Oamenii care realizează cel mai mult în viață sunt dornici de auto-îmbunătățire, motiv pentru care sunt adesea cititori vorace. Iată câteva titluri excelente de verificat, recomandate de aproape două duzini de directori de succes.
1. Ești un Badass de Jen Sincere
„Diferența dintre cineva care are succes sau nu nu este de obicei capabilități, este capacitatea de a crede în capacitățile lor. Există un mit omniprezent conform căruia oamenii de succes se nasc cu o abundență de încredere în sine - au știut devreme cât de buni sunt. În realitate, unii dintre cei mai pricepuți oameni din lume încep cu îndoieli semnificative de sine. Diferența este că își iau timp pentru a învăța încrederea în sine. Vă puteți petrece abilitățile de dezvoltare a carierei în domeniul ales, dar fără încredere personală, nu vă veți oferi posibilitatea de a vă exprima pe deplin expertiza. iubesc această carte , deoarece descompune cum să recunoaștem diferența dintre îndoiala de sine și capacitățile și cum putem gestiona convingerile de auto-sabotare - totul în timp ce infuzăm umor într-un subiect foarte serios. În plus, cine nu vrea să se gândească la sine ca la un ticălos?
- Wendy Yale, vicepreședinte de marketing la centrul de date și compania de securitate cloud Illumio, care a strâns 267,5 milioane de dolari și este de încredere de nouă dintre cele mai mari 15 companii financiare din SUA, precum și de trei dintre primii șapte furnizori SaaS
Două. Lasă-i pe oamenii mei să navigheze de Yvon Chouinard
„Am citit multe cărți despre afaceri, dar acesta este cel că mă găsesc mereu întorcându-mă. Este probabil pentru că abordarea sa de afaceri rezonează cu mine la mai multe niveluri și cum mă gândesc mereu la „cum se poate face acest lucru mai bine?” Ceea ce înseamnă să spargi statu quo-ul și să-ți croiești propria cale, motiv pentru care am început Greats în primul rând. '
- Ryan Babenzien, cofondator și CEO al Greats, o marcă de adidași din Brooklyn disponibilă pe Nordstrom.com, în anumite magazine Nordstrom și în locațiile de cărămidă din Greats din Veneția, California și New York City
3. Shogun de James Clavell
„[Este] povestea unui englez care încearcă să rupă un monopol portughez și folosit în cele din urmă ca pion de un lord japonez. Japonia îl schimbă pe John Blackthorne și, așa cum este folosit de Lord Toranaga, își pune propria sa marcă de neșters în Japonia. Această experiență de învățare adaptarea și operarea în culturi străine este o provocare cu care se confruntă clienții noștri pe măsură ce se extind la nivel global. Narațiunea lui Toranaga ne arată importanța unei planificări meticuloase bazate pe date solide, care este modul în care susținem afacerile clienților noștri să se extindă și să investească în străinătate. James Clavell folosește detaliile și descrierea bogată pentru a spune o poveste fascinantă pe un fundal viu și m-a făcut să văd lumea ca pe o scenă mai măreață.
- Jason Gerlis, director general pentru TMF Group SUA, o consultanță transfrontalieră cu 7.000 de angajați în peste 80 de țări, deservind 15.000 de clienți corporativi
Patru. Crearea magiei pentru afaceri: modul în care puterea magiei vă poate inspira, inova și revoluționa afacerea de David Morey, Eugene Burger și John E. McLaughlin
„S-a spus că un magician nu-și dezvăluie niciodată secretele, dar regretatul și marele magician Eugene Burger scrie despre cum magia nu înseamnă doar să faci trucuri, ci cum poate inspira inovația și perturbarea afacerii în această lucrare cu care a fost co-autor. David Morey, strateg corporativ, și John E. McLaughlin, fost director al CIA. Am fost fascinat de magie toată viața mea și am avut marea avere de a fi învățat de mulți ani de Eugene. El și coautorii săi oferă o perspectivă uimitoare asupra cum gândesc magii , și să demonstreze cum această gândire, atunci când este aplicată în afaceri, poate duce la rezultate la fel de uimitoare și neașteptate ca și cea mai mare iluzie. '
--Andy Lansing, președinte și CEO al Levy, o companie națională de ospitalitate care deservește mai mult de 200 de afaceri din SUA pentru sport și divertisment
5. Multiplicatori de Liz Wiseman și Greg McKeown
„Majorității liderilor de astăzi li se cere să facă mai mult cu mai puțin și, pentru mine, această carte este o foaie de parcurs a modului de a face acest lucru în mod corect. După ce a studiat 150 de lideri de pe patru continente, Wiseman a găsit anumiți lideri, cunoscuți ca multiplicatori, care amplifică și multiplică de fapt inteligența altora, obținând în medie de două ori mai mult din poporul lor. Cartea împărtășește sugestii practice pentru a deveni un multiplicator și, de asemenea, ajută la auto-diagnosticarea comportamentelor mai puțin favorabile ale „diminuătorului accidental”. Acesta este un schimbător de joc într-un moment în care ceea ce știe un lider contează mult mai puțin decât cât de repede pot maximiza ceea ce știu ceilalți.
- Belinda Oakley, CEO Chartwells K12, unul dintre cei mai mari furnizori de servicii alimentare din America, deservind peste 4.000 de școli din Statele Unite
6. Gândind rapid și lent de Daniel Kahneman
„Aceasta este cea mai impactantă carte de afaceri am citit vreodată , atât de mult încât îl recitesc în fiecare an. În această carte, Kahneman, câștigător al Premiului Nobel pentru economie, catalogează domeniile în care creierul și logica umană sunt în contradicție. De exemplu, el arată că oamenii au o aversiune mai mare la pierdere decât dorința de a câștiga, ceea ce înseamnă că nu își asumă riscuri chiar și atunci când șansele sunt în favoarea lor. El explorează, de asemenea, părtinirea recenței, ideea că creierul uman se concentrează disproporționat asupra lucrurilor din trecutul recent (de exemplu, evitarea oceanului din cauza unei observări recente a rechinilor, în ciuda șanselor incredibil de scăzute ale unui atac real). Făcându-mă conștient de prejudecățile și deficiențele mele, această carte m-a ajutat să iau decizii mai logice și doar mai bune în afaceri și în viață.
- Manny Medina, CEO Outreach, o platformă de implicare în vânzări care susține peste 1.200 de echipe de vânzări și 15.000 de reprezentanți în întreaga lume și a strâns recent 65 de milioane de dolari la o evaluare de jumătate de miliard de dolari
7. Lucrul greu despre lucrurile grele de Ben Horowitz
„[Este] cea mai bună carte pentru un fondator pentru prima dată, sau într-adevăr orice CEO, poate citi . Este o descriere a mănușilor despre ceea ce înseamnă să îți asumi responsabilitatea pentru oameni și rezultate. Încă nu am să citesc pe nimeni, pe orice subiect, care își împarte călătoria doar cu onestitate și autenticitate brute, inclusiv câteva minime foarte personale. Angajarea și concedierea, cu care se confruntă consiliul de administrație și investitorii și toate tipurile de decizii care trebuie să ia un CEO trebuie să ia. Continu să experimentez exact lucrurile pe care le descrie Ben și mă ajută să-mi amintesc că altcineva a fost acolo și a ieșit la celălalt capăt.
- Omer Molad, cofondator și CEO al Vervoe, o platformă inteligentă de angajare care descoperă talent ascuns prin teste, sarcini și instrumente din lumea reală proiectate de experți, care a fost utilizat de peste 4.000 de companii din peste 70 de țări
8. 1776 de David McCullough
„Am trecut prin mai multe start-up-uri și este greu să exprim în cuvinte pericolele și fiorul din primele zile. Cred că aceste sentimente sunt bine descrise în 1776 în timp ce parcurge primul și probabil cel mai dur an al Revoluției Americane. George Washington și părinții fondatori s-au confruntat cu cote insurmontabile, nu aveau absolut niciun sistem sau organizație și au trebuit să compună o mare parte din acestea pe măsură ce mergeau. Exista o îndoială în plan în sine și în generalul care îl desfășura. L-am citit acum știind cât de reușit este rezultatul, dar când l-au trăit, habar nu aveau dacă vor avea chiar șanse de succes. Captează cu adevărat esența a ceea ce face ca startupurile să fie cea mai grea și mai palpitantă afacere. '
- George Mashini, CTO la Quick Base, producător al unui instrument fără cod care permite lucrătorilor să construiască aplicații fără a fi nevoie să știe cum să scrie cod și care este utilizat de mai mult de jumătate din companiile Fortune 100, inclusiv Google, Kayak, și Southwest Airlines
9. Valori aberante: povestea succesului de Malcolm Gladwell
„[O] distracție și o citire rapidă, această carte determină multă gândire și discuții care implică secretele succesului cu o serie de eseuri convingătoare. Gladwell se bazează pe un set divers și interesant de exemple pentru a picta o imagine a ceea ce este necesar pentru a face o persoană o poveste de succes. Pentru mine, una dintre cele mai importante mâncăruri este că munca grea contează mult mai mult decât talentul brut. În capitolul „10 000 de ore”, Gladwell citează un studiu al studenților la muzică, care a constatat că numărul de ore petrecute practicând este determinantul cheie în stăpânire. Dar, deși oamenii de succes trebuie să investească timp pentru a-și stăpâni ambarcațiunile, ei pot face acest lucru numai atunci când circumstanțele și evenimentele unice din viața lor o permit. Cred că există o lecție importantă pentru fiecare antreprenor și mare realizator cu privire la valoarea multă muncă grea și puțin noroc. '
--Jyoti Bansal, antreprenor în serie, fondator și CEO al BIG Labs, un studio de startup; cofondator și CEO al Harness, un startup de livrare continuă; cofondator al firmei de capital de risc Unusual.vc .; și fondator și fost director executiv al AppDynamics, o companie de software de informații de aplicații achiziționată de Cisco pentru 3,7 miliarde de dolari în 2017
10. Echipa rivalilor de Doris Kearns Goodwin
„Au fost scrise multe cărți despre Abraham Lincoln, dar Aceasta se uită distinct la perspicacitatea sa politică și la modul în care l-a ajutat să depășească obstacolele din președinția sa. Ceva ce mi s-a părut cu adevărat interesant este modul în care a reunit un cabinet de lideri care erau fie mai înființați politic decât el sau chiar concuraseră cu el pentru funcții. Este un exemplu perfect cât de mari lideri - fie în politică, fie în afaceri - reunesc indivizi ale căror abilități pot depăși propriile lor în anumite domenii, cu scopul final de a crea o echipă optimă, performantă.
- Gregg Johnson, CEO al Invoca, o companie de informații de apel care a fost numită recent una dintre Inc. „Cele mai bune locuri de muncă” și a primit numeroase premii pentru vocea sa lansată recent A.I. produs, inclusiv un spot pe AI 100 de la CB Insights
unsprezece. Câștigătorul din interior de Pat Riley
„La câțiva ani după ce am început Ultimate, am primit o copie a această carte de conducere de legendarul antrenor de baschet Pat Riley, care este acum președintele Miami Heat. Trebuie să-l citesc de sute de ori. Văd multe paralele în modul în care am construit o echipă de stele care câștigă campionate. De atunci a devenit o lectură obligatorie la Ultimate. Oferim copii oamenilor noștri când se alătură echipei noastre. În primele zile ale Ultimate, cuvintele lui Pat m-au îndrumat. A devenit mentor, chiar dacă numai prin paginile din carte. Anul trecut, când am făcut echipă cu Heat și am devenit sponsorul tricoului, am simțit că l-am cunoscut pe Pat de ani de zile. A vedea logo-ul Ultimate pe tricourile Heats este încă un sentiment incredibil. '
- Scott Scherr, CEO și fondator al Ultimate Software, o platformă tehnologică de resurse umane care este pe cale să câștige 1 miliard de dolari venituri anuale în acest an și este utilizată de companii precum Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha și Nikon
12. Gestionare de mare putere de Andy Grove
„Cartea lui Andy Grove este legenda și dintr-un motiv foarte bun. Unde majoritatea cărților de afaceri distribuie concepte la modă sau declarații prostești, Gestionare de mare putere este mai esențial, echilibrând ideile contraintuitive (oamenii renunță din cauza șefilor lor, nu din cauza locurilor de muncă) și observații incisive (întâlnirile pot fi pentru stabilirea consensului, schimbul de cunoștințe sau pentru a ajunge la o decizie - și este important să știm ce fel de întâlnire se întâmplă). Cel mai impresionant lucru despre această carte este modul în care încă mă învață lucruri. La fel ca multe cărți de afaceri, introduce cadrele, procesele și mentalitățile care sunt valoroase, dar, spre deosebire de altele, oferă straturi noi și mai profunde de valoare și perspectivă de fiecare dată când mă întorc la ea.
- Caleb Bushner, vicepreședinte al strategiei digitale la Grupul Bateman, o agenție integrată de relații publice și comunicare socială, care a fost numită una dintre „Cele mai bune agenții de boutique pentru care să lucreze” de către raportul Holmes și „una dintre cele mai importante companii din Silicon Valley agenții tehnologice de către Săptămâna PR și a câștigat un premiu de aur Bulldog media pentru cea mai bună lansare tehnologică pentru consumatori
13. Switch: Cum să schimbi lucrurile când schimbarea este grea de Chip Heath și Dan Heath
„Conceptul principal al această carte este că schimbarea este un ciclu constant care ar trebui binevenit mai degrabă decât rezistat, ceea ce reprezintă o lecție valoroasă pentru fiecare lider de afaceri. Ca cineva din industria securității cibernetice, acest concept este deosebit de relevant, deoarece sarcina noastră este de a stimula schimbarea organizațională pe baza peisajului actual al amenințărilor. Securitatea evoluează constant și ceea ce ați vândut acum trei ani este acum probabil o tehnică învechită. Deși inițial acest lucru poate fi văzut ca o provocare de către echipele dvs. de marketing, inginerie și vânzări, nu ar trebui să fie. Cartea fraților Heath ne învață că atunci când liderii își articulează viziunea și împuternicesc angajații pentru acțiuni pe scară largă, schimbările din industrie pot deveni un factor determinant pentru succesul unei afaceri. ”
- Jason Clark, șef de strategie la Netskope, o întreprindere de securitate în cloud cu finanțare de 231,4 milioane de dolari, care a crescut abonamentele cu trei cifre în 2017
14. Economia orașelor de Jane Jacobs
' Această carte oferă o explicație incredibil de clară și accesibilă a modului în care economiile se extind și se specializează. Prin adoptarea unei viziuni centrate pe oraș, mai degrabă decât pe o viziune asupra economiilor, națională, Jane Jacobs clarifică modul în care funcționează lumea, cum se nasc întreprinderile și cum sunt legate de economiile și geografiile existente din jurul lor.
- Peter Reinhardt, cofondator și CEO al segmentului, utilizat de peste 15.000 de companii din 71 de țări pentru a obține o înțelegere comună a utilizatorilor lor și pentru a-și activa propriile date pentru a crea decizii și experiențe primare pentru clienți
cincisprezece. Caddyshack: The Making of a Hollywood Cinderella Story de Chris Nashawaty
„Am tras nenumărate paralele între această carte, care spune povestea modului în care filmul Caddyshack s-a dezvoltat și a devenit clasicul cultului și cum este să gestionezi indivizi talentați și talentați într-o afacere care poate să nu fie total „previzibilă”. La fel ca milioane de alții din „cult”, îmi plac golful, umorul și poveștile despre Cenușăreasa. Și sunt întotdeauna intrigat de procesul de creativitate și inovație. Povestea lui Caddyshack cronicizează un studiu de caz clasic la personalități mari, ego-uri supradimensionate și inovație în formă liberă. Cea mai bună și mai strălucitoare comedie din anii 1970 s-au reunit - din multe perspective diferite - pentru a crea o capodoperă neprevăzută și (încă) fără egal. Uneori, literalmente, nu puteți reuși scriptul. Și trebuie să fii OK cu asta. Lăsați talentul să se elibereze, lăsați-i să facă treaba lor, nu microgestionează și s-ar putea să obțineți mai mult decât vă așteptați. Ceea ce, așa cum ar spune Carl Spackler, „este frumos”. Cartea este și o lecție de răbdare. Caddyshack a fost considerat a fi o insuficiență timpurie, până când și-a găsit piața țintă. A fost o arsură lentă pentru a-și atinge statutul de cultură pop, unde a devenit cel mai citat film cinematografic din toate timpurile. O poveste cu Cenusareasa.'
- Tom Buiocchi, director executiv și CEO al ServiceChannel, o companie de tehnologie de gestionare a facilităților care susține mărci precum Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health și Equinox
16. Reguli de lucru !: informații din interiorul Google care vor transforma modul în care trăiești și conduci de Laszlo Bock
„Ca parte a echipei de conducere și ca lider de echipă, sunt mereu în căutare de modalități de a reține talentul. Cu toate acestea, este mult mai mult decât atât: Scopul meu este să mă asigur că echipa mea înțelege misiunea companiei noastre și să inspire toți membrii echipei să profite în mod agresiv de oportunitatea noastră și să dețină zonele lor respective. De zeci de ani, am auzit și, uneori, chiar am fost vinovat de atâtea clișee în sfaturile și gândirea culturală. După ce a dat jos Cartea lui Laszlo , A trebuit să-mi continui misiunea de a face întreaga noastră echipă globală foarte informată, aliniată și integrată cu misiunea și cultura companiei noastre. A fi mai transparent și a deschide podeaua pentru feedback este cu adevărat important pentru mine și nu este o schimbare nebună. Google nu este singura companie care poate realiza acest lucru! '
--Carl Tsukahara, CMO la Optimizely, o platformă utilizată de peste 26 de companii Fortune 100 pentru a-și alimenta experiențele digitale globale
17. Joacă mai mare: cum creează și domină piețele pirații, visătorii și inovatorii de Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead și Kevin Maney
' Joacă mai mare explorează funcționarea interioară a liderilor din industrie, cum ar fi Amazon, Ikea, Pixar și chiar Elvis Presley, care s-au dovedit a fi o provocare de eliminat. Sosul lor secret: devenirea regilor categoriei. Indiferent dacă sunteți un executiv sau un antreprenor care caută îndrumări în următoarea dvs. afacere, această carte este o lectură obligatorie pentru inovatorii care doresc să construiască companii de succes și durabile. Acest ghid susține că, dacă nu inventați, dezvoltați și nu dominați o nouă categorie de piață, pierdeți deja. Acesta se referă la CEO-uri și la întreaga suită C, nu doar la CMO, de ce crearea categoriilor ar trebui privită ca a treia etapă a strategiei de afaceri, alături de proiectarea produselor și proiectarea companiei. Oricine dorește să construiască și să dezvolte o afacere ar trebui să citească această copertă de carte.
- Scott Holden, CMO al ThoughtSpot, o platformă de analiză bazată pe căutare și AI, care a strâns recent 145 de milioane de dolari în noi finanțări, cu o finanțare totală de 306 de milioane de dolari
18. Startul Lean de Eric Ries
„[ Această carte ] m-a ajutat să gândesc mai critic pe măsură ce ne aflam în primele etape ale dezvoltării afacerii noastre. În cele din urmă, conceptele din carte ne-au remodelat strategia și, în cele din urmă, ne-au determinat să solicităm și să ne alăturăm Y Combinator. Restul este istorie, după cum se spune. Nu sunt de acord cu toate acestea (cu siguranță nu o iau ca evanghelie), dar conceptele de bază ale celor cinci de ce și, mai pe larg, angajându-se cu adevărat să facă lucrurile și să se asigure că sunt potrivite pentru clienții sunt complet cheie atunci când construiți un startup. '
- Russell Smith, CTO al Rainforest QA, o companie de testare a asigurării calității la cerere, care a fost numită recent una dintre Inc. „Cele mai bune locuri de muncă” din 2018 și oferă servicii sutelor de companii, inclusiv Adobe, Oracle și SolarWinds
Jeremy Allen White data nașterii
19. Bine la mai bine de Jim Collins
' Această carte este o explorare profundă a conceptului Hedgehog, un concept care îi împuternicește pe cititori să-și dea seama ce se află la intersecția dintre: 1) ceea ce îi pasionează, 2) la ce sunt cu adevărat buni și 3) ceea ce conduce motorul lor economic. Oamenii care construiesc companii mari sunt adesea arici care știu ce se află la această secțiune transversală pentru ei și o urmăresc cu obstacol (spre deosebire de vulpe, care știe puțin despre toate). Încercarea de a fi un arici nu numai că m-a ajutat să reflectez asupra trecutului meu și trecutului companiei mele, ci și să mă gândesc la ce direcție vreau să o iau. Dintr-o perspectivă mai tactică, m-a ajutat și să reimaginez angajarea, unde pot acum să gândesc despre ce ar putea fi superputerea unui candidat și cum se încadrează în viitorul lui Optimove. '
- Pini Yakuel este CEO al Optimove, producătorul unui software de gestionare a relațiilor cu clienții alimentat de AI, care permite mărcilor precum 1-800-Flowers, Adore Me și Freshly să trimită clienților comunicări emoțional inteligente și personalizate către clienți
douăzeci. Jurnalul de resurse umane al operatorului restaurantului de Carrie Luxem
'Acesta este un noua versiune de la una dintre persoanele mele preferate de pe LinkedIn, mai ales că este un lider de gândire în domeniul resurselor umane, în special în industria ospitalității, iar acest lucru este atât de relevant pentru ceea ce facem în aplicațiile de programare a schimbărilor ShedWool. Perspectivele ei despre cultură, cele mai bune practici și modalitățile de angajare și păstrare a talentelor, menținând în același timp un P&L optimizat, sunt toate în centrul a ceea ce facem, iar formatul este interactiv și incredibil de concis și mă ajută să-mi oferi informații despre una dintre principalele noastre cazuri de utilizare (managerii lucrătorilor în schimburi) pentru a perfecționa ShedWool pe măsură ce continuăm să ne dezvoltăm setul de caracteristici și funcționalități. Mi-a plăcut să citesc acest lucru, am beneficiat mult de el și îl recomand cu drag! ”
- Cory Warfield, fondator și CEO al aplicațiilor și programelor inteligente de programare ShedWool, care și-a lansat calea spre profitabilitate, și-a economisit utilizatorii peste jumătate de milion de dolari în 2017 în versiunea beta deschisă și în prezent își scalează baza de utilizatori și setul de caracteristici pe iOS, Android și Web
douăzeci și unu. Trebuie să fi fost ceva ce am mâncat (Întoarcerea omului care a mâncat totul) de Jeffrey Steingarten
„Sunt foarte puține cărți pe care le recitesc din plăcere, dar Cartea Rock Garden este pură bucurie. Mă raportez din toată inima la constrângerea sa intensă și curiozitatea științifică din spatele fiecărui fel de mâncare pe care îl întâlnește. Unul dintre cele mai bune capitole este despre ruloul homarului - în primul rând, rolul homarului în acel sandviș de la concepție până la năpârlire prin momentele sale finale de viață. Taco-uri, baghete, turducken, așa-i așa. El răspunde la întrebări despre mâncarea noastră pe care nu ne-am gândi să le punem, dar sunt indisolubil legate de sănătate și umanitate.
- Priya Kamani, MD, fondator și CEO al LivingMatrix, un sistem de gestionare a informațiilor pentru pacienți pentru medicina personalizată și funcțională care pretinde că a stabilit cea mai extinsă rețea clinică și de cercetare din industrie și cea mai mare bază de date pentru cercetarea personalizată și funcțională în medicină lume
22. Cum să câștigi prieteni și să influențezi oamenii de Dale Carnegie
„[Această carte] este o lectură obligatorie. Am citit-o prima dată când aveam 18 ani și am simțit că trebuie să schimb modul în care am construit și menținut relațiile și l-am recitit de mai multe ori de atunci. Acesta ține o oglindă pentru cititor și te obligă să privești înăuntru propria ta abordare a construirii și încurajării relațiilor. Lecțiile sunt practice și se aplică imediat și sunt furnizate în așa fel încât să evidențieze în mod clar modul în care sfatul a fost folosit cu mare efect. Această carte mi-a oferit sfaturi neprețuite pentru a câștiga oameni, pentru a oferi altora feedback și critici, gestionarea feedback-ului și a criticilor și pentru a face o impresie bună asupra oamenilor. Acesta pune cititorul pe scaunul șoferului și te face să te simți imediat ca și cum ai reuși să construiești relații fructuoase. În plus, cum ai putea să nu iubești o carte în care fiecare capitol se încheie cu o listă cu puncte a principalelor puncte ale acelui capitol?
- Kyle Lelli, directorul general al Tylt, o platformă de votare socială și de opinie care ajunge la 50 de milioane de oameni în fiecare lună, în principal Millennials
