Dacă sunteți ceva ca mine, probabil îl cunoașteți pe Tan France ca unul dintre co-gazdele emisiunii populare a Netflix Ochi Queer . Însă, în timp ce în zilele noastre, designerul de modă născut în Marea Britanie este cel mai bine cunoscut pentru că a pledat pentru tuck-ul francez cu „Fab Five”, înainte de a intra la televizor, el a fondat și a vândut o serie de afaceri de modă de succes.
Acesta este motivul pentru care are sens că, în timp ce Covid a oprit filmarea în spectacolul său, Franța a găsit un alt concert ca gazdă a Sporeste-mi afacerea emisiune TV pe Facebook Watch, unde Franța se întâlnește cu proprietarii de întreprinderi mici și le oferă sfaturi pentru a-și îmbunătăți prezența pe rețelele sociale și a-și dezvolta afacerile.
cât de înalt este Steve Burton
În cinstea ultimului episod din relatat Sporeste-mi afacerea al doilea sezon al podcast-ului, în care Franța discută despre călătoria sa antreprenorială cu proprietarul unei cafenele din Colorado, Ryan Cobbins, Franța a vorbit cu Inc.com despre una dintre cele mai valoroase lecții pe care le-a învățat în primii ani în industria modei, o regulă care a contribuit la realizarea sa afacerile mult mai de succes.
O ucenicie în cattiness.
Întreabă persoana obișnuită de pe stradă pentru impresiile sale despre cultura industriei modei și probabil că va descrie ceva asemănător cu filmul Meryl Streep The Devil Wears Prada , în care un preponderent editor de modă asemănător Anna Wintour o abuzează și o micșorează pe tânărul său asistent dornic și capabil.
Potrivit Franței, care a lucrat ani de zile la modă înainte de a începe prima sa companie Kingdom & State, această imagine, din păcate, nu este prea departe de realitate. „Atmosfera a fost întotdeauna destul de urâtă și adesea destul de competitivă. Amintiți-vă că vin din lumea modei. Toată lumea știe că această industrie poate fi puțin dură ”, își amintește Tan.
Bolnav de a fi martor la o sclavie constantă, precum și de lipsa de dorință a șefilor săi de a interveni, Franța a promis că, dacă va reuși vreodată să-și înceapă propria afacere, va face o treabă mai bună de a-și proteja personalul de ostilitățile la care asistase.
Nașterea „No Bitch Rule”.
Când și-a angajat primul angajat, a rămas în picioare în urma acestui angajament, punând în aplicare ceea ce el numește în mod categoric Regula „No Bitch Rule”.
„În ziua în care a început, am spus:„ Voi purta o conversație cu tine și se numește conversația „Nu fi o cățea”. Ceea ce nu este PC-ul ”, spune Franța despre prima zi cu primul său angajat.
Conversația fără ticăloșii spune așa ceva: „Dacă te prind că te hrănești cu altcineva, presupun că ești veriga slabă din cadrul companiei noastre. Dacă într-adevăr aveți o problemă cu cineva, vorbiți cu ei. Ar trebui să fiți o echipă. Deci, dacă tu mă plângi în fiecare zi că această persoană a spus asta, nu-mi place modul în care s-a întâmplat acest lucru, atunci tu ești problema, iar negativitatea se înmulțește ca focul. Tu ești cel pe care va trebui să-l las.
În ciuda terminologiei ușor sărate a Franței, angajatul său „de fapt a răspuns foarte bine la aceasta. Ea a spus: „Niciun șef nu mi-a vorbit vreodată așa și a spus că asta este ceea ce se așteaptă în ceea ce privește atitudinea”, relatează el.
cati ani are alahna ly
Raritatea acestui tip de așteptare de la șefi este o problemă, se simte Franța. El îndeamnă mai mulți lideri să-și comunice în mod proactiv așteptările nu numai atunci când vine vorba de muncă, ci și în ceea ce privește modul în care angajații ar trebui să se trateze reciproc în timp ce fac munca. „În calitate de proprietari de afaceri, noi suntem cei care decidem atmosfera locului nostru de muncă”, își amintește el colegii antreprenori.
Și dacă nu sunteți luat în seamă, asigurați-vă că respectați promisiunea de a controla cultura companiei dvs. Pe vremea când își conducea companiile, Franța a trebuit să-i lase pe doi angajați să plece din motive legate de răutate.
Mai puțină scârbă duce la o muncă mai bună.
A purta o conversație fără cățea în față și a te ține la ceea ce spui nu te salvează doar pe tine și echipa ta de zi cu zi, ci duce și la o muncă mai bună. „Când toți simt că fac parte dintr-o echipă, când se îngrijesc unul de celălalt, nu concurează și aveți acest obiectiv comun de a construi brandul, cu toții beneficiem. Asta a fost frumusețea ”, spune Franța.
câți ani are marc silverstein
Asta va arăta în linia de jos, nu doar în starea ta de spirit. La fel și reținerea îmbunătățită care vine împreună cu un loc de muncă mai armonios. Cu excepția celor doi membri ai echipei pe care a trebuit să-l concedieze pentru urâciune în interiorul biroului, fiecare angajat angajat de Franța a rămas la companie până când a vândut afacerea.
Așadar, indiferent dacă sunteți sau nu genul care vă interesează sfaturile de modă ale Franței, probabil că ar trebui să vă gândiți să-i furați regulile de nebună, dacă sunteți proprietarul unei afaceri. A fi antreprenor este suficient de stresant (mai ales în 2020). O mică conversație anticipată despre așteptările tale poate împiedica luptele echipei să nu se adauge la luptele tale.
Vreți să consultați mai multe sfaturi de afaceri din Franța? Boost My Business UK poate fi găsit aici și discuția lui cu Cobbins este aici.
