- Vor fi niște personalități puternice în cameră. Este ceea ce aud de la aproape fiecare client nou înainte de a facilita retrageri la nivel înalt și executiv și sesiuni de planificare strategică. Și, înțeleg. Este un avertisment corect că gestionarea ritmului și tonului conversației va fi o provocare.
Având un 'puternic personalitate 'este codul pentru a fi dificil de lucrat, dominator în conversații și adesea părtinitor către o modalitate de a face lucrurile. Personalități puternice sunt peste tot și sunt o problemă pentru toată lumea. Acestea au un impact disproporționat asupra oricărei decizii cheie și a direcției organizației.
Valoarea netă a castanului morris 2015
Ceea ce mi se pare cel mai deranjant este faptul că aceste personalități puternice au adesea o oarecare conștientizare a poziției lor de putere. Nu sunt motivați în mod special să schimbe lucrurile, deoarece, la urma urmei, abordarea funcționează pentru ei. De multe ori își dau drumul, pentru că altora le este prea frică să le înfrunte.
Mă surprinde întotdeauna cât de mulți directori executivi și directori executivi lucrează în jurul membrilor echipei lor cu personalități puternice în loc să se ocupe direct de comportamentele perturbatoare. Executivii fac acest lucru pentru că sunt oameni și au aceleași rezerve ca toți cu privire la confruntare.
De asemenea, beneficiază de unele beneficii din aceste personalități puternice, deoarece sunt adesea aceiași oameni care vor conduce probleme și vor propune soluții. Problema nu este că acționează contrar intereselor organizației, ci că văd doar o modalitate de a aborda problemele - modul lor. În realitate, există un număr infinit de soluții la orice problemă, dar nu vor asculta propunerile altor membri ai echipei. Strategia lor este de a face opțiunile să pară rare și să creeze diferențe puternice între orice abordare propusă.
Personalități puternice există pur și simplu pentru că nu li s-a spus să asculte suficient perspectivele altor persoane în copilărie. Oamenii cu tendințe naturale de a-și exprima poziția și de a pleda cu fermitate pentru poziția lor sunt recompensați la începutul carierei pentru hotărârea și perspectiva lor. Fără un contrabalans, ei scapă treptat de sub control.
Odată ce se află în acest punct extrem, directorii executivi sunt reticenți în a face orice. Cu toate acestea, nu este doar asupra lor să țină aceste persoane sub control. Există mai multe elemente importante ale soluției.
Dacă sunteți într-o poziție de conducere, trebuie să recunoașteți că nu sunteți cu adevărat pe scaunul șoferului, atâta timp cât îi lăsați pe alții să domine în mod constant și să spulbere ideile. Construirea propriilor abilități în conversații cruciale este un început. De asemenea, trebuie să stabiliți limitele și așteptările în mod continuu, nu doar în „bifați caseta” analizelor de performanță anuale.
cati ani are Samantha Burton
Dacă ești un coleg, trebuie să cunoașteți această persoană, să înțelegeți rădăcinile perspectivei sale și să introduceți puncte de vedere alternative. Personalitățile puternice nu reacționează bine atunci când se confruntă pentru prima dată într-un cadru de grup. Rețineți că personalității puternice îi place să susțină un spectacol în fața unui public. Rareori, chiar dacă vreodată, acordă un punct în fața unui grup, deoarece consideră acest lucru ca slăbindu-și influența. Deci, lucrul cu ei începe în mod efectiv unul la unu și în culise. Când aveți o viziune sau o abordare conflictuală, trebuie să o împărtășiți cu ei în avans și într-un moment în care îl puteți vorbi calm și fără public.
Dacă ești subordonat, lucrul cu o personalitate puternică necesită creșterea volumului de opțiuni. Tipurile dominante ar dori ca toată lumea să creadă că există doar o mână de alegeri, iar cea corectă este evidentă. Puteți oferi un contrabalans la acest lucru oferind alte căi pentru a atinge același obiectiv. De asemenea, trebuie să vă cunoașteți și să vă stabiliți limitele ca angajat. Nu veți fi țipat, lăsat jos, reproșat sau demis. Dacă poți crește gradul de conștientizare despre aceste comportamente într-o întâlnire privată, aceasta este cea mai bună opțiune. Dacă nu, va trebui să angajați resurse umane.
Personalitățile puternice sunt predominante. Lăsați bifați își pot crește puterea și controlul în cadrul unei organizații pur și simplu pentru că nimeni nu dorește să le confrunte. Ele pot și trebuie gestionate pentru a permite fluxul de idei. În funcție de rolul dvs., există acțiuni specifice pe care le puteți întreprinde pentru a vă ajuta să construiți conștientizarea și să stabiliți limite cu o persoană cu aceste tendințe. Este nevoie de acțiune. Nu se vor îmbunătăți magic cu timpul.
