Nota editorului: Votați pentru alegerea dvs. de top Inc 35 Under 35 Coolest Entrepreneurs of 2014. Inc.com anunță câștigătorul Readers 'Choice joi, 26 iunie.
Uneori, cele mai bune idei de afaceri provin din soluții la probleme temporare.
Așa a fost pentru Tobias Lütke și Daniel Weinand, care din greșeală au cofondat Shopify în 2004 pentru că doreau să vândă snowboard-uri și alte articole de iarnă de la magazinul lor online din Ottawa.
cât de înalt este dell curry
Ambii ingineri informatici din Germania, Lütke și Weinand au fost total dezamăgiți de suita de instrumente disponibile pentru a construi o prezență online pentru magazinul lor, precum și pentru a vinde și a ține evidența inventarului.
Așa că și-au construit propriul software și în curând au atras atenția altor proprietari de companii cărora le-a plăcut simplitatea software-ului și modul în care acesta conecta atât de multe caracteristici cheie, cum ar fi punctul de vânzare, cool proiectare de site-uri , și cost redus. La acea vreme, alternativa era software-ul costisitor de la furnizori care percepeau zeci de mii de dolari.
cati ani are cade foehner
„Am avut mult timp să ne gândim cum ar fi dacă compania ar deveni mare într-o zi”, spune Lütke.
Flash-forward de 10 ani, iar Shopify are mai mult de 100.000 de clienți în 150 de țări care își alimentează afacerile pe Shopify. În mod colectiv, aceste magazine au înregistrat vânzări de aproximativ 1,6 miliarde de dolari prin intermediul platformei în 2013.
Unul dintre motivele pentru care Lütke și Weinand au un succes atât de mare este că au proiectat un ghișeu unic, accesibil, care permite antreprenorilor să-și proiecteze magazinele online, dar care facilitează și vânzările în magazinele din cărămidă și mortar, transformând un iPad într-un punct de vânzare mașinărie. În plus, integrează operațiunile frontale și posterioare cu software-ul de contabilitate și gestionarea stocurilor. Cei doi își vând produsul ca software ca serviciu, cu 29 USD până la 180 USD pe lună, plus taxe fixe de la 2,15 la 2,9%.
După ani de conducere a unei afaceri profitabile, Lütke și Weinand au schimbat treapta de viteză în 2010 pentru a crește mai repede, inclusiv angajarea mai multor angajați, abordarea unei piețe internaționale în plină expansiune și oferirea unui produs la punctul de vânzare. Ei au atras în mod rapid peste 122 de milioane de dolari în bani de risc de la Bessemer Ventures și Omers Ventures. Investițiile oferă companiei o evaluare de peste 1 miliard de dolari.
Shopify are concurență din partea procesorului de plăți Square, a altor start-up-uri precum Shopkeep și chiar a celor mai dificile tehnologii precum Amazon, Yahoo și Google, care doresc, de asemenea, să ajute proprietarii de întreprinderi mici să creeze site-uri web. Dar, potrivit lui Ross Fubini, partener la Canaan, care a investit în spațiu prin concurentul Shopkeep , 'Aceasta este o piață uriașă și toată lumea, de la magazinul de iaurt la magazinul de momeli și terapeuți, merge online pentru a ajunge la clienții globali'. Deci, există o mulțime de spațiu pentru creștere și pentru mai mulți jucători.
este Rocky Carroll înrudit cu Diahann Carroll
Dar există provocări, în special pe măsură ce cumpărăturile consumatorilor se mută pe dispozitive mobile, iar furnizorii de servicii precum Shopify trebuie să afle cum să răspundă noilor nevoi ale vânzătorilor. În Ianuarie, de exemplu, Shopify a lansat aplicația sa mobilă, care permite consumatorilor să efectueze plăți pe telefoanele iOS și să sincronizeze informațiile de plată cu funcții de back-office precum îndeplinirea comenzilor, contabilitate și alte informații despre magazin. Compania lucrează la o suită de servicii similară pentru dispozitivele Android.
„Este o nouă lume a comportamentului consumatorilor și a necesității corespunzătoare de instrumente pentru [întreprinderile mici și mijlocii], care sunt simple și ușor de preluat și de utilizat”, spune Fubini.
Asta nu îi îngrijorează pe Lütke și Weinand. Știu deja asta.
„Comerțul urmărește extrem de îndeaproape ultimele tendințe și o companie care permite comerțului trebuie să fie extrem de agilă și inovatoare în implementarea tehnologiei durabile”, spune Lütke.
