Warren Buffet a spus odată: „Este nevoie de 20 de ani pentru a-ți construi o reputație și cinci minute pentru a o distruge”. Când încrederea este absentă în orice echipă sau sistem, începeți imediat să vă interesați de ceea ce este posibil. Oamenii rețin informațiile, colaborarea scade, oamenii se simt mai puțin creativi și toxicitatea crește.
cati ani are don diamont
Joel Peterson - președinte al Jetblue, autor de două ori și profesor de la Stanford, care a finanțat o serie de antreprenori și întreprinderile lor - spune că încrederea este o funcție critică în orice relație și încălcări ale încrederii de obicei, se încadrează în două categorii: trădări minore (cum ar fi întârzierea la realizarea unui proiect sau scurtarea a ceea ce ați promis) și showstoppers (cum ar fi furtul sau minciuna).
Încălcările mari ale încrederii nu sunt ceva despre care voi scrie acum. Mă voi concentra mai mult pe lucrurile mici care se acumulează în timp între colegi și corodează o relație perfect viabilă.
Am văzut acest lucru în viața mea și, de asemenea, frecvent cu clienții mei de consultanță: apar mici încălcări ale încrederii și ceea ce a început ca un lucru minor devine o mare problemă dacă nu este abordat. Dacă acest lucru durează suficient, relația devine ineficientă.
Deci, cum poți diagnostica proactiv o lipsă de încredere cu un coleg sau membru al echipei? Aceste șapte semnale înseamnă, fără îndoială, că ar putea exista unele probleme de bază de rezolvat:
iasomie pilchard-gosnell 2017
1. Cineva vă verifică de două ori munca.
Cu excepția cazului în care publicați sau aveți o nevoie frecventă de un cititor de probe, știți că a avea pe cineva să-și verifice în permanență munca poate fi o mânie și o lovitură pentru stima de sine. A se întoarce pe cineva identificând o eroare este un lucru, dar scotocirea muncii lor în mod regulat pentru greșeli demonstrează o lipsă clară de încredere.
2. Nu sunteți împuterniciți să luați decizii.
Dacă sunteți responsabil pentru ceva, totuși, aveți nevoie de tot felul de aprobări de la cofondatorul dvs. pentru a vă face treaba, acesta este un steag roșu. Fie că semnalează că colegul tău nu are încredere în tine, fie că există o problemă de bază în cultura companiei. Indiferent dacă acest lucru se întâmplă, adresați-vă în mod deschis cu persoanele corespunzătoare.
3. Colegul dvs. vă cere să le copiați pe toate e-mailurile.
Nevoia de a te simți de încredere este o dorință fundamentală a omului. La fel cum nu ați vrea ca partenerul dvs. să privească peste umăr de fiecare dată când trimiteți un text, a fi forțat să copiați pe altcineva pe fiecare e-mail poate produce sentimente de resentimente, neîncredere și inadecvare. Deși există cu siguranță excepții, cum ar fi colegul tău care dorește să fie la curent cu un anumit proiect, dacă descoperi că acest tip de supraveghere devine normă, atunci trebuie să iei inițiativa pentru a afla de ce.
4. Adesea ești ultimul care află.
Să te simți ca o parte valoroasă a unei echipe înseamnă să fii ținut la curent. Dacă acest lucru nu se întâmplă, atunci există în mod clar o deconectare și una care trebuie reparată. Este dificil să-ți faci treaba bine dacă nu ai toate informațiile la dispoziție. A fi ultimul aflat poate duce la unele situații incomode cu clienții sau colegii de muncă. Cu toate că ar trebui să evităm cu toții dorința instinctivă de a dori să știm orice și totul, există o diferență destul de importantă atunci când vine vorba de solicitarea informațiilor necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor dumneavoastră.
5. Oamenii nu se bazează pe tine pentru sprijin.
A fi cerut sfatul este măgulitor la un anumit nivel. Arată că părerea ta este apreciată și că ai ceva unic de adus la masă. Dar dacă nimeni nu vă cere ajutorul? Acest lucru vă poate ustura și vă poate face să vă întrebați dacă judecata dvs. este la fel de bună pe cât credeți că este. Adevărul este că judecata ta poate fi foarte bună, dar există o lipsă de încredere undeva care împiedică oamenii să se întindă pentru îndrumarea ta.
6. Ai puțin sprijin de echipă.
Simțirea sprijinului la locul de muncă este crucială pentru satisfacția muncii. Dacă vă aflați într-un moment în care vă simțiți ca echipa dvs. sau cineva specific nu este niciodată disponibil pentru a vă ajuta, ar putea fi un indiciu că relația ar putea fi pătată. Acesta este un simptom al unei probleme de bază mai mari și ar fi înțelept să ajungem la partea de jos.
7. Primești comentarii pasiv-agresive.
Acesta este deosebit de descurajant. Săpăturile subtile și comentariile pasiv-agresive pot conduce chiar și cel mai nivelat om, bonkerii. Deși ar fi frumos dacă toți cei de la locul de muncă ar fi simpli cu gândurile și acțiunile lor, acest lucru este rar cazul.
cati ani are rosanna scotto
Încrederea nu este un lucru care se simte bine, care nu este cuantificabil. Ceea ce este posibil pentru companie este afectat negativ, deoarece încrederea este fundamentul pe care se construiesc relațiile. Iar companiile sunt formate din oameni care lucrează împreună. Așadar, știința diagnosticării lipsei de încredere este primul pas în construirea de echipe și companii puternice.
