De zeci de ani, companiile inteligente au încurajat membrii echipei să joace împreună. De obicei, astfel de activități, cum ar fi softball în parcul local sau ping-pong în camera de pauză, necesită ca toată lumea să fie în aceeași locație fizică.
Cu toate acestea, în mediul de lucru globalizat de astăzi, membrii echipei pot trăi și lucra la mii de kilometri distanță unul de altul, ceea ce le face imposibil să se joace împreună, în orice mod semnificativ.
Intrați în realitatea virtuală, în special un joc debutat recent, Star Trek: Bridge Crew. În joc, patru jucători (care pot fi localizați oriunde în lume) joacă patru roluri distincte: cârmă, arme, inginerie și căpitan.
Într-o postare anterioară, am comentat modul în care Star Trek, deși fictiv, oferă de fapt niște lecții valoroase de conducere. Combinarea acestui lucru cu simțul distracției pare a fi o potrivire naturală.
Iată trailerul jocului, dar trebuie să-l urmăriți cu condiția ca cei patru jucători să nu fie în aceeași cameră:
„Scopul nostru de conducere din prima zi a fost să creăm un joc extrem de social, care să permită oamenilor să se simtă cu adevărat împreună, pe podul unei nave astronautice a Federației, chiar și atunci când ar putea fi de fapt în întreaga țară unul de altul”, explică David Votypka , director creativ senior la Ubisoft .
Deși în trecut era posibil ca membrii echipei dispersați geografic să joace jocuri video pe internet, VR permite ca replicarea mișcărilor reale ale corpului să se reflecte într-un mediu comun. Ca urmare, „jucătorii au un sentiment foarte puternic de prezență socială”.
Votypka consideră că experiența de a fi un echipaj de pod în VR s-ar putea extinde dincolo de divertisment și în domenii precum construirea de echipe corporative; mai ales într-o lume în care echipele sunt adesea răspândite în toată țara sau chiar în lume.
cati ani are Brandon Wesenberg
De fapt, Ubisoft are deja parteneri de afaceri cu experiență care se reunesc în joc și lucrează împreună prin scenarii complexe, o activitate care transcende activitatea de bază de dezvoltare.
'La urma urmei, indiferent dacă vă executați strategia corporativă sau executați klingonii în spațiu ... este nevoie de multă comunicare și coordonare pentru a reuși', spune Votypka.
