În 1990, termenul „ Inteligența emoțională (sau EI) a fost scoasă la lumină într-o lucrare de cercetare de doi profesori de psihologie, John D. Mayer de la UNH și Peter Salovey de la Yale. Termenul a fost explicat în continuare într-un articol de către psihologul Rutgers Daniel Goleman, în care descrie EI astfel:
Cei mai eficienți lideri sunt toți la fel într-un mod crucial: toți au un grad ridicat din ceea ce a ajuns să fie cunoscut sub numele de inteligență emoțională. Nu înseamnă că IQ și abilitățile tehnice sunt irelevante. Contează, dar ... sunt cerințele de bază pentru pozițiile executive .... Fără (inteligență emoțională), o persoană poate avea cea mai bună pregătire din lume, o minte incisivă, analitică și o sursă nesfârșită de idei inteligente, dar tot nu va face un mare lider.
Explozia în coaching-ul executiv se datorează faptului că companiile încep să-și dea seama că succesul conducerii este puternic influențat de calități precum rezistența, autocontrolul și „abilitățile oamenilor”. Liderii care posedă abilitățile de a lucra bine cu echipele lor, de a se adapta la schimbare și de a fi flexibili, sunt mult mai abili și, în cele din urmă, de succes, într-un mediu corporativ.
care s-a căsătorit cu Clinton Kelly
Sectorul corporativ și antreprenorii continuă să alimenteze creșterea industriei de coaching, realizând că feedback-ul și auto-îmbunătățirea alimentează vechea zicală „cunoașterea este putere” și nu este cu siguranță un semn de slăbiciune. Ca lider sau proprietar de afacere - sau oricine dorește să exceleze în cariera lor, este, de asemenea, extrem de important să căutați feedback fără judecată despre performanța dvs. În sport, nu ai visa niciodată să ai un jucător vedetă care să se descurce fără un antrenor. Toți cei mai buni sportivi - indiferent de sport sau talent - au un antrenor, așa că de ce nu jucătorii unei organizații? Un bun antrenor executiv vă va oferi îndrumări, feedback și resurse pentru a vă ajuta să vă dezvoltați și să vă atingeți potențialul maxim.
Una dintre metodele pe care le folosim și pe care le susținem este un proces în care antrenorul descoperă modelele mentale ale unui client. Modelele mentale sunt credințe pe care le-ați dobândit prin experiențe de viață și sunt adesea inconștiente. Cu toate acestea, aceste modele mentale vă vor conduce viața atât personal, cât și profesional și vă vor sprijini sau vor deveni un obstacol pentru succes. Printr-un angajament de coaching, veți începe să le identificați și să explorați cum vă afectează și, cel mai important, cum să reformulați modelele mentale negative în cele constructive.
Iată cinci avantaje pe care le veți realiza atunci când lucrați cu un antrenor executiv:
cât de înalt este Trevor Donovan
1. Suport imparțial.
Schimbarea este grea - fără îndoială. Un antrenor bun nu este judecător și pune întrebări pentru a determina motivele din spatele obiceiurilor și comportamentului tău. Un aspect important al procesului de coaching este descoperirea acestor motive și a modelelor mentale care le-au determinat. Odată ce acestea sunt scoase la lumină, vă aflați într-o poziție mult mai bună pentru a genera schimbări.
2. Un apel de „trezire” în perspectivă.
Un antrenor calificat are curajul să vă spună cu respect adevărul - și să vă ajute să înțelegeți modul în care credințele dvs. vă afectează comportamentul și relațiile. Conștientizarea convingerilor voastre și claritatea modului în care ați ajuns într-un anumit moment din cauza lor, pot muta munții.
3. Feedback onest.
Feedback-ul poate fi dificil de obținut - chiar și atunci când îl solicitați. Pot fi multe în joc și, ocazional, intră în joc politica de birou. Alternativ, un antrenor poate rămâne obiectiv și este mai capabil să obțină un feedback mai sincer, ajutându-vă să descoperiți semnificația comportamentului dvs. curent și modul în care acesta vă influențează relațiile de muncă.
Sigourney Weaver este lesbiană
4. Viziune strategică și benchmarking.
Un antrenor expert are o experiență bogată în lucrul cu primele 20 la sută din conducerea corporativă, precum și cu lideri care ar putea fi deraiați în carieră. Antrenorii abili au o mulțime de cunoștințe și perspective și vă pot ajuta să determinați un plan și o direcție pentru un succes susținut. Mulți clienți întreabă adesea cum se compară feedback-ul lor cu alții în poziții similare. Un antrenor cu experiență vă poate oferi o imagine holistică a situației dvs. actuale și, în cele din urmă, vă poate oferi o perspectivă asupra evoluției dvs. ca lider mai eficient.
5. Propriul dvs. avocat personal și negociator.
Un antrenor competent obține informații despre provocările dvs. la locul de muncă, dar ia în considerare și alți lideri din organizație, precum și cultura companiei. Prin urmare, antrenorul vă poate ajuta să evitați minele terestre și să navigați mai bine în apele politice. Antrenorii pot fi, de asemenea, în măsură să negocieze în numele dvs. în unele cazuri și pot avea influență cu superiorii dvs. în calitate de susținător imparțial, terță parte.
