Matt Fiedler era manager de produs la o startup tehnologică când el și colegul său de cameră, Tyler Barstow, aveau o idee foarte analogică pentru o companie: discuri de vinil. În 2013, au lansat Vinyl Me, Please, acum un site de e-commerce care, pentru 29 de dolari pe lună, trimite înregistrări curate către abonați, de la epocă (Black Sabbath's Paranoid) la obscur (Watch Out! By 1970 Zimbabwean band Wells Fargo ). Dar în 2015, Fiedler a făcut greșeli de calcul care l-au condus la o cădere emoțională - și la aproape dezlegarea afacerii sale. - După cum i-a spus lui Yasmin Gagné
câți ani are danielle colby
Eu și cofondatorul nostru eram în primul an de facultate când Spotify a ieșit în SUA și ne trimiteam reciproc cântece pentru a ne împinge gusturile. Am început Vinyl Me, Please ca o modalitate de a crea o comunitate în jurul muzicii și de a împărtăși aceste diamante brute.
Nu știam prea multe despre conducerea unei afaceri. Am început să facem comerț cu ridicata, dar am pivotat către un model de fabricație. Am găsi albume și ne-am asigurat drepturile asupra acestora înainte de a fi presate de producătorul nostru. De obicei, primeam următorul disc cu o săptămână înainte de expediere, apoi livrăm albumele singuri. Chiar înainte de Ziua Recunoștinței 2014, așteptam recordul lunii decembrie, dar nu a venit niciodată. Când am trimis un e-mail producătorului, ni s-a spus că a întârziat cu șase săptămâni. Nu a existat nicio modalitate de a-l putea trimite abonaților noștri la timp.
În calitate de club record al lunii, dacă nu aveți un record al lunii, atunci nu aveți cu adevărat o afacere. A fost rău, dar după o mulțime de acces la clienți, am evitat dezastrul.
După aceea, am fost amândoi prea precaut și prea optimist. M-am gândit că dacă ne-am angajat mai repede la lucruri, astfel de probleme nu se vor mai repeta. Am început să ne angajăm să inventariem cantitățile pentru anul următor. Am fost super naivi și am crezut că vom continua să creștem la același ritm pe care îl aveam deja. Se pare că prognozele mele erau greșite.
Am comandat 25.000 de unități pentru noiembrie și decembrie 2015 și ne-am dat seama curând că nu avem nicio cale să avem atât de mulți abonați. În lunile care au precedat-o, am trăit într-o anxietate constantă, deoarece de fiecare dată când ne-am pierdut prognozele, am avut un inventar nevândut și tocmai s-a acumulat. Eram sigur că o să mergem mai jos din cauza deciziei mele stupide. A fost ca și cum ai privi un accident de mașină în mișcare lentă - puteam vedea compania noastră plimbându-se și nu puteam face nimic în acest sens.
cât valorează Chris Cuomo
Totul a ajuns la capăt în octombrie. Am fost în străinătate în Thailanda cu soția și fiica mea, care tocmai se născuseră. Când am auzit că marea expediție de înregistrări din luna aceea a ajuns în Colorado, m-am despărțit. Am crezut că compania este moartă. Sunt o persoană destul de stabilă și pozitivă. De obicei nu am prea multe vârfuri și văi, dar a fost cea mai joasă pe care am fost-o vreodată din punct de vedere emoțional. Făcusem o greșeală cu capul osos și continuam să trec prin scenele „Dacă aș fi mai deștept, dacă aș putea să-mi fac treaba mai bine, dacă aș fi mai capabil” scenariile din capul meu. Nu puteam să dorm și eram paralizat de anxietate copleșitoare.
Angajații mei erau îngrijorați și mă întrebau: „Voi avea un loc de muncă săptămâna viitoare?” Nu știam ce să spun. Aveam 26 de ani, nu fusesem niciodată CEO și nu aveam maturitatea emoțională pentru a face față. Echipa a reușit să se unească singură; Nu am fost acolo pentru ei așa cum ar fi trebuit să fiu. Cineva din birou a trebuit să mă așeze și să spună: „Toată lumea răspunde negativ la emoțiile pe care le aduceți la birou și chiar dacă nu credeți că putem trece prin asta, trebuie doar să vă prefaceți”. Așa că m-am prefăcut, iar echipa s-a ocupat de situație împotriva oricărui risc. Am redus unele stocuri, am amânat niște împrumuturi și am recuperat totul.
Nu putem să fim acolo unde suntem astăzi fără acele experiențe. Sunt mai puternic, iar compania mea este mai puternică pentru că am reușit să o facem.
Descoperind ritmul unei afaceri
Dacă ar fi să înființezi o altă companie, ce ai face diferit? Angajați o persoană financiară mai devreme.
bethany joy lenz fiica varsta
Numărul de ore de somn pe noapte: 8 (Am nevoie de multe ca să funcționez.)
Ce lucruri creative faci pentru a reține talentul? Miercurea și vinerea sunt desemnate zile de lucru de acasă. Îi lăsăm pe oameni să ajungă din urmă și să facă treabă profundă fără distragerea atenției de la birou și pot programa programările medicului și pot spăla spălătoria.
Cum gestionezi stresul? Alerg în fiecare zi.
EXPLORAȚI MAI MULTE 5.000 DE FIRMEDreptunghi
