Principal Conduce Am semnat un angajament împreună cu Stephen Curry și mai mult de 1.300 de CEO pentru a ajuta la stoparea răspândirii Coronavirusului. Iată cum îmi fac partea mea

Am semnat un angajament împreună cu Stephen Curry și mai mult de 1.300 de CEO pentru a ajuta la stoparea răspândirii Coronavirusului. Iată cum îmi fac partea mea

Horoscopul Tău Pentru Mâine

În weekend, Steph Curry de la Golden State Warriors și CEO-ul Guild Education Rachel Carlson a lansat un angajament pentru a opri răspândirea Covid-19. Până în prezent, angajamentul a fost semnat de 1.300 de CEO, directori și lideri civili din toată țara.

Prin semnarea angajamentului sunteți de acord ca lider să:

  • Permiteți echipei dvs. să lucreze de acasă ori de câte ori este posibil.
  • Sprijiniți lucrătorii esențiali, cum ar fi cei care primesc răspuns și lucrătorii din domeniul sănătății.
  • Nu mai găzduiți sau participați la evenimente de orice dimensiune.
  • Sprijiniți întreprinderile mici și angajații acestora.
  • Eliberați timp în calendarul dvs. pentru a sprijini comunitățile noastre de stat și locale.

Scopul este de a obține mai mulți lideri care să se alăture angajamentului decât există cazuri de Covid-19 în S.U.A. Deci, ce acțiuni specifice ar trebui să întreprindeți?

valoarea netă coco austin 2016

În calitate de CEO al Winnie, am semnat acest angajament, dar munca grea începe acum. Iată primii pași pe care îi face echipa mea pentru a ne reprioritiza munca pentru a ne sprijini angajamentul cu acțiuni reale. Vă încurajez să faceți pași îndrăzneți similari.

Închide biroul.

Începând cu săptămâna trecută, ne-am închis oficial biroul. Am făcut asta înainte ca San Francisco să le ordone tuturor adăpost în loc . Cu toții lucrăm de la distanță, fără excepții. Dacă compania dvs. nu furnizează alimente, consumabile, îngrijire medicală, îngrijire a copiilor sau categorii similare, afacerea dvs. nu este esențială și nu este necesar să vă mențineți biroul fizic deschis.

Nu vă mai faceți griji cu privire la maximizarea productivității.

S-ar putea să fiți tentați să permiteți excepții pentru persoanele care au probleme cu munca de acasă, dar aș îndemna să nu o faceți. În ciuda ezitării inițiale, am constatat că atunci când am închis complet biroul, angajații noștri au aflat mai repede cum să lucreze de la distanță, chiar și în circumstanțe dificile.

Valoarea netă de Nicole Eggert 2017

Am adăugat, de asemenea, flexibilitate pentru angajații care acum echilibrează alte responsabilități cu munca și pot să lucreze doar ore minime. Ca mamă cu copii care sunt acum acasă cu normă întreagă, știu direct că nu este rezonabil să ne așteptăm la o nouă-cinci zile de la părinți sau chiar aproape de ea în aceste condiții. Comunicați angajaților aceste așteptări reduse pentru a ameliora stresul în acest timp de încercare.

adam kinzinger soția riki meyers

Dacă vă permiteți, faceți o prioritate pentru a sprijini criza.

Mulți lucrători esențiali, cum ar fi cei care primesc răspuns și profesioniștii din domeniul sănătății, se bazează pe îngrijirea copiilor pentru a-și îndeplini sarcinile. Pe măsură ce școlile se închid în toată țara, asistenții medicali și medicii nu pot continua să muncească dacă nu au acces la îngrijiri sigure și de calitate pentru copiii lor.

Compania mea Winnie este o platformă pentru îngrijirea copiilor, așa că lucrăm la o serie de inițiative pentru susține furnizorii de îngrijire a copiilor în acest moment dificil precum și ajuta parintii , în special cei care oferă servicii esențiale, își găsesc îngrijiri.

Acest lucru are un cost pentru afacerea noastră. În loc să lucrăm la proiecte generatoare de venituri, ne cheltuim resursele limitate pentru ceea ce poate fi cel mai util în acest moment pentru părinți și furnizori. Dacă sunteți în măsură să îi ajutați pe ceilalți, chiar și cu un cost pentru venitul sau creșterea viitoare, vă implor că acum este momentul.

În calitate de lider de afaceri, acesta este momentul pentru a gândi mare și îndrăzneț. Nu este momentul să ne gândim la comunicate de presă strălucitoare sau la cascadorii de marketing, ci să ne suflecăm mânecile și să ajutăm creativ să menținem serviciile esențiale în funcțiune. Și o vom face în timp ce urmează să nască, cu copiii noștri în fundalul apelurilor noastre video, pentru că viitorul lor depinde de el.