Care sunt calitățile de top ale marilor lideri? Nu este un mare mister, a declarat Simon Sinek la World Business Forum miercuri. Dupa cum vorbitor motivațional și autor explicat, se reduce la trei lucruri: altruism, empatie și abilitatea de a gestiona anxietatea în echipa ta. Iată o privire asupra fiecărei trăsături și de ce este atât de valoros pentru tine să cultivi.
1. altruism
Oamenilor le place să fie în preajma oamenilor în care au încredere - este la fel de simplu. „Oamenii evaluează în mod constant oamenii și organizațiile din jurul lor și, dacă se simt egoiști, vor păstra o distanță de siguranță”, a spus Sinek. Pe de altă parte, oamenii tind să dorească să se asocieze cu oameni și mărci caracterizate de un element de altruism. Crearea acelei conexiuni umane - construirea încrederii - este cheia, deși necesită timp. Nu uitați: sunteți responsabil pentru stabilirea acelui ton, a avertizat Sinek. „Când mediul este unul dintre liderii care [vor] sacrifica, modul în care oamenii răspund este sacrificarea în schimb. A fi lider este o decizie a stilului de viață; înseamnă că ești dispus să ai grijă de ceilalți.
2. Empatie
Vorbind despre îngrijirea altora, Sinek a adăugat: „Cu cât facem mai bine unul pentru celălalt, cu atât mai mult noi vrem să facem bine unul pentru celălalt. ' A povestit momentul în care a ridicat hârtiile libere pentru un bărbat când le-a văzut scăpând din geantă. Bărbatul a fost recunoscător, dar Sinek a spus că acțiunile sale au mers mai departe decât atât. Au motivat pe cineva care i-a văzut să facă ceva amabil. Bunătatea naște bunătate, continuă Sinek. Ține ușa pentru cineva, face o oală nouă de cafea și lasă pe cineva să intre pe banda ta. A pune pe alții în fața ta - „aceasta este practica conducerii”, a spus el.
câți ani are belinda jensen kare 11
3. Harul sub foc
Stresul și anxietatea sunt suficiente pentru a-i face pe oameni necinstiți și pentru a-și sabota performanța la locul de muncă. Când corpul tău este inundat de cortizol sau de substanța chimică care produce anxietate, „restricționezi biologic empatia și încrederea”, a spus Sinek. Nu fi un astfel de șef - dacă tu ești cel care provoacă teamă și anxietate în angajații tăi, nu vei avea niciodată încrederea lor. Soluția este clară: lucrați la gestionarea propriului stres și „fii liderul pe care ți-ai dori să-l ai”, a spus el. Echipa ta o va aprecia.
