Principal Creativitate De ce doi șefi sunt mai buni decât unul atunci când începeți o afacere

De ce doi șefi sunt mai buni decât unul atunci când începeți o afacere

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Mulți antreprenori aspiranți sunt geloși pe inventatori, considerând că noile invenții sunt cheia noilor întreprinderi. Din experiența mea de consiliere a startupurilor, am constatat că invenția este de obicei partea ușoară, iar partea dificilă transformă invenția într-o afacere.

Este nevoie de un tip special de persoană pentru a transforma o idee într-o afacere, cu punctele forte de multe ori opuse celor ale unui inventator.

În opinia mea, de aceea „doi capi sunt mai buni decât unul” la începerea unei afaceri - unul cu pasiunea și abilitatea de a crea o soluție inovatoare, iar celălalt cu o experiență în afaceri, orientarea către client și capacitatea de a construi și de a conduce o echipă.

Dacă credeți că sunteți unul dintre acești puțini rare care pot purta ambele pălării, verificați dacă vă potriviți cu următoarele cerințe:

1. Perseverența în afaceri depășește excelența soluției

Chiar și afacerile la care ați putea crede că sunt succese peste noapte, inclusiv Facebook și Google, au durat șase ani sau mai mult pentru a ajunge acolo.

Prea mulți inventatori știu că își petrec cei șase ani sau mai mulți perfecționând produsul și renunță disperat dacă afacerea nu decolează peste noapte.

2. Nu vă așteptați că lumea vă va găsi datorită invenției voastre

Oamenii buni de afaceri sunt pragmatici. Ei își dau seama cât de greu este chiar să atragi atenția oricui în lumea internetului astăzi, peste 100.000 de companii noi începând în fiecare zi în toată lumea.

Își păstrează prioritatea în comunicare, marketing și un model de afaceri inovator.

cati ani are Brianna Buchanan

3. Construirea unei afaceri este un efort de echipă

Este posibil să puteți inventa un produs singur, dar o afacere necesită parteneriate, mai multe discipline și clienți fideli. Nimic despre o afacere nu este știința rachetelor.

Este nevoie de relații, încercări și erori și schimbări constante pentru a ține pasul cu provocările economice, evoluția culturii și noi concurenți.

4. Ai nevoie de o piele dură și de rezistență pentru a supraviețui și a prospera

Inventatorii și oamenii creativi au adesea ego-uri mari și urăsc să eșueze sau să fie criticați. În ceea ce privește afacerea, nu puteți învăța și pivota fără feedback, atât pozitiv cât și negativ, de la clienți și părți interesate.

Cei mai buni antreprenori își poartă eșecurile ca niște insigne de curaj.

5. A te vinde singur este mai important decât a-ți vinde soluția

Afacerile sunt conduse de echipa dvs., de investitori, de parteneri și, mai ales, de clienți. Toți trebuie să vă vadă ca un asociat de încredere care împărtășește aceleași valori, mai mult decât un expert care poate găsi soluții.

Ca o afacere nouă, tu ești marca înainte de a avea un produs.

6. Procese repetabile sau necesare pentru a scala o afacere

Indiferent cât de inovatoare este invenția dvs., aceasta nu va susține o afacere decât dacă poate fi construită și vândută în volum de către oamenii obișnuiți în medii multiple.

cat de inalt este marc blucas

Inventatorii nu apreciază întotdeauna procesele documentate, controalele de calitate și valorile. Afacerea trebuie să evolueze pe măsură ce se extinde.

7. Abilitatea de a accepta responsabilitatea pentru factori care nu țin de controlul dvs.

Este ușor să învinovățim eșecurile produselor sau economia, lipsa investitorilor, eșecurile echipei sau apatia clienților, dar vina nu remediază nimic.

Oamenii de afaceri buni învață din fiecare eșec și găsesc forță și satisfacție din depășirea sau evitarea provocărilor pe care nu le-au creat.

8. Bucurați-vă de călătorie, precum și de destinație

Dacă viziunea dvs. de inventator este acel produs glorios sau aurul de la capătul curcubeului, acesta poate fi de scurtă durată sau de mult timp.

Construirea unei afaceri este un proces pe termen lung de „a da sens”, de a ajuta oamenii unul câte unul și de a depăși obstacolele la care nu visai niciodată când ai început.

Nu există nicio îndoială că o invenție este un bun început în afaceri, dar este doar începutul. Dacă definiți succesul invenției ca o circumscripție mare utilizând soluția sau randamente financiare mari, aceasta necesită o afacere durabilă.

În noua dvs. afacere, asigurați-vă că aveți toate atributele potrivite. Asta înseamnă, de obicei, să te înconjori de oamenii potriviți, mai degrabă decât să încerci să-l înghesuiți într-un singur cap.