Ce abilități trebuie să faceți pentru a vă conduce propria companie? Există multe modalități diferite de a avea succes, darFred Mouawad are câteva sfaturi concrete care vă vor ajuta indiferent în ce fel de afacere vă aflați.
Mouawad a început șapte companii diferite - suficient pentru a impresiona pe cei mai activi dintre antreprenorii în serie. În prezent, este CEO al platformei de colaborare online Taskworld , precum și ajutarea la ghidarea afacerii de bijuterii a familiei sale în vârstă de 125 de ani.
Iată cei 10 pași pe care crede că trebuie să-i facă fiecare antreprenor de succes.
1. Faceți o căutare sufletească.
„Startup-ul tău este o întruchipare a întregului tău și o reflectare a convingerilor tale”, explică Mouawad. Așadar, înainte de a vă deschide ușile, petreceți ceva timp reflectând la acele credințe, pasiuni, intenții pentru noua dvs. afacere și cum ar arăta compania dvs. ideală.
În același timp, aruncați o privire sinceră asupra propriilor puncte slabe și - paradoxal pe cât sună asta - încercați să vă găsiți propriile puncte oarbe. Dacă doriți o afacere de succes, este și mai important să știți cu ce aveți nevoie de ajutor decât să știți ce faceți bine.
2. Alegeți tipul potrivit de afacere.
Va trebui să dedici o mare parte din orele tale de veghe afacerii tale, dacă vrei să reușească. De asemenea, veți dedica o cantitate uriașă de spațiu creierului său - vor exista momente când nu vă puteți gândi la altceva. Deci, este important să vă asigurați că munca pe care o faceți se potrivește bine atât cu valorile dvs., cât și cu modul în care vă place să vă petreceți timpul.
valoarea netă brandi maxiell 2015
Luați în considerare nu numai afacerea în sine, ci și caracteristicile industriei pe care o selectați. Unele industrii necesită să fiți formal și să înțelegeți tradițiile. Unele depind de capacitatea dvs. de a crea conexiuni personale cu clienții. Altele se schimbă atât de rapid încât trebuie să te adaptezi constant pentru a ține pasul. În unele industrii, toată lumea este cordială și prietenoasă, în timp ce în altele vorbirea dură este norma. Luați în considerare dacă toate aspectele afacerii vor fi potrivite pentru dvs.
În cele din urmă, afacerea dvs. trebuie să ofere rentabilitatea investiției care funcționează pentru dvs. Evaluați cu atenție situația financiară - cât de mult aveți de câștigat și cum se descurcă alte companii din sector - înainte de a vă hotărî.
3. Aflați câți bani veți avea nevoie.
„Multe companii fac presupuneri financiare optimiste înainte de a-și începe afacerea”, avertizează Mouawad. Aceasta este o greșeală care poate ucide o afacere de altfel de succes.
Cheia aici este să vă întrebați: „Care este cel mai rău care s-ar putea întâmpla?” Și apoi încearcă să-ți imaginezi un scenariu chiar mai rău de atât. Câți bani vei avea nevoie pentru a supraviețui indiferent de ce nu merge bine? Aceasta este capitala pe care ar trebui să o ai chiar de la început.
4. Angajați oamenii potriviți.
„Afacerile sunt ca sportul: Cea mai bună echipă câștigă de obicei”, spune Mouawad. Deci, asigurați-vă că aveți cea mai bună echipă posibilă. Alocați-vă timp pentru angajare, cunoașteți persoanele care vor lucra cu dvs. și asigurați-vă că sunt potrivite pentru dvs. și compania dvs. în ceea ce privește perspectiva, valorile și personalitățile lor, precum și abilitățile lor reale de muncă. . Și odată ce ai echipa potrivită, asigură-te că le păstrezi oferindu-le locuri de muncă pe care le vor iubi și posibilitatea de a crește.
5. Creați o cultură câștigătoare.
Vorbim cu toții despre cultură, dar Mouawad spune că majoritatea antreprenorilor nu reușesc să gândească suficient această problemă importantă. 'Cultura este un organism viu care necesită monitorizare și modelare constantă ', spune el. „Odată ce veți ajunge la această realizare și veți începe să gestionați așteptările, veți descoperi o pârghie formidabilă pentru a vă inspira și motiva echipa să atingă obiective care inițial ar fi putut părea imposibile.”
câți ani are richard camacho
6. Invata empatia.
În zilele noastre, atât angajații calificați, cât și clienții au o gamă mai largă de opțiuni decât oricând. Deci, spune Mouawad, dacă doriți ca afacerea dvs. să supraviețuiască, este important să învățați cum să vedeți lucrurile din punctul de vedere al altora.
lydia hewitt-lee tom cassell
„Înțelegeți lumea așa cum este și nu în funcție de modul în care ați dori să fie”, spune Mouawad. „Fiecare antreprenor oferă soluții la o problemă sau nevoie existentă. Abilitatea de a empatiza cu ceilalți nu te face doar să fii o persoană mai bună; de asemenea, te face mai bun la afaceri. '
7. Găsiți valorile care contează cel mai mult.
„Munca grea diluată pe mai multe direcții nu este probabil să dea rezultate excelente”, spune Mouawad. Petreceți ceva timp gândindu-vă la ce arată cu adevărat succesul pentru afacerea dvs. și la ce numere trebuie să vă mutați pentru a avea cu adevărat succes. Apoi creați o strategie care să se concentreze pe acele elemente. Aceasta este o rețetă mai bună pentru succes decât urmărirea tuturor oportunităților care apar.
8. Folosiți stimulente.
Stimulentele sunt modalități puternice de a încuraja comportamentul pe care îl doriți de la toate părțile interesate, de la angajați la clienți și la furnizori. Odată ce ați parcurs pasul 7 și știți exact ce valori cheie indică succesul pentru afacerea dvs., puteți utiliza aceste informații pentru a structura stimulente care vor ajuta la îmbunătățirea acelor domenii specifice. Apoi urmăriți performanța în raport cu acele valori pentru a vedea dacă stimulentele dvs. au efectul dorit și, dacă nu, ajustați-le după cum este necesar.
9. Experimentați în etape.
Fiecare industrie și fiecare afacere se confruntă cu schimbări constante și va trebui să continuați să vă schimbați dacă doriți un succes susținut. Mouawad vă recomandă să faceți mici modificări și să utilizați programe pilot pentru a încerca idei noi înainte de a vă angaja întreaga întreprindere. Apoi, evaluați rezultatele experimentului dvs. pentru a vedea dacă a avut efectul prezis și faceți ajustări dacă nu a avut-o. În cele din urmă, „crește ceea ce funcționează și tunde ceea ce nu funcționează”, spune Mouawad.
10. Fii cu ochii pe viitor.
Conducerea unei companii de succes este o provocare de zi cu zi. Poate fi ușor să pierzi din vedere pe termen lung, așa că asigură-te că ai timp și spațiu mental pentru a te gândi la ce direcție se desfășoară și afacerea ta.
„Scrieți un jurnal pentru a obține o perspectivă asupra modului în care progresați și faceți față provocărilor cu care vă confruntați”, sugerează Mouawad. „Construiți un consiliu consultativ care să vă ofere o perspectivă externă suplimentară.”
De asemenea, Mouawad vă recomandă să vă gândiți la strategia dvs. de ieșire - în calitate de antreprenor de șapte ori, acest lucru este probabil întotdeauna de top pentru el. „Aveți de gând să vindeți compania, să o transmiteți generației următoare sau să faceți publice?” el intreaba. Gândirea la opțiunile de ieșire vă „obligă să vă evaluați compania - și să aflați cum să-i sporiți valoarea”, spune el.
