În timpul sărbătorilor, una dintre rudele mele s-a referit la adunarea noastră Zoom ca „un moment Kodak”. Revocarea m-a făcut să zâmbesc, deoarece ruda în cauză s-a născut cu mult timp după ce Kodak a fost un adevărat jucător în industria fotografiei.
Brandul Kodak încă rezonează, deoarece compania s-a poziționat cu succes ca vehicul prin care oamenii, și mai ales familiile, comunică și împărtășesc amintiri cu cei pe care îi iubesc.
Când a devenit extrem de popular, Facebook a jucat același rol în viața utilizatorilor pe care l-a făcut Kodak. Facebook a fost una dintre câteva aplicații care a fost îmbrățișată de toate grupele de vârstă, care au folosit-o pentru a reînvia conexiunile vechi, a face noi prietenii și a crea amintiri comune.
Cu toate acestea, astăzi marca Facebook se află cam în toaleta metaforică. În 2020, Mark Zuckerberg a finalizat transformarea Facebook de la compania care îți aduce dragoste la compania pe care iubești să o urăști. Iată cele mai flagrante gafe ale sale.
1. Rămânând purtătorul de cuvânt al companiei
Din motive pe care nu le înțeleg pe deplin, dar care probabil au legătură cu umilința și vanitatea, fondatorii de tehnologie par hotărâți să își folosească propria față ca față publică a mărcii lor corporative. Acest lucru funcționează în cazul în care fondatorul sau CEO-ul are carisma mare a lui Elon Musk sau chiar ticăloșia Doctor Evil-ish a lui Jeff Bezos, să zicem.
Dimpotrivă, Mark Zuckerberg arată ca o aluniță intermitentă care iese în lumina soarelui după o hibernare de iarnă. În cele mai bune zile ale sale, Zuck îl face pe Jesse Eisenberg să arate ca Chris Evans. Dar se pare că Zuckerberg este prea zadarnic sau poate prea lipsit de idei pentru a face evident: rămâneți președinte, dar promovați-l pe Sheryl Sandberg în funcția de CEO și lăsați-i personajul prietenos cu mass-media să-și lucreze farmecul incontestabil.
Lecția aici pentru antreprenori este că, dacă vei avea fața ta să fie logo-ul de facto pentru compania ta, ar fi bine să ai o față care s-ar putea să nu fie descrisă cel mai bine ca fiind eminamente punșabilă.
2. Sorbind, dar fără a bea, Kool-Aid
Când Facebook a fost acuzat pentru prima dată că a cenzurat fanii conspirației alt-dreapta și facilitatorii lor politici, Zuckerberg ar fi putut sublinia că Facebook este o companie privată și, prin urmare, nu este obligat să difuzeze „faptele alternative” ale nimănui. În schimb, Zuckerberg a făcut zgomote publice despre libertatea de exprimare și s-a apropiat de Trump, sperând că sărutul inelului (așa cum ar fi) ar putea salva Facebook de reglementările guvernamentale.
Totuși, Facebook s-a confruntat cu primul proces antimonopol major pe care Departamentul de Justiție al SUA l-a adus în ultimii 25 de ani . Hopa-o-margaretă!
Ceea ce Zuckerberg nu a reușit să realizeze este că, atunci când sunteți în CrazyTown, nu există nuanțe de gri. Ori sunteți cu toții sau sunteți dușmanul. Singurul mod în care Zuckerberg ar fi putut evita acest proces antitrust ar fi fost să transforme Facebook într-o clonă Fox News. Totuși, încercând să joace ambele părți, el a înstrăinat doar circumscripțiile electorale care ar fi putut să-l reducă. Într-adevăr, administrația Biden se va alătura probabil în piloți.
cât de înaltă este norah o'donnell
Lecția aici pentru antreprenori este că trebuie să alegeți părțile. De mult a trecut timpul în care poți pretinde că politica nu contează și că vei face apel la toată lumea. Poate puteți evita alegerea laturilor dacă zburați sub radar, dar dacă sunteți sub radar, nimeni nu va ști că sunteți acolo, nu?
3. Eșuarea totală a inovării
Eșecul lui Zuckerberg, în 2020, de a scăpa, cumpăra sau imita TikTok a subliniat doar lipsa totală de creativitate a Facebook sub conducerea sa. Aplicația Facebook arată și se simte blocată în 2004 - urâtă, umflată, ocupată, dificil de utilizat și ușor de abuzat. Ce este mai rău, Facebook are un singur flux de venituri, ceea ce îl face vulnerabil la a fi îngenuncheat, dacă nu de către guvern, atunci de către măr .
A devenit dureros de evident în 2020 că Mark Zuckerberg nu a avut o idee originală de la facultate. Este ca tipul acela care se poartă ca un om făcut de sine după ce a moștenit o avere sau tipul care crede că are prieteni pentru că cumpără băuturi pentru străini într-un bar. Zuckerberg se prezintă ca un inovator, dar este într-adevăr un ponei cu un singur truc, cu mulți bani.
Lecția aici pentru antreprenori este că o strategie de achiziție este ultima soluție a mediocrilor.
