ÎN TIMPUL UNUI INTERVIU ÎN VARA lui 1982, Bill Gore, fondatorul W.L. Gore & Associates Inc., acum binecunoscută pentru produsele sale Gore-tex, m-a învățat un nou mod de a privi viața corporativă.
Tocmai îmi oferisem propria mea viziune asupra corporației ca o ierarhie inevitabilă a autorității, în care oamenii de la vârf evocau comenzi și apoi le transmiteau prin straturi din ce în ce mai largi de management mediu. A fost o piramidă fără inimă, am spus, insensibilă la valorile umane. Bill oftă și spuse că este prea adesea adevărat, dar nu inevitabil. De fapt, propriul său succes considerabil venise din răsturnarea teoriei mele, plasând literalmente ultimele lucruri pe primul loc.
ce naționalitate este eric Decker
Deci, ideea din spatele lui W. L. Gore începe cu poporul său simplu și se desfășoară în exterior ca o adevărată colaborare a efortului individual. Bill a numit-o o organizație de „rețea”. Nu au existat titluri și nici șefi în sens convențional. Fiecare „asociat” a tratat unul cu altul cu alți asociați într-un model schimbător de intersecții cu ecloziune încrucișată, care a dat numele acestui proces. Nici nu existau comenzi. Au fost înlocuiți cu „angajamente” personale. Se aștepta ca asociații să se gestioneze chiar până la punctul de a identifica singuri acele „oportunități” care se potriveau cel mai bine talentelor și intereselor lor individuale. De fapt, Bill a înlocuit condiția corporativă comună de paranoia și pedeapsă cu respect și încredere pentru a crea o comunitate care să poată elibera instinctele creative ale membrilor săi. 'Este mult mai bine să folosești prietenia și dragostea decât sclavia și biciele', a spus Bill. „Rezultatele vor fi întotdeauna mult mai bune.”
Propriul său succes și-a dovedit ideea. Din 1958, când el și soția sa, Vieve, au început compania în subsolul casei lor, compania a crescut la venituri de aproximativ 300 de milioane de dolari și 4.200 de asociați în 29 de fabrici din întreaga lume. Și, în timp, Bill însuși a fost lăudat în mod obișnuit ca fiind unul dintre principalii contributori ai țării la arta și știința managementului. A devenit o instituție de sine stătătoare și, deși acest lucru l-a surprins întotdeauna, a fost ușor să credem că va fi, într-adevăr, în jur pentru totdeauna. Avea acel tip de exterior încrețit și degradat de la frecvente și lungi călătorii în aer liber care sugerează o longevitate de obicei rezervată lanțurilor montane. Poate că acesta este motivul pentru care este atât de dificil acum să-i acceptăm mortalitatea.
La 26 iulie 1986, Bill Gore a murit în urma unui atac de cord în timp ce făcea drumeții în Wind River Range din Wyoming, împreună cu soția și mai mulți nepoți. Avea 74 de ani. Doar cu câteva clipe mai devreme, se oprise pe potecă pentru a le explica copiilor cum știa că un urs se întorsese pe o stâncă din apropiere. Mai mult decât orice altceva, acel impuls este semnătura unei vieți neobișnuit de instructive. Acesta a fost întotdeauna darul lui Bill că a găsit întotdeauna timp pentru a-i învăța pe cei care știau mai puțin. Sunt privilegiat să mă numără printre ei.
