Indiferent unde vă aflați în carieră, nu ar trebui să încetați niciodată să vă dezvoltați. Una dintre cele mai bune modalități de a face acest lucru este să lucrați direct cu managerul dvs. - persoana care lucrează cel mai strâns cu dvs. în fiecare zi.
În ultima vreme am văzut o nouă tendință - o mulțime de companii se îndepărtează de recenziile tradiționale anuale de performanță în favoarea întâlnirilor de evaluare mai frecvente cu un manager. Două companii în special cu care am lucrat, Adobe și Microsoft, au adoptat această abordare, care a devenit virală la sfârșitul anului trecut .
Indiferent dacă compania dvs. a decis sau nu să implementeze întâlniri de manager, aceasta este o practică pe care ați putea să o cultivați, cel puțin o dată pe trimestru, pentru a vorbi despre creșterea carierei dumneavoastră.
Pentru următoarea întâlnire cu managerul dvs., urmați acești cinci pași pentru a vă asigura că profitați la maximum de timpul dvs.:
croitor James și Christopher Russell
Împărtășiți-vă obiectivele. Spuneți managerului dvs. la ce lucrați și inspirați-vă să lucrați, în esență, pentru a le oferi un sentiment mai profund la ceea ce lucrați și unde doriți să mergeți - împărtășiți rezultatele pe care le vedeți până acum și actualizați pe care este obiectivul tău final.
Obiectivul dvs. este să promovați în următoarele 6 luni? Pentru a deveni partener? Împărtășirea acestor informații cu managerul dvs. le va oferi un sentiment clar despre ceea ce doriți să fie calea dvs., astfel încât să vă poată ajuta să ajungeți acolo.
Descrieți realizările dvs. de până acum. După ce i-ai comunicat managerului tău obiectivul final, descrie-le unde ești relativ la obiectivul respectiv. Acest lucru îi va ajuta să se angajeze cu dvs. și să ia inițiativa pentru a vă ajuta.
Solicitați informații și sfaturi. Scopul întâlnirii nu este să te arăți, ci să mergi înainte și să faci asta mai repede decât ai face singur. Intrați la întâlnirea pregătită cu mai multe întrebări care l-ar îndrepta pe managerul dvs. să vă ofere sfaturi și să preia un rol de mentorat.
Discutați despre alte aspecte legate de dezvoltarea carierei. Odată ce tu și managerul dvs. aveți o înțelegere comună asupra concentrării și direcției dvs., profitați de ocazie pentru a îmbogăți discuția în alte moduri. Acesta este un moment bun pentru a vă cere punctele forte și punctele slabe - întrebați dacă există lucruri pe care nu le-ați demonstrat încă pe care le caută, ce trebuie să învățați să faceți bine sau ce trebuie să faceți mai mult. S-ar putea să întrebați și despre alte oportunități de a vă implica, de a contribui la organizație și de a vă extinde responsabilitățile.
Identificați și faceți următorii pași. După încheierea întâlnirii, reveniți la notele despre conversație și formulați-vă următorii pași. De asemenea, asigurați-vă că vă înregistrați notele într-un mod în care le puteți folosi ca instrument pentru a vă informa următoarea întâlnire, pentru a urmări elementele pe care le-ați discutat.
Valoarea netă a lui melody thomas scott
Planificarea acestor pași pentru ședințele managerilor este ceea ce fac cei mai performanți pentru a merge mai departe în carieră. După cum se spune, dacă vrei să fii în top 5%, trebuie să faci ceva diferit de celelalte 95%.
