Industria de coaching profesional a explodat în ultimul deceniu. Astăzi, aud directori de mare putere care se laudă la cocktail-uri că au nu unul, ci doi sau trei antrenori care îi ajută cu orice, de la conducere către vorbirea publică până la mentalitate.
În calitate de antrenor de conducere, sunt încântat că atât de mulți oameni angajează profesioniști ca mine. Cu toate acestea, la fel ca orice tendință, unii oameni se grăbesc să angajeze un antrenor care poate nu ar trebui. Iată câteva întrebări pe care le adresez oamenilor care mă abordează despre coaching și întrebări pe care le sugerez să vă puneți înainte de a angaja un antrenor.
1. Cât de conștient de sine ești?
Deși această întrebare este dificil de pus, este cheia procesului de coaching. Dacă nu sunteți dispus sau nu puteți să vă priviți în mod obiectiv propriile gândiri, comportamente și acțiuni, atunci coaching-ul poate avea un impact limitat. Cei care obțin mult din coaching sunt foarte conștienți de modul în care comportamentele lor afectează pe ceilalți și situațiile.
Verifică limba în gândirea ta. Când se întâmplă ceva rău, începi imediat să dai vina pe alți oameni și să găsești scuze de ce lumea exterioară a conspirat împotriva ta și te-a pus într-o situație proastă? Dacă da, ați putea dori să lucrați mai întâi pentru a vedea cum ați contribuit și la rezultate.
câți copii are rev run
2. Ești ambițios?
Antrenorii vă pot ajuta să dezvoltați strategii excelente și căi spre succes, dar nu pot face treaba pentru dvs. Dacă nu sunteți determinat să faceți schimbări și nu sunteți dispus să depuneți eforturi pentru a pune în aplicare planurile de acțiune, este posibil să nu obțineți prea multe din coaching. Trebuie să doriți rezultatele suficient pentru a face munca grea. Dacă nu, s-ar putea să vă irosiți banii.
3. Te tragi la răspundere?
Mulți oameni vin la mine căutând să fie tras la răspundere și să conduc eu procesul. Trebuie să le explic că nu pot Fă-i Fă orice. Nu pot decât să-i ajut să obțină claritate asupra a ceea ce vor, de ce o doresc și cum o vor obține. Dar trebuie să fie însărcinate să facă treaba.
Jason Mraz are copii
Dacă nu sunteți dispus sau nu vă puteți asuma responsabilitatea personală pentru angajamentele dvs., atunci nici cel mai bun antrenor din lume nu vă va putea ajuta să reușiți. Asta nu înseamnă că trebuie să fii perfect; eșecul face parte din proces. Dar trebuie să „îl deții” și să fii dispus să fii autocritic. Nu da vina pe antrenorul tău că nu te-a făcut să-ți faci treaba.
4. Aveți o mentalitate de creștere sau fixă?
S-au făcut multe cercetări în ultimul deceniu cu privire la modul în care gândirea dvs. poate afecta capacitatea dvs. de a crea schimbări. Cartea lui Carol Dweck Mod de gândire prezintă acest lucru ca fiind conceptul de fix vs. creştere mod de gândire. Pe care îl aveți va avea un impact considerabil asupra eficacității antrenamentului.
Pur și simplu, o mentalitate fixă este una care crede că abilitățile și abilitățile tale sunt înnăscute și determinate la naștere. O mentalitate de creștere consideră că, deși aveți multe daruri naturale, aveți și capacitatea de a învăța și de a crește prin persistență și efort concentrat.
Dacă aveți o mentalitate fixă, nu veți obține prea multe din coaching. Dacă aveți o mentalitate de creștere, veți vedea schimbări și îmbunătățiri lucrând cu un ghid care vă poate ajuta să vă accelerați procesul de învățare.
5. Ești curios să înveți?
În calitate de părinte a patru copii, pot spune că una dintre cele mai dificile etape ale creșterii copilului este trecerea prin De ce fază. Vor să știe și să înțeleagă totul. Răspunsul este urmat de aceeași întrebare: ... „dar de ce tată?”
Deși mă epuizează ca părinte, această atitudine în oamenii și echipele pe care le antrenez este un augur al succesului. Oamenii care sunt dispuși să întrebe de ce, apoi de ce, și apoi de ce de câteva ori, sunt mult mai predispuși să găsească cauze profunde și să facă schimbări fundamentale în modul lor de comportament și de gândire.
ce nationalitate este dave navarro
6. Poți ține lucrurile în perspectivă?
O mare parte a procesului de coaching și dezvoltare este obținerea de feedback, de multe ori foarte mult. Unele dintre ele vor fi cu siguranță critice și, uneori, va fi dificil de auzit. Abilitatea ta de a lua lucrurile cu pas va determina dacă ești capabil să obții o perspectivă sau dacă te apropii și te apari defensiv.
Deși nu este nevoie să răspundeți perfect la toate întrebările, știți că veți fi provocat în multe feluri de un antrenor bun și că veți fi pregătiți să faceți munca grea vă va ajuta să profitați la maximum.
