Acum câțiva ani, ideea că o pictogramă grafică a Stephen Curry - să-și mestece gura sau să transpire abundent - s-ar putea transforma într-o afacere profitabilă ar fi putut fi de râs. Dar tendințele de pe rețelele sociale de astăzi au făcut din aceasta o realitate pentru AppMoji, o agenție de design din New York.
La începutul acestei luni, startup-ul a lansat „StephMoji”, o colecție de emoji create în parteneriat cu însuși vedeta NBA. În mai puțin de 24 de ore, a fost numită cea mai populară aplicație cu plată de pe Apple App Store. În timp ce numărul de descărcări este necunoscut, revendicarea titlului aplicației nr. 1 nu este o sarcină ușoară și este un indicator important că agenția câștigă o sumă considerabilă de bani. StephMoji a fost chiar în fruntea Kimoji, o aplicație similară de emoji organizată de Kim Kardashian West . (Când Kimoji s-a lansat prima oară anul trecut, s-a declanșat 9.000 de descărcări pe secundă, în valoare de a raportat 1 milion de dolari în vânzări pe minut pentru vedeta reality-show.)
Acestea fiind spuse, AppMoji produce peste 15.000 din aceste icoane animate și a obținut oferte cu o serie de vedete cu urmări uriașe, inclusiv Amber Rose, Rick Ross, Wiz Khalifa și Future. În timp ce clienții pot achiziționa unele emoji-uri de celebrități ca aplicații independente, AppMoji face și bani prin Moji, tastatura sa all-inclusive. Oliver Camilo, cofondatorul și CEO-ul companiei, a refuzat să dezvăluie veniturile sau condițiile parteneriatelor sale de celebritate, dar el spune că AppMoji a ajuns la profitabilitate la începutul acestui an și a crescut constant în fiecare lună. Nu s-a strâns nicio finanțare externă, deși fondatorii spun că au pus capital în valoare de „o cifră solidă de șase cifre”.
cât câștigă Mike Fisher
În general, spune Camilo, lucrul cu vedete implică acorduri de împărțire a veniturilor și fiecare tranzacție este structurată diferit „în termeni de avansuri sau garanții minime”. Celebritățile obțin probabil o parte mai mare din vânzări, având în vedere credibilitatea și puterea de brand pe care o acordă AppMoji. Dar Camilo sugerează că acordurile sunt mai benefice pentru compania sa (în comparație cu alte acorduri de aprobare) datorită semnificației culturale și popularității emoji-urilor.
„Toată lumea vede că sunt mulți bani de câștigat în asta. Nu este doar un produs extrem de profitabil, ci este, de asemenea, o modalitate extrem de eficientă de a le comercializa pe acest segment greu accesibil al Millennials ”, a explicat el. „Uneori avem luxul de a structura tranzacții care în mod normal nu ar fi structurate.”
O rețea profesională și socială solidă este un alt factor crucial pe această piață. Camilo a reușit să se asocieze cu Curry după ce a fost prezentat printr-un prieten comun, spune el.
Lupte pe piața emoji-urilor
Merită să subliniem căAppMoji, împreună cu agenții concurente - cum ar fiWhalerockIndustries, compania din spateleKimoji--nu fac tehnic 'emoji; autocolantele lor nu au fost aprobate deConsorțiul Unicode, organul de guvernare care votează pentru a decide ce pictograme sunt adoptate pe tastatura globală standard. Ca urmare,AppMojieste foarte limitat în ceea ce privește publicul la care poate ajunge.
„Cu siguranță este limitativ, având în vedere modul în care funcționează Unicode”, recunoaște Camilo. „Ele [grafica noastră] nu pot fi folosite în comentariile de pe Instagram și nu pot fi folosite pe Snapchat.” Ceea ce, desigur, este regretabil, deoarece acolo își petrec timpul o mare parte din generațiile Y și Z.
Indiferent, Camilo intenționează să-și prezinte compania la astfel de rețele de socializare, odată ce a construit o listă mai mare de parteneri celebri de profil. (El sugerează că în prezent se află în lucru lucrările cu mai mulți jucători de fotbal.)
Schimbarea modelului de afaceri
AppMoji intenționează să se conecteze la mai multe vedete de mare valoare și cu valoare netă pentru a consolida vânzările și credibilitatea. Cu toate acestea, în cele din urmă, vrea să devină o forță de marketing prin crearea de emoji personalizate pentru mărci internaționale - în schimbul unui cec important.
cati ani are marie forleo
„Există atât de multe lucruri care pot fi transformate într-un emoji”, spune Camilo. „Vrem să fim cei care introducem mărcile într-un mod eficient în conversațiile zilnice ale oamenilor. Ne vedem parteneri cu mărci globale mai mari. '
Strategia finală a AppMoji de a lucra direct cu mărcile este diferită de modul în care Unicode dorește să funcționeze. Unicode își propune să evite emoji-urile care promovează în mod evident orice companie - chiar și atunci când o serie de firme au militat pentru a obține anumite emoji pe tastatură. Havas London a solicitat un emoji prezervativ în numele Durex, de exemplu, iar Cerveza India a solicitat o bere închisă la culoare. Ambele au fost respinse. Cu toate acestea, alte corporații au avut succes, cum ar fi Ballantine și La Fallera, care au solicitat icoane de whisky și paella (ambele introduse chiar în această săptămână).
Desigur, succesul AppMoji, chiar și ca firmă de marketing, depinde în mare măsură de cât de subtil - și de ingenios - va continua să fie în timp. Millennials sunt din ce în ce mai obosiți de publicitate, indiferent dacă sunt flagrante sau strategice, ceea ce ar putea pune sub semnul întrebării puterea de a rămâne emoji.
„Copiii devin deștepți. Pot filtra prin ceea ce este plasarea strategică a produsului ”, spune Camilo. Este încrezător, totuși, că compania sa încă proiectează grafica „într-un mod natural și organic”.
