În ultima săptămână, la Washington, D.C., Rețeaua Femeilor Executive le-a găzduit NOU Summit-ul conducerii 2017 . Au participat mii de femei interesante în funcții de conducere la o serie de companii (de exemplu, Coca Cola, Nestle și Accenture). În timp ce evenimentul de două zile a oferit în principal acestor femei posibilitatea de a se conecta și de a învăța unul de la celălalt, vorbitorii principali au lăsat participanții cu niște pietre reale pe care să le poată duce mai departe.
Iată cele mai importante momente ale celor patru vorbitori în plen, care au evidențiat capacitatea și constrângerile unice ale femeilor ca distincții cheie pentru conducere.
cati ani are Joy Bauer
1. Empatia este esențială : Lisa Ling , Producător executiv și gazdă a 'Asta e viața' pe CNN ne-a îmbrăcat cu poveste după poveste despre cum își provoacă continuu perspectiva bazată pe SUA pentru a ajunge la miezul unei chestiuni - indiferent dacă sunt copii soldați în Afganistan sau bordeluri subterane din Statele Unite. Exemplele ei au confirmat puterea empatiei și a povestirii. Pe măsură ce întreprinderile câștigă mai multă tracțiune globală, empatia și relativismul cultural sunt din ce în ce mai importante. Și, după cum ne-a reamintit Lisa, odată dezvăluită o realitate nouă și tulburătoare - acum aveți o bucată de proprietate în rezolvarea problemelor.
2. Angajați-vă la flotabilitate : Grace Killelea , CEO al grupului GKC și fondator al Conducerea pe jumătate din cer a împărtășit o poveste profund personală, dovedind din nou că cu cât suntem mai specifici și autentici în mesageria noastră, cu atât oamenii răspund și se conectează mai profund la aceasta. Discuția ei „Stop Drop & Roll” a adus casa cu râsul și cu o ovație în picioare, în timp ce a dat tactici specifice despre cum să susțină rezistența și flotabilitatea în carieră și în viață. Câteva aspecte importante: să ai un trib, să te simți confortabil cu disconfortul și să fii dispus să schimbi perspectiva: „Curăță-ți obiectivul!”.
renee o'connor iris sura o'connor
3. Diversitatea este esențială strategiei : Julie Sweet, CEO al Americii de Nord pentru Accenture, a abordat tema diversității în timp ce a fost intervievată de Nelly borrero , Senior Manager Global Inclusion and Diversity Managing Director la Accenture, Julie a afirmat și a confirmat că mai mulți CEO-uri normalizează conversația privind diversitatea, echitatea și incluziunea. Diversitatea nu mai este un addendum la strategie - este nucleu la strategie. Pentru ca o companie să fie relevantă și eficientă în 21Sfliderii secolului trebuie să încorporeze diversitatea de gen, etnic, vârstă și gândire în orice plan de inovare. De asemenea, ea a oferit sfaturi tactice excelente despre cum să fii mai vizibil în organizația ta („... să devii cunoscut ca un cursant continuu”) și cum să faci rețea în mod eficient („Alăturați-vă asociațiilor care vă vor construi credibilitatea.”).
4. Cuvintele tale contează : Victoria Medvec este fondator și director executiv al Centrul pentru Femei Executive de la Universitatea Northwestern . Ea a închis conferința susținând o discuție interactivă care a prezentat principiile cheie pentru negociere. Preluări cheie incluse: spuneți-vă cu voce tare valoarea - nu va deveni cunoscută prin osmoză; cereți ceea ce meritați și nu vă opriți la „Nu”; și înțelegerea tuturor unghiurilor într-o negociere este cheia - nu este niciodată totul despre tine.
În mod clar, aceste 4 puncte sunt importante pentru toate lideri - deci cu cât avem mai multă diversitate de gen în funcții de conducere, cu atât sunt mai bune rezultatele pentru afacerile noastre!
