Majoritatea liderilor nu lasă moștenire. Nu mai sunt menționați niciodată când părăsesc o organizație, mai ales dacă mor sau sunt concediați.
cat de inalta este sarah jessica parker
Apoi, sunt cei care lasă o moștenire negativă. Știi, liderul care a avut partidul de plecare, dar nu a fost invitat.
Cu toate acestea, unii au moșteniri puternice care trăiesc ani de zile, continuând să aibă efecte pozitive în cadrul întâlnirilor de personal, prezentări și chiar la răcitorul de apă.
Vă voi oferi câteva lucruri pe care le puteți face pentru a vă asigura că lăsați o moștenire pozitivă - dar mai întâi, merită să explorați ce înseamnă cu adevărat asta.
Ziua 3.000 $ m-a făcut să plâng
Depășisem toate valorile pentru anul, dar eram supărat.
Poziția mea slăbită în companie nu a fost o treabă „bonus”. Managerul meu a primit bonusul; Nu am făcut-o.
Când mă apropiam de biroul meu în acea dimineață, era un plic de la managerul meu cu un cec de 3.000 de dolari. Acesta a fost primul meu bonus vreodată - scris din contul său bancar personal. În memo, scria „Meriți”.
Am plans.
După ce a fost concediat un an mai târziu (ceea ce înseamnă în mod normal că nu mai trebuie să vorbești despre persoana respectivă), s-a întâmplat ceva ciudat.
Oamenii continuau să vorbească despre el: cum și-a tratat echipa, cum a salvat Black Friday și chiar glumele pe care le-a făcut pentru a ușura starea de spirit când vremurile au devenit grele. Legenda sa a crescut și a continuat să aibă un impact asupra echipei sale și a întregii organizații dincolo de plecarea sa.
Săptămâna trecută am vorbit cu cineva din vechea noastră echipă. Vorbim în continuare despre ceea ce am învățat de la el acum 13 ani.
5 moduri de a lăsa o moștenire pozitivă
Este posibil să nu vă amintiți prea mult timp pentru rezultatele dvs. ca lider, pentru că anul viitor există întotdeauna un alt obiectiv de atins - indiferent dacă sunteți acolo sau nu.
Trăim și lucrăm într-o lume „ce ai făcut pentru mine în ultima vreme”. Este un memento puternic: Lăsarea unei moșteniri trăiește prin oameni, nu prin rezultate.
Impactul dvs. pozitiv va crește mult dincolo de mandatul dvs. atunci când vă conectați, vă dezvoltați și inspirați. Îngrijirea la acest lucru este o chemare la o misiune superioară ca lider.
După ce ați recunoscut că este important să lăsați o moștenire pozitivă, puteți începe sau reporni încercând una dintre aceste cinci strategii:
1. Dați prioritate oamenilor față de rezultate
Peste trei ani, echipa ta nu își va aminti dacă ți-ai atins toate obiectivele. Își vor aminti cum i-ai făcut să se simtă pe drum.
Începeți să acordați atenție oricăror obiceiuri pe care le-ați construit atunci când vorbiți cu echipa dvs. Te concentrezi întotdeauna pe rezultat? Încercați să începeți cu un „Ce mai faci?” in schimb.
2. Investiți-vă timpul și banii
Când investiți în dezvoltarea profesională a echipei dvs., echipa dvs. va putea avea mai mult succes și va avea un impact și mai mare în viitor. Vă va duce moștenirea și mai departe.
Rugați echipa dvs. să vă propună domenii pe care ar dori să le dezvolte. Vedeți unde poate deveni un câștig-câștig-câștig pentru ei, pentru dvs. și pentru companie.
3. Conectați-vă personal
Într-o lume virtuală cu ritm ridicat, este ușor să pătrunzi în leadership prin e-mail. Uneori, aceasta este o necesitate - dar moștenirea dvs. nu va fi susținută de o mulțime de e-mailuri.
Faceți efortul de a vă conecta la telefon, precum și personal. Moștenirea ta pozitivă poate fi perpetuată numai prin interacțiunea umană pozitivă.
4. Controlează mai puțin; împuternicește mai mult
Acest lucru vă poate speria. Ce se întâmplă dacă îți împuterniciști echipa să ia inițiativa și să ia decizii și ajung să spargă tot ce ai construit?
Învață-ți echipa să facă jocuri de noroc inteligente și să improvizeze pe parcurs. Munca devine mai plăcută și vor deveni mai experimentați în munca independentă - de care ar putea avea nevoie atunci când nu veți mai avea și veți avea un nou lider.
5. Modelează comportamentul pe care vrei să-l durezi
Echipa ta învață mai mult din a te urmări decât de a te asculta. Invitați-i să participe la întâlniri și apeluri, astfel încât să vă poată observa în acțiune cu lideri superiori sau clienți. Asigurați-vă că modelați comportamentele pe care doriți să le vedeți întruchipând.
Iată moștenirea ta durabilă!
