' Marea demisie vine ', spune Anthony Klotz, profesor asociat de management la Texas A&M University.
Acest lucru face să pară că este vorba de un asteroid sau poate de rechini și tot ce putem face este să ne pregătim, să ne pregătim salopetele post-apocaliptice și să investim în criptomonede. Sau ceva.
Klotz are dreptate să se aștepte la o mare demisie - cifra de afaceri este normală, iar oamenii amână părăsirea locurilor de muncă în perioade de incertitudine. Cu toții putem spune, cu siguranță, că viața a fost incertă în ultimele 15 luni sau cam așa ceva. Și are sens că răspunsul este că oamenii își dau demisia.
Dar o poți opri. Sau cel puțin diminuați impactul asupra afacerii dvs. Iată cum.
Vorbește cu angajații tăi, nu cu angajații tăi.
Recent am văzut un dezastru dezvăluit din Washingtonian CEO Cathy Merrill, care a susținut că persoanele care lucrează de la distanță nu sunt la fel de angajate sau la fel de valoroase ca oamenii din birou. Angajații ei au intrat în grevă pentru o zi. A vorbit la ei - și într-un mod pasiv-agresiv de a publica un articol în loc să organizeze o întâlnire directă.
Este posibil să vă luptați pentru a determina cum doriți să se desfășoare afacerea dvs. Rămâi la distanță? Faceți un model hibrid? Îi aduci pe toți înapoi? Toate sunt opțiuni legitime, dar nu doar părerea ta contează. Vorbește cu angajații tăi și află sentimentele lor.
Trimite pe toată lumea în vacanță.
Ce legătură are asta cu păstrarea angajaților? O mulțime de oameni se simt stresați. Ai primit vacanță anul trecut? Nu prea am făcut - mi-am luat săptămâna liberă între Crăciun și Revelion, dar din cauza restricțiilor Covid, am stat practic pe canapea și m-am uitat la televizor și am mâncat lucruri. Asta nu este o vacanță, este un episod depresiv.
Încurajați puternic oamenii să ia o vacanță (sigură). Lucrurile se deschid. Membrii personalului care doresc să fie vaccinați au fost vaccinați. Oferă oamenilor niște perioade reale de nefuncționare. Poate chiar îndulci potul oferindu-le niște bani bonus pentru a pleca într-o călătorie. Oamenii se vor simți înviorați după ce vor lua o pauză reală.
Treceți peste compensația dvs. cu un pieptene cu dinți fini.
Dacă aștepți ca angajații să vină la tine pentru a cere o majorare, s-ar putea să-ți ceri să fii în fața și să te concentrezi pe marea demisie. În bine sau în rău, cererile salariale s-au schimbat în ultimul an, în special pentru angajații de bază. Ați văzut restaurantele incapabile să se deschidă, deoarece nu pot obține suficient personal. Și asta ți se poate întâmpla.
pentru că administrația Biden a implementat un salariu minim de 15 USD pentru contractanții guvernamentali , concurați pentru angajați cu aceste locuri de muncă - chiar dacă nu sunteți un contractant guvernamental. Nu contează că salariile nu intră în vigoare decât în ianuarie 2022; oamenii se așteaptă la o rată mai mare acum. Și, amintiți-vă, nu toate locurile de muncă ale contractorilor guvernamentali sunt în ingineria aerospațială - unii sunt muncitori la cantină. Trebuie să vă asigurați că plătiți angajaților dvs. o rată de piață adecvată chiar acum, altfel vor pleca și va trebui să îi înlocuiți cu angajați la aceeași rată de piață. Sporiți acum salariile angajaților dvs. și economisiți probleme.
cât valorează Malcolm Jamal Warner
Tratează-i cu plăcere pe cei care pleacă.
Dacă vrei să-ți pierzi toți cei mai buni angajați, fii un nebun pentru oamenii care demisionează. În caz contrar, felicitați-i pentru noua lor poziție, exprimați-vă sprijinul și spuneți: „Sper să te gândești la noi din nou în viitor”. Ține ușile deschise. Unii oameni se vor întoarce.
Dacă stai cu ochii pe a-ți face angajații fericiți și angajați, marea resemnare nu ar trebui să te lovească prea tare. Trebuie doar să fii un mare angajator și poți face asta.
