Când eu și cofondatorul meu, Elias Torres, am început Drift, ne-am așezat și am vorbit despre viziunea noastră și despre lucrurile pe care le-am tolera și nu le-am tolera la companie. Ne-am gândit la ceea ce ne-a plăcut la companiile trecute din care făcusem parte, la oamenii pe care i-am admirat cel mai mult și apoi, bineînțeles, ne-am gândit și la opus.
Din acea conversație am creat principii de conducere - barele de protecție care ne conduc acțiunile, ne împuternicesc să facem cele mai bune alegeri posibile și ne ghidează modul în care ne tratăm unii pe alții și clienții noștri.
Pe măsură ce continuăm să creștem, știm că trebuie să continuăm să respectăm aceste principii - și să facem partea noastră pentru a menține o cultură a incluziunii, respectului și încrederii.
Pe măsură ce creați sau revizuiți propriul set de principii pentru afacerea dvs., m-am gândit să împărtășesc această listă de 14 reguli pe care mi le-a trimis recent cineva (care dorea să rămână anonim) despre cum să fiu un om decent la locul de muncă - și să continuăm construiește o cultură de care toată lumea dorește să facă parte.
- Acordați credit acolo unde este datorat creditul.
Nu fi un tâmpit.
lance stephenson și feby torres
Tratează-i pe toți ca și cum ar fi familia ta, cel mai apropiat prieten sau partener.
Exersează recunoștința.
Amintiți-vă întotdeauna că nu știți prin ce trece altcineva.
În vremuri de haos, practică răbdarea.
Ajută pe cineva să nu-l împingă în jos.
Ține o ușă.
Zâmbet.
Concentrați-vă pe slujba dvs. și mai puțin pe ceea ce credeți că face sau nu altcineva.
Amintiți-vă întotdeauna, munca grea dă roade.
Cunoașteți pe cineva înainte de a judeca.
Valoarea netă a Hilary Duff 2016
Nu vorbi sh-t.
Amintiți-vă că comunicarea deschisă și onestă este întotdeauna cea mai bună cale atunci când vă ocupați de orice problemă.
Și cheia construirii unei companii durabile care constă din oameni care se respectă și au încredere reciprocă este să practici ceea ce predici din prima zi. La compania noastră, principiile noastre de conducere sunt incluse în experiențele noastre de zi cu zi. Fiecare angajare nouă le este prezentată încă din procesul de interviu. Le folosim în întâlnirile noastre cu managerii și rapoartele directe. Și le folosim în mod constant pentru a consolida și sărbători comportamentele care contribuie la succesul nostru.
Principiile noastre și această listă sunt și mai importante de reținut acum. Pentru că, începând cu începutul lunii martie, întreaga echipă Drift - aproape 400 de persoane de la birourile din Boston, San Francisco, Seattle și Tampa - a început să lucreze de acasă. Ne așteptăm să facem acest lucru în viitorul apropiat. Aceasta nu a fost o ajustare ușoară, dar știm că suntem norocoși să avem această opțiune. Știu că principiile pe care le-am stabilit devreme vor continua să ne ghideze deciziile - chiar și atunci când suntem cu toții îndepărtați - și ne vor ajuta să devenim și mai puternici în acest timp.
Vă implor, când începeți o companie, luați timp pentru a identifica ceea ce este important pentru dvs. Acest lucru nu numai că va face mai ușor luarea deciziilor de zi cu zi, ci vă va ajuta și să progresați către viziunea dvs. pe termen lung.
