Sunt sigur că ați auzit cu toții zicala derivată din Voltaire, „Nu lăsați perfectul să fie dușmanul binelui”, care într-un fel este încapsulat în mișcarea slabă de pornire și ideologia transportului un „minim” produs viabil '(MVP) și apoi învățând de la baza dvs. de clienți.
averea netă sheree zampino smith
Sau să împrumute o lecție simplă de viață de la Gretchen Rubin:
„Plimbarea de 20 de minute pe care o fac este mai bună decât alergarea de trei mile pe care nu o încep niciodată. Este mai bine să ai oameni pentru a fi plecați decât să nu ai niciodată oameni la o cină elegantă.
Mă gândesc că acest subiect al perfecțiunii fiind dușmanul binelui des. Pentru că trăiesc într-o țară de început, unde toată lumea este perfecționistă. Cred că acest lucru este deosebit de adevărat, deoarece fiecare antreprenor nou-pornit încearcă prinde fulgerul într-o sticlă .
Am auzit despre asta la fiecare lansare a primului produs. O puteți vedea în ochii fondatorilor. Vor setul de funcții perfect, compania de PR se aliniază pentru a face comunicatul de presă perfect, vor o acoperire maximă, recenzii extraordinare, adopție virală și vor să stea pe spate și apoi să aștepte ca înscrierile să vină.
Viața nu funcționează așa. Și pregătirea pentru un moment de iluminare într-o sticlă duce la decizii proaste ale companiei.
Chiar și în epoca venerării MVP, văd fondatori care doresc să includă prea multe funcții într-o versiune, deoarece sunt îngrijorați de faptul că clienții vor fi nemulțumiți dacă nu.
Văd echipe care împiedică lansarea produsului chiar și atunci când produsul este complet, deoarece sunt nervoși, nu este încă suficient de bun pentru a primi recenzii pozitive ale jurnaliștilor.
Se opresc în a-și anunța finanțarea, pentru că vor să fie siguri că au alte trei anunțuri importante de pachet ... Adesea mă sfătuiesc împotriva acestui lucru .
Nu mai încerca să prinzi iluminatul într-o sticlă.
Anunțul dvs. va duce la mai mult trafic decât ați avut în trecut. Dar este foarte puțin probabil să avem acel moment pe care Apple îl primește atunci când anunță noi produse.
Rezultatul mult mai probabil este că primiți feedback pozitiv din partea comunității, primiți câțiva utilizatori puternici cărora le place produsul dvs., veți obține unii oameni care vă spun că produsul dvs. nu este la fel de bun ca concurenții sau nu este la fel de bun ca dvs. hype de marketing.
Asta e ok.
Lansați și învățați.
JFDI .
Niciun plan de luptă nu supraviețuiește vreodată contactului cu inamicul. Deci, cu cât sunteți mai repede live, cu atât mai repede veți putea să vă separați propriul BS intern de ceea ce piața își dorește și gândește cu adevărat.
Celălalt motiv pentru care mă sfătuiesc atât de mult pe această temă este încrederea.
Îți pregătești echipa pentru prezentarea TC Disrupt, interviul cu Kara Swisher, ziua absolvirii de la YC și așteptarea succesului produsului.
Și când nu vine în masă, se simte ca o înfrângere. Și întreaga companie o simte pentru că îți setezi așteptările prea mari.
Regula de aur a managementului este de a stabili așteptări scăzute și de a le învinge. Fulgerele într-o sticlă încalcă regula cardinală.
Așa că fii pregătit pentru maraton. Se așteaptă la o urcare liniară lungă și lentă.
Liniștește-te în Fred Wilson postare pe blog despre Meetup și construcția de 20 de ani .
La urma urmei - unii oameni câștigă la loterie. Și despre asta ați citit în ziare. Și este plăcut să crezi că 285 de milioane de dolari sunt la doar un bilet de loterie.
Dar ești un pragmatist. Și știi că succesul tău va veni din munca grea și rafinamentul a 20 de versiuni de produse diferite, fiecare care te-a făcut din ce în ce mai mare compania care ești.
Și dacă sunteți în joc suficient de mult timp - dacă sunteți norocos, deștept și tenace - s-ar putea să vedeți că traficul și veniturile cresc.
Această postare a apărut inițial pe Ambele laturi ale mesei .
