător obiectivele companiei.
Ca răspuns la rezultatele acestui raport, gigantul de articole de birou Staples s-a alăturat echipei StickK.com, compania online de „angajare”, pentru a lansa prima ” Staples StickK to It! Provocare de afaceri . ' În perioada 12 ianuarie - 12 aprilie, profesioniștii din întreprinderile mici se pot conecta pe site-ul inițiativei staples.stickk.com și alegeți un obiectiv din următoarele domenii de interes: organizare și productivitate sporită, ecologizarea biroului, îmbunătățirea mediului dvs. de lucru, maximizarea liniei de bază și dezvoltare profesională și marketing.
Pentru a urmări progresul, proprietarii de afaceri pot recruta un arbitru - fie cineva la alegere, fie StickK va alege - și pot câștiga Staples EasyPoints pentru finalizarea pașilor către obiective răscumpărabile pentru marfă și servicii de birou. Staples oferă un exemplu prin stabilirea propriului obiectiv al companiei de a recruta un milion de întreprinderi mici pentru a se înscrie la provocare și lucrează îndeaproape cu Asociația Centrelor de Dezvoltare a Întreprinderilor Mici (ASBDC) pentru a-și atinge obiectivul.
În ceea ce privește actualitatea programului, John Giusti, vicepreședintele Staples pentru marketingul micilor afaceri, spune: „Ce ne-a plăcut la asta a fost că toată lumea începe în mod natural [cu] rezoluțiile de Anul Nou - atât profesionale, cât și personale. Am vrut să ne concentrăm pe partea inițială a anului și să ajutăm oamenii să își atingă obiectivele. ”
Potrivit cofondatorului StickK.com, Ian Ayres, serviciile companiei sale nu sunt doar pentru întreprinderile mici, ci pentru antreprenori și persoane care doresc asistență pentru a se atinge un obiectiv. Indiferent dacă își așează CV-ul în ordine sau doresc să se angajeze în configurarea dispozitivelor de birou cu care nu sunt familiarizați, Ayres spune cu modelul de proiectare-propriu-plan al StickK, „utilizatorii sunt în control”.
Lori Becker, președinte și CEO al companiei de publicare din Boston, Publishing Solutions Group, este un proprietar de întreprindere mică care și-a înscris compania pentru Challenge. Ea spune că, pentru ea, stabilirea obiectivelor este cea mai importantă pentru feedback-ul companiei, care este important „pentru că vă ajută să înțelegeți dacă mergeți în direcția corectă, vă evaluați progresul și vă provoacă să îmbunătățiți performanța”.
Dar să te ții de obiectivele tale poate fi dificil, spune Becker, care recunoaște că acest program ar fi fost de ajutor în trecut. „Cu siguranță au existat momente în care un angajat și-a exprimat interesul să învețe o nouă sarcină”, spune ea. „Dacă am avea o modalitate de a ne stabili un obiectiv ca acesta, este mult mai probabil ca obiectivul să fie atins”.
Cu toate acestea, pentru 2010, Becker spune că se angajează să monitorizeze progresul companiei, iar obiectivul ei din acest an se va concentra pe generarea de noi afaceri dincolo de clienții săi tradiționali.
„Unul dintre lucrurile pe care le recomand cu adevărat”, adaugă Ayres, este că oamenii încearcă de fapt să aibă cel puțin trei susținători. [Veți fi] mult mai probabil să faceți progrese. '
