Fie că întoarceți paginile, atingeți o tabletă sau ascultați sunet, o carte bună poate fi un ajutor perfect pentru relaxare, un tutore sau o sursă de inspirație . Iată citate din mai mult de două duzini directori care își denumesc cartea preferată și explică de ce merită atenție.
1. Manifestul listei de verificare de Atul Gawande
„O carte rapidă și ilustrativă care arată cât de puternice pot fi listele de verificare bine concepute și implementate corect în reducerea greșelilor în toate tipurile de domenii. Am fost în multe aventuri alpiniste, în care viața ta depinde de o listă de verificare bună pentru a mă asigura că frânghiile, hamurile și echipamentele sunt instalate corect. Nu totul în viață are nevoie de o listă de verificare, dar vedem în fiecare zi cum pot obține rezultate. Când urcați într-un avion, vedeți piloți care lucrează printr-o serie de liste de verificare pentru a vă asigura că totul este în regulă și că nu sunt trecute cu vederea. În cadrul afacerii noastre în creștere rapidă, listele de verificare pe care continuăm să le modificăm sunt esențiale în construirea proceselor repetabile și scalabile. Gawande rezumă bine: „Vrei ca oamenii să aibă grijă să rezolve prostia. Totuși, doriți să lăsați loc pentru ambarcațiuni și judecată și abilitatea de a răspunde dificultăților neașteptate care apar pe parcurs. ' Oricât de bune ar fi listele de verificare, ele însele nu pot determina pe nimeni să le urmeze. '
--Tom Martin, CEO al Privire , o companie de software pentru soluții de angajament vizual
Două. Cele patru acorduri de Miguel Ruiz
„Cartea este comercializată ca„ un ghid practic pentru libertatea personală ”, dar într-un cadru de lucru o folosesc pentru a mă verifica când încerc să rezolv o problemă, să ascult critici, să dau feedback constructiv sau să rezolv un conflict. Acordurile - nu bârfați, nu luați lucrurile personal, nu faceți presupuneri și faceți tot posibilul - mă ajută să pornesc de la o poziție rațională de a încerca să înțeleg problema în discuție, fără a aduce bagaje mentale negative. asta ar putea apărea în mod natural dacă nu aș fi conștient de ele. De asemenea, folosesc cadrul celor patru acorduri pentru a analiza conflictele, astfel încât să înțeleg de ce cineva reacționează într-un mod negativ sau emoțional și să mă ajute să rămân calm dacă sunt implicat în conflict.
--Bob Armor, CMO al companiei interactive de software de comunicare a angajaților Jellyvision
3. Singurul joc din oraș: bănci centrale, instabilitate și evitarea următorului colaps de Mohamed A. El-Erian
„În timpul petrecut pe Wall Street, am fost martor la timpuri înalte și joase. Dacă doriți să înțelegeți economia globală globală, ar trebui să citiți această carte. El-Erian este un gânditor incredibil de clar și explică ideile complexe într-un mod articulat, care este ușor de înțeles de către începătorul financiar, în timp ce se angajează cu un veteran experimentat din industrie. Deși nimeni nu poate prezice viitorul, această carte se apropie. '
--Sallie Krawcheck, cofondator și CEO al platformei de investiții digitale Ellevest și autor al Dețineți-l: Puterea femeilor la locul de muncă
Patru. Soiurile experienței umane de William James
„Am absolvit liceul la vârsta de 16 ani. Cred sincer că profesorii m-au împins înainte pentru că nu mai puteau să mă suporte! Mi-am folosit beneficiile GI Bill pentru a mă înscrie la facultate. La una dintre orele mele de psihologie, am fost expus lui William James, tatăl psihologiei moderne. El a spus odată: „Dacă poți să-ți schimbi gândirea, îți poți schimba viața”. Și asta a rezonat cu adevărat în mine, așa că am căutat să încep un program de auto-stăpânire. Am început să citesc tot ce puteam pune pe mâna oamenilor de succes. Care erau gândurile, obiceiurile și filozofiile lor? Nu a durat mult să descopăr că educația mea nu era aliniată. Odată ce mi-am dat seama, m-am transformat treptat într-o mentalitate antreprenorială și am dovedit teoria lui James corectă. William James m-a conștientizat cu adevărat la ceea ce gândisem și mi-a deschis cu adevărat ochii pentru a examina puterea și controlul paralizant al trecutului.
- Dan Lee, director al NextDesk , o companie care creează birouri cu reglare electrică, care pot fi ridicate în liniște de la șezut la înălțime
5. Moonwalking With Einstein: The Art and Science of Remembering Everything de Joshua Foer
„O investigație uimitoare în lumea memorării competitive care se transformă într-un studiu aprofundat asupra capacității și limitărilor minții umane. Cartea oferă o apreciere reală pentru modul în care funcționează creierul nostru, pe care îl consider aplicabil atât în munca mea, cât și în viața personală. O lectură obligatorie! '
- Adam Tishman, CEO al Helix , o marcă de somn direct către consumator, care utilizează tehnologia de personalizare pentru a proiecta și construi individual saltele pe baza preferințelor clienților
6. O poveste a celor trei regi de Gene Edwards
„Această carte scrisă magistral scoate în evidență trei stiluri de conducere, scoase din viața a trei regi menționați în Biblie: Saul, David și Absalom. Indiferent dacă sunteți un proprietar de afaceri experimentat sau un tânăr antreprenor, această carte este un tratat de neprețuit despre arta de a identifica și de a face față celor buni, răi și atitudinilor urâte ale celor care stau pe scaunul mare de la birou.
- Michael Tyrrell, autor, compozitor și producător al Wholetones , un proiect muzical cu frecvență de vindecare care vizează să ajute oamenii să-și îmbunătățească sănătatea, somnul, creativitatea, productivitatea la locul de muncă și bunăstarea
7. Arta razboiului de Sun Tzu
„Un prieten foarte bun al meu mi-a dat recent o copie. Nu este un tip de carte de ședință și citire într-o singură sesiune. Dar mă confruntam cu câteva momente dificile și ea a lăsat o copie pe biroul meu cu o notă care spunea „Ai nevoie de asta”. Am deschis o pagină la întâmplare și am citit „Cunoaște-te pe tine însuți și vei câștiga toate bătăliile”. A rezonat imediat cu mine. Uneori, înființarea unei companii este ca un război - aveți nevoie de disciplină, un plan de joc, încredere și pentru a înțelege inamicul (competiția). Îl țin pe birou pentru momentele în care găsesc lucrurile grele. Nu este întotdeauna relevant, dar uneori este un discurs mai bun decât orice postare inspirată de pe Instagram.
câți ani are Nischelle Turner entertainment în seara asta
- Michelle Kennedy, fondator și CEO al Arahide , o aplicație care ajută mămicile care primesc telefoane mobile să se conecteze cu alte femei cu aceeași idee
8. Lucrul greu despre lucrurile grele de Ben Horowitz
„Este de la sine înțeles că conducerea unei companii este dificilă și conducerea unei companii cu creștere rapidă este chiar mai dificilă. Provocarea pentru mine - și pentru mulți lideri de afaceri - este de ce pare întotdeauna mai grea decât ar trebui să fie? Această carte face o treabă excelentă de a fi terapeut și consultant - de la cineva care a fost acolo și a făcut asta - la cei dintre noi care ne-am pus chiar această întrebare. Abilitatea lui Ben de a transmite, într-un mod ușor de citit, antrenant și provocator de gânduri, gândurile, temerile și luptele sale cu privire la strângerea de bani, creșterea rapidă, restructurarea și, în cele din urmă, vânzarea companiei sale face ca aceasta să fie o lectură obligatorie pentru orice CEO care vrea să construiască și să conducă o afacere excelentă. La sfârșitul zilei, succesul în afaceri se reduce la persistență și disponibilitatea de a lua decizii dificile, zi de zi. Pentru a reuși, trebuie, așa cum sugerează Ben, să „îmbrățișăm lupta”.
- Chris Sullens, președinte și CEO al WorkWave , managementul serviciilor de teren bazate pe cloud și soluții software de gestionare a flotei „ultima milă”
9. Sam Walton, Made in America: My Story de Sam Walton
„Am citit această carte acum mai bine de 25 de ani și atât de mult este încă la mine. Principala mea mâncare a fost când a vorbit despre cum se va duce la depozitul său la 5 dimineața pentru a vorbi cu depozitul și echipele de livrare. El a simțit că acolo a fost capabil să obțină cele mai bune informații despre ceea ce se întâmpla cu afacerea sa. Amintiți-vă, nu au avut programe avansate de date de inventar și sisteme de urmărire la nivelul pe care îl avem acum. Până în prezent, călătoresc continuu la fabricile, depozitele și centrele noastre de îndeplinire și vorbesc cu oamenii care construiesc, livrează și livrează produsele noastre. Sam avea dreptate. Acolo primesc cele mai importante informații despre afacerea mea.
- Ron Rudzin, cofondator și CEO al companiei de saltele online de lux Trimiterea
10. Stabilirea mesei: puterea transformatoare a ospitalității în afaceri de Danny Meyer
„Danny Meyer este restauratorul din spatele Gramercy Tavern, Modern și chiar Shake Shack. El împărtășește modul în care concentrarea sa pe ospitalitatea generoasă a dus la rezonarea restaurantelor sale cu clienții. Găsesc concentrarea intensă pe detaliile experiențelor mesenilor și respectul și grija deosebite arătate pentru a face din masa lor specială incredibil de aplicabilă afacerilor din afara restaurantelor. Oamenii vor să fie îngrijiți și amintiți de companiile cu care fac afaceri. Danny împărtășește modul în care a dezvoltat această filozofie și modul în care o pune în aplicare în diferite restaurante ale sale, de la mese rafinate până la hamburgeri casual. ”
--Caleb Elston, cofondator și CEO al Încântat, care folosește Net Promoter System pentru a ajuta companiile să măsoare vocea clientului în timp
unsprezece. Alchimistul de Paulo Coelho
„Paulo Coelho folosește mitul, unul dintre genurile mele preferate, pentru a oferi inspirație tuturor cititorilor, dar poate că antreprenorii vor fi afectați în special. În primul rând, vă provoacă să aveți o viziune mare, dar vă învață că crearea și urmărirea ei este o muncă grea și probabil că vă va duce într-o călătorie foarte lungă. În al doilea rând, trebuie să înveți observând natura. Pentru mine, observația este cea mai importantă abilitate a unui inovator. Iar observarea naturii este esențială pentru schimbările tehnologice de-a lungul veacurilor. Un proiect de robotică din 2016 la UC Berkeley care imită gândacii este doar un exemplu modern. În plus, înțelegerea naturii umane este esențială pentru a fi un bun manager. În toate scrierile sale, Coelho întărește că adevărata inspirație vine dintr-un loc liniștit și calm. În mod clar, acest lucru nu este posibil dacă nu ne lăsăm niciodată mințile și corpurile la ceva timp departe de e-mailuri, mesaje text și muncă ocupată. În cele din urmă, cartea face un cerc complet, amintindu-ne că puterea de a ne realiza visele este în noi și a fost în noi de la început. Gândiți-vă la aceasta ca la o variantă a temei Star Wars: „Forța este în voi”.
- Stephanie Newby, CEO al Hexagon Crimson , care oferă informații de afaceri din analiza social media
12. Scopul: un proces de îmbunătățire continuă de Eliyahu Goldratt
„Aceasta este o poveste despre un director de afaceri care se confruntă cu provocări serioase la locul de muncă și în viața sa personală. Este o lectură bună ca roman, dar mai interesant, este o carte excelentă de afaceri și leadership. Tema sa este că, în viață și în afaceri, ar trebui să întrebați în mod constant „Care este obiectivul?” înainte de a întreprinde orice acțiune atunci când se confruntă cu o sarcină sau provocare. Dacă stabiliți obiective clare și o metodă de măsurare, planul dvs. de acțiune este mai probabil să se alinieze la atingerea obiectivului. Personajul, Herbie, devine o metaforă a modului de identificare a constrângerilor și definirea proceselor bazate pe aceste constrângeri. '
- Jim Dicso, CEO al SundaySky, care oferă interacțiuni video personalizate pentru mărci
13. Când voi înceta să vorbesc, veți ști că sunt mort: povești utile de la un om persuasiv de Jerry Weintraub
„Producătorul de la Hollywood, Jerry Weintraub, împărtășește povești fascinante de primă mână și sfaturi utile despre cum să obțineți ceea ce doriți în viață. Cartea sa se bazează pe experiența sa de zeci de ani producând muzică și filme pentru Elvis, Sinatra, George Clooney și multe altele. Este versiunea secolului 21 Cum să câștigi prieteni și să influențezi oamenii . Și este o lectură distractivă.
cât valorează don williams
--Karl Sakas, consultant de agenție și autor al Făcut pentru a conduce
14. Strategia Oceanului Albastru de W. Chan Kim
„Cum să pârghiești, cum să diferențiezi și cum să te îmbrățișezi - această carte de afaceri clasică mă inspiră despre cum să concurez în afacerea cu ochelari și ochelari supraaglomerată. În mediul actual în schimbare rapidă, ceea ce a fost puterea și competitivitatea ta poate fi cel mai mare obstacol în creștere și schimbare. Trebuie să ne întrebăm în permanență, să învățăm și să avem o minte deschisă.
--Jenny Ma, fondator și CEO al mărcilor de ochelari Brooklyn Spectacles și Luxeye Optical
cincisprezece. Cliquotul văduvei de Tilar J. Mazzeo
„Pentru oricine este interesat de adevărații pionieri în afaceri sau într-adevăr una dintre cele mai de succes femei antreprenore din toate timpurile, această biografie este o lectură excelentă. Acesta relatează povestea inspiratoare a luptei văduvei Veuve Cliquot pentru a-și dezvolta afacerea de șampanie la începutul anilor 1800, după moartea soțului ei. Situat pe fundalul Franței napoleoniene, Veuve Cliquot a cucerit nu numai plafonul de sticlă al sexismului, ci și frământările politice și financiare pentru a-l face pe Veuve Cliquot să devină un imperiu remarcabil. Pe măsură ce probleme similare reapar în epoca modernă, bătălia ei este un memento în timp util că determinarea și îndrăzneala pot câștiga ziua. Un cont frumos scris pe care nu l-am putut pune.
--Abi Weeds, fondatorul companiei organice de îngrijire și machiaj a pielii naturale Odilic
16. Contele de Monte Cristo de Alexandre Dumas
„A fost prima mea expunere reală la literatura occidentală și mi-a deschis ochii. Aveam probabil 11 sau 12 ani, locuiam în Coreea de Sud înainte de a imigra. De atunci, am recitit-o de multe ori. Principala inspirație pentru mine este perseverența maximă, planificarea și determinarea perseverentă necesare pentru a-și atinge obiectivele, în ciuda întâmpinării multor greutăți și contracarări.
- Lucas Roh, fondator și CEO al platformei de date mari Pas mare
17. Te iubesc tot timpul de Jessica Elin Hirchman și Jennifer Elin Cole
„Aceasta este o carte pentru copii pe care o citeam fiicelor mele când aveau trei sau patru ani și, dintr-un anumit motiv, mi-a rămas chiar și atunci când intră la vârsta adultă. Mesajul este simplu: amintiți-vă pe cei care v-au iubit și susținut necondiționat prin groase și subțiri; găsește timpul, fă-ți timpul. Pentru mine, și anume soția și copiii mei. Este atât de ușor să citești încă un e-mail, să mai iei un apel sau să mai lucrezi încă o oră în detrimentul celor care au fost acolo pentru mine, indiferent dacă am succes sau nu. Abilitatea mea de a crea amintiri de durată cu familia mea nu va fi judecată după cât de mult am avut succes, ci după cât de mult i-am ajutat să fie. Această fază unică a intrat în gândurile mele de multe ori și este un bun memento al ceea ce este în cele din urmă cel mai important. ”
--Tracey Wiedmeyer, co-fondator și CTO al Soluții InContext , un furnizor de soluții de realitate virtuală bazat pe web pentru retail
18. Cele cinci disfuncții ale unei echipe: o fabulă de conducere de Patrick Lencioni
„Opera lui Lencioni citește ca un scenariu pentru un Misiune imposibila film. În acest caz, el ia un protagonist foarte talentat, Kathryn Petersen, și o lasă într-o companie din Silicon Valley în frământări. Misiunea ei: Luați un set extrem de disfuncțional de directori și transformați-i într-o echipă de conducere foarte funcțională înainte ca compania să implodeze sau să fie concediată. Am o pasiune specială pentru înțelegerea modului de a transforma un grup de indivizi într-o echipă performantă, întrucât o echipă excelentă face mai mult pentru rezultatele unei companii decât orice altceva. Cu toate acestea, m-am luptat, de asemenea, cu modul de comunicare a ceea ce face echipele grozave grozave și cum să interiorizez acel mesaj. Lencioni adoptă un pic din abordarea opusă, unde explică ceea ce face ca o echipă să nu fie atât de mare: absența încrederii, teama de conflict, lipsa angajamentului, evitarea responsabilității și neatenția la rezultate. Lecțiile sale sunt simple și inspirate și am găsit cartea ca o foaie de parcurs pentru construirea unor echipe grozave, bazându-se pe poveste de nenumărate ori în cariera mea.
- Jeff Somers, președinte și șef de retail pentru compania de asigurări pentru întreprinderi mici Insureon
19. Puterea spargerii de Daymond John
„[Este] o lectură esențială pentru fiecare aspirant la antreprenor cu o idee mare și resurse limitate. Atât de mulți oameni presupun că trebuie să ai bani pentru a reuși - aceasta este o presupunere falsă. JR și cu mine suntem dovada vie că pasiunea și tenacitatea sunt mai importante decât banii pentru a-ți atinge obiectivele. Puterea spargerii , în care sunt suficient de norocos să fiu prezentat, oferă cu adevărat instrumentele și informațiile necesare pentru a vă ajuta să realizați că oamenii de toate stările financiare pot găsi succes, atâta timp cât lucrați din greu și aveți încredere în voi înșivă. '
Erin Burnett este încă căsătorită
--Loren Ridinger, fondatorul Motive Cosmetice și SEVP al platformei de comerț electronic Market America și Shop.com
douăzeci. American Icon: Alan Mulally și Lupta pentru salvarea Ford Motor Company de Bryce G. Hoffman
„Această carte a rezonat cu adevărat la mine, pentru că este aproape o imagine în oglindă a ceea ce am făcut cu marca Sparkling Ice. Hoffman analizează modul în care Alan Mulally a intrat în Ford și a aruncat o privire asupra organizației în ansamblu. El a orientat atenția către consumator și a recunoscut importanța livrării de produse și servicii de calitate. Mulally a onorat moștenirea companiei și a folosit identitatea Ford ca o forță pentru a revigora o cultură. Dacă trebuie să adoptați schimbări în compania dvs. fără a-și pierde valorile, această carte va fi perfectă pentru a trage inspirație și tactici. ”
- Kevin Klock, președinte și CEO al companiei de băuturi Talking Rain
douăzeci și unu. Dublează-ți profiturile în 6 luni sau mai puțin de Bob Fifer
„Această carte a avut cea mai mare impact asupra carierei mele. În afară de o mică secțiune despre tehnologie (cu care nu sunt pe deplin de acord), cartea este un plan pentru modul în care ar trebui să se desfășoare o afacere eficientă și eficientă. Învățăturile lui Fifer sunt înrădăcinate în aproape toate sistemele de afaceri ale TransPerfect, iar el a venit personal și a participat la conferințe de instruire cu echipa noastră de conducere.
- Phil Shawe, co-CEO și fondator al TransPerfect , o companie de traducere și gestionare a conținutului
22. Trecerea prăpastiei de Geoffrey Moore
„Am citit această carte când a fost publicată pentru prima dată și am fost pentru prima dată CEO la Cobalt Networks. Cartea, care se concentrează asupra modului de a acoperi prăpastia care apare în tranziția de la o piață exclusiv pentru inovatori și adoptatori timpurii la una care ajunge la un public de masă, s-a dovedit a fi manualul meu personal pentru construirea de companii perturbatoare. Pentru cei din management, marketing și vânzări la companiile de tehnologie B2B, această carte este o lectură obligatorie. '
- Stephen DeWitt, CEO al Piața muncii , un sistem de management independent
2. 3. Manualul Wu-Tang de către RZA
„Există o serie de lecții de bază pe care le-am extras din această carte de-a lungul anilor. Mai întâi, urmărește-ți visele - nu alunga pe altcineva. Wu Tang s-ar fi putut întâmpla doar pe Staten Island, la fel cum Godzilla ar fi putut apărea doar pe o insulă radioactivă îndepărtată din Japonia. Fără distrageri, fără invidie. Fii ca ODB: Nu există tată în stilul său. În al doilea rând, locația contează. Într-o eră în care toată lumea urmărește cariere și dolari, Wu a reprezentat Shaolin (Staten Island) - mândrie de loc și oameni și un angajament de a atrage, dar construit pe ceea ce este strategic în jurul tău. În al treilea rând, construiește o platformă de succes pentru alții ca moștenire. Au existat întotdeauna duo-uri mari de rap (EPMD, Eric B. & Rakim, Run-D.M.C. Și multe altele), dar Wu Tang a fost prima dinastie rap. În timp ce multe companii pretind că sunt un loc minunat de lucru, dorim ca Duo să fie și o companie excelentă pentru care au lucrat și îi sprijinim pe colegii noștri în succesul lor din și dincolo de compania noastră. În al patrulea rând, o echipă are nevoie de valori și contribuții culturale comune, nu de potrivire culturală. De la Kung Fu și Bushido, la Nietzsche și Lao Tzu, Wu a băut adânc din fântâna istoriei pentru a atrage înțelepciunea atât din profunzime, cât și din profan. ”
--Dug Song, cofondator și CEO, Duo Security , un furnizor de securitate a informațiilor bazat pe cloud
24. Proiectare pentru creștere: un set de instrumente de gândire pentru manageri de Jeanne Liedtka și Tim Ogilvie
„Oferă o abordare practică a modului în care companiile pot stimula inovația. Acesta este un lucru pe care ne concentrăm întotdeauna aici, la Wayfair, unde angajații sunt încurajați să împărtășească idei inovatoare și prealabile, să își testeze teoriile, să analizeze date și să învețe și să itereze pentru a găsi cele mai bune și mai eficiente soluții. '
- Brad Johnson, vicepreședinte al Castlegate Fulfillment pentru magazinul online de acasă Wayfair
25. Zece tipuri de inovație de Brian Quinn, Helen Walters, Larry Keeley și Ryan Pikkel
„Cadrul este organizat în trei categorii: configurare, oferire și experiență. Autorul folosește o metaforă teatrală, în culise, pentru a descrie faza de configurare, pașii acesteia fiind mai îndepărtați de client, cum ar fi modelul de profit, structura și procesul. Faza de experiență este descrisă ca pe scenă și este mai evidentă pentru utilizatorii finali: marca, serviciul și implicarea clienților. Această carte a fost o referință excelentă pentru echipa noastră, deoarece creăm propriile noastre zece tipuri pe care le numim etapele Proiectării centrate pe om, o abordare creativă a rezolvării problemelor. Și asemănător celor zece tipuri, numai atunci când includeți fiecare pas important în proces, veți încheia cu o soluție cu adevărat inovatoare. '
--Bob Niemiec, partener executiv al Twisthink , o consultanță inovatoare de produse și strategii de afaceri
