A fost o săptămână grea pentru icoanele antreprenoriatului. La începutul acestei săptămâni, Charles Lazarus, fondatorul Toys 'R' Us , a murit. Acum, H. Wayne Huizenga a dispărut și el.
Huizenga a creat câteva companii uimitoare, inclusiv Waste Management, Blockbuster Video și AutoNation, și a obținut francize de expansiune în NHL și Major League Baseball - și a deținut odată Miami Dolphins de la NFL.
Odată cu moartea sa la 80 de ani, Wall Street Journal a publicat unul dintre cele mai bune necrologuri și rezumate ale carierei sale. Iată câteva dintre cele mai inspirate lecții din viața sa pentru orice antreprenor.
1. Gândește-te mai mare
Huizenga a renunțat la facultate, s-a alăturat armatei și a gestionat o mică afacere de transport de gunoi în Florida. De acolo, și-a început propria companie, iar până în 1968, Jurnal povestește, „avea 40 de camioane și o mare parte din contractele de transport în județul Broward în creștere rapidă”.
Apoi, a făcut echipă cu o rudă îndepărtată și a început să strângă companii similare în toată țara. Rezultat: gestionarea deșeurilor, care este acum o companie de aproape 36 miliarde de dolari. Ideea este că nu încetați niciodată să creșteți.
2. Lucrează mai mult
Un citat aici o va face: „Cu siguranță nu suntem mai deștepți decât tipul următor, dar lucrăm mai mult și, atunci când ne concentrăm pe ceva, suntem consumați de el”, a declarat el pentru Gail DeGeorge, autorul Realizarea unui blockbuster .
3. Fii șef
Din punct de vedere tehnic, Huizenga a fost doar președintele și comandantul deșeurilor pentru gestionarea deșeurilor, subordonat nominal soțului vărului său, cu care a construit afacerea. Nu a fost suficient - așa că a plecat și, în cele din urmă, a început alte două companii iconice, plus cumpărarea francizelor sale sportive. Dacă vrei să fii șef, găsește o modalitate de a fi șef.
4. Vindeți lucruri reale
Huizenga a evitat digitalul; tot ce a construit a fost un produs real, tangibil - chiar și francizele sportive, despre care a considerat că vinde spațiu și timp în arene. Pe lângă gunoi, nu i-a fost frică să investească în afaceri murdare. La mijlocul anilor 1980, între gestionarea deșeurilor și blockbuster, Jurnal notează, cumpăra companii care închiriau lucruri precum toalete portabile.
5. Cunoaște-ți punctele forte
'Deși i-a plăcut să zboare prin țară pentru a cerceta achiziții sau pentru a-și inspecta operațiunile', a spus Jurnal a scris: „Nu era prea interesat să conducă o afacere pe termen lung”. După cum spunea ziarului într-un interviu din 1994: „Aș prefera să construiesc o companie decât să o gestionez”.
6. Îmbrățișează-ți marca
Magazinele video par ciudate acum, dar când Huizenga a intrat în domeniu în 1987, aceasta era o industrie extrem de fragmentată - și majoritatea magazinelor aveau o secțiune în spate care închiria filme pornografice. Chiar dacă era o parte profitabilă a pieței, Huizenga a decis că Blockbuster va fi potrivit pentru familii și că o secțiune cu X va fi contrară mărcii. Deci, nu existau camere în spate la Blockbuster.
7. Ieși în vârf
Huizenga a fost șeful Blockbuster pentru doar șapte ani - a vândut în 1994 către Viacom pentru 8,4 miliarde de dolari în stoc. Retrospectiv, acesta a fost literalmente momentul perfect pentru a ieși, chiar înainte ca internetul să decoleze. (Pentru sincronizarea exactă, a fost anul înainte ca Jeff Bezos să înceapă Amazon.)
8. Încercați din nou
Gestionarea deșeurilor? Succes mare. Blockbuster? Succes mare (cel puțin când Huizenga îl conducea). AutoNation? Mai nesigur. Huizenga a început, de asemenea, lanțul hotelier Extended Stay America și deținea o companie care vindea micile prăjituri de săpun găsite în pisoare. Ideea: Încercați, încercați, încercați, încercați, încercați. Apoi încercați din nou.
câți copii are john walsh
9. Economisiți timp pentru familie
Huizenga a fost căsătorit 45 de ani, până când soția sa, Marti, a încetat din viață în 2017 și a lăsat patru copii și 11 nepoți. Dar ca și Jurnal raportat, el a avut unele regrete cu privire la modul în care munca l-a îndepărtat de familia sa.
„Nu am înțeles niciodată cum cineva și-ar putea separa afacerea de viața lor personală”, a spus el la un moment dat și a adăugat mai târziu: „Copiii tăi cresc mult mai repede decât crezi că fac și dintr-o dată te uiți în urmă , nu ați petrecut timpul cu ei.
