„Hacking” nu este un cuvânt nou, dar, fără îndoială, nu a fost niciodată mai popular. Extras din lumea computerelor, unde hacks sunt de obicei intervenții neautorizate sau soluții de rezolvare, „hacking” a ajuns să însemne orice scurtătură către succes.
Intervențiile de sănătate la modă sunt acum numite „biohacks”, iar „hacking-ul creșterii” este prezentat ca o strategie de afaceri rapidă și ușoară. Astfel de hacks sunt ușor de vândut persoanelor care doresc o satisfacție instantanee, dar nu ar trebui să crezi hype-ul.
Adevărul este că obținerea a tot ceea ce merită necesită o muncă grea, iar oamenii care împing hacks adesea subevaluează gradul în care succesul necesită perseverență și un excelent consecvent. Aceasta este o lecție proastă de predat și una chiar mai proastă de urmat pentru un antreprenor.
Am citit recent un post inteligent despre hacking de către partenerul Fondului de colaborare Morgan Housel. El a descris un atelier la care a participat, în care un guru al rețelelor de socializare a descris participanții „hacks” pe care ar putea să-i folosească pentru a construi urmări. Housel a observat că, pentru toate sfaturile oferite de sesiune, consultantul nu a explicat cum să creeze conținut excelent în primul rând.
De ce? Pentru că scrierea unui conținut excelent este greu. Nu există hack pentru scrierea grozavă; este nevoie de concentrare, creativitate și revizuire minuțioasă. Dacă vrei să fii un mare scriitor, atunci scrie în fiecare zi și studiază scriitorii de succes - nu pierde timpul căutând o modalitate de a sări peste toată practica.
Același principiu este valabil și în afaceri. În loc să căutați hacks pentru a vă catapulta echipa la nivelul următor, urmați aceste trei căi încercate și adevărate către succes.
1. Amintiți-vă regula 80/20.
O greșeală obișnuită pe care o fac oamenii este aceea de a stabili prea multe obiective simultan. Regula 80/20 ne spune că 20 la sută din eforturile noastre produc 80 la sută din rezultatele noastre. Astfel, majoritatea oamenilor petrec mult timp pe lucruri care nu sunt atât de importante pe termen lung.
Partners in Leadership, o firmă de consultanță în management și formare în leadership, raportează că companiile care își stabilesc prea multe obiective în cele din urmă nu le ating. În schimb, Partners in Leadership recomandă setând două la cinci obiective organizaționale specifice, măsurabile în fiecare an - un număr mic de obiective importante pe care întreaga echipă le poate înțelege și lucra.
În timp ce unii oameni cred că stabilirea mai multor obiective este cheia realizării înalte, este mai bine să îndepliniți câteva lucruri importante decât să urmăriți mai multe obiective și să nu le atingeți. Deci, în loc să căutați un hack de viață pentru un succes rapid, concentrați-vă pasiunea asupra oricărui efort care vă este cel mai important. Realizarea va urma.
2. Înțelegeți că realizarea necesită timp - și consecvență.
Hackurile de viață și de afaceri sunt populare deoarece promit rezultate într-un timp scurt. Poate fi intimidant să-ți stabilești un obiectiv îndrăzneț, iar oamenii sunt deseori atrași de hacking pentru că nu știu cum să înceapă să progreseze spre ambițiile mari. Se uită la alții care au făcut pași mari și cred că succesul este ceva de genul câștigării la loterie. De fapt, succesul peste noapte este aproape în întregime un mit; de multe ori oamenii nu realizează cât de multă muncă a precedat publicitatea. Cel mai bun mod de a atinge obiectivele este - și a fost întotdeauna - să depui eforturi consistente în timp.
Când oamenii scriu cărți, aleargă maratonuri sau economisesc suficienți bani pentru pensionare, nu o fac într-un moment miraculos. Își stabilesc acest obiectiv și se dedică realizării acestuia încetul cu încetul în fiecare zi. De asemenea, companiile își iau timp pentru a atinge obiectivele majore. Ei cresc și se extind prin creșterea valorii în fiecare trimestru până când eforturile lor se compun în realizare.
3. Concentrați-vă pe excelență.
Celebrul antrenor interimar Konstantin Stanislavski a spus: „Nu există părți mici, ci doar actori mici”. Orice ai face, oricât de mic ar fi, ar trebui să te angajezi să fii excelent la asta. Acest lucru nu numai că va arăta altora că sunteți investit în a face tot posibilul, dar va stabili pentru dvs. un standard de excelență pe care îl veți aplica și lucrurilor mai mari.
Exemplul meu preferat în acest sens este Ann Miura-Ko, cofondator al Floodgate, care a devenit un respectat capitalist de risc după ce și-a început cariera ca asistent pentru decanul de inginerie al lui Yale. Deși prima slujbă a lui Miura-Ko a fost depunerea și realizarea de fotocopii, ea a luat aceste sarcini în serios și a decis să le facă perfect, făcându-i copii indiscernibile din documentele originale.
Wayne Brady este gay?
Angajamentul lui Miura-Ko a dat roade. Când CEO-ul Hewlett-Packard, Lewis Platt, a vizitat Yale, Miura-Ko a fost rugată să-i facă un turneu lui Platt. Platt a fost atât de impresionat de Miura-Ko încât a devenit un contact vital de dezvoltare profesională pe măsură ce cariera lui Miura-Ko s-a dezvoltat.
Uitați de titlurile la modă; nu-ți poți pirata drumul spre succes. Și, căutarea de comenzi rapide pierde doar timp și energie. În schimb, urmează exemplul lui Miura-Ko și dedică-te să fii excelent chiar și la cele mai mici lucruri. Stabiliți-vă obiective clare și dedicați timp realizării acestora. Dacă faceți chiar și puțină muncă în fiecare zi, oferindu-vă obiectivelor efort și atenție consecvente, acest lucru vă va duce mai departe decât ar putea face orice hack.
