Principal Inovați Potrivit lui Peter Diamandis și Ray Kurzweil, acestea sunt cele mai periculoase și mai perturbatoare idei

Potrivit lui Peter Diamandis și Ray Kurzweil, acestea sunt cele mai periculoase și mai perturbatoare idei

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Pe măsură ce creșteam, am știut adesea că bunica mea, care se născuse la începutul secolului al XX-lea într-un sat grecesc și a trăit până aproape de 100 de ani, a văzut mai multe schimbări în viața ei decât aș fi putut vreodată vedea. Se pare că nu aș fi putut să mă înșel mai mult, deoarece viitoarea mea matematică era scurtă cu câțiva exponenți.

Un recent difuzat pe internet (mai jos) de Peter Diamandis și Ray Kurzweil (co-fondatori ai Singularity University) a condus acest punct spre casă și a oferit o perspectivă asupra modului în care viitorul va fi chiar mai radical perturbator decât orice am experimentat deja și mai mult decât ceea ce am poate prezice astăzi.

A face ca ficțiunea să pară domolită

I-am urmărit pe Peter și Ray de mulți ani și capacitatea lor de a ne capta imaginația și de a ne întinde mintea este extraordinară. De la Peter's XPRIZE, care i-a încurajat pe visătorii sălbatici și înstelați să asume unele dintre cele mai mari provocări ale lumii către predicțiile minunate ale lui Ray despre traiectoria tehnologiei, acești doi au făcut probabil mai mult pentru a ne arăta cât de uimitor și perturbator este viitorul va fi chiar și cei mai scandaloși experți și prognosticatori ai viitorului. Citirea și ascultarea ideilor lor se limitează la SF, dar nu este ficțiune, este foarte, foarte reală și face ca majoritatea ficțiunilor să pară îmblânzite; asta îl face atât de incitant.

Videoclipul are aproximativ 90 de minute și acoperă o gamă destul de largă de subiecte, de la progresele în longevitatea umană până la creșterea inteligenței artificiale până la adoptarea unei mentalități antreprenoriale a abundenţă . Merită vizionat, dar dacă sunteți apăsat pentru timp, iată un rezumat a ceea ce am simțit cel mai bine că am rezonat cu întreprinderile și întreprinderile axate pe creștere.

Dacă ați urmat fie Diamandis, fie Kurzweil, sunteți familiarizați cu conceptele de abundență și creștere exponențială. Dacă nu, atunci merită să investești puțin din timpul tău pentru a ajunge la viteză pe ambele, deoarece acestea devin repede construcții centrale în modul în care privim lumea și apariția unor oportunități cu totul noi de creștere. Consultați cartea lui Diamandis Abundenţă sau cartea lui Kurzweil Cum să creezi o minte .

Ambele își bazează punctele de vedere asupra viitorului pe ideea că progresele tehnologice nu cresc în mod liniar, ci se accelerează exponențial.

Viitorul nu este liniar

Încercarea de a înțelege schimbarea neliniară este extrem de dificilă, deoarece nu doar cum suntem conectați. Gândim în termeni liniari, deoarece asta am observat în modul în care operează lumea naturală. Mai important, gândirea liniară este modul în care am făcut predicții despre viitor de milenii. De la aruncarea unei stânci la prada care se mișcă rapid, până la stabilirea randamentului recoltei unui câmp, la tragerea unei rachete pe lună, gândirea liniară ne-a permis să facem predicții exacte despre viitor. Totuși, din ce în ce mai mult, lumea este condusă de tehnologii care nu progresează în mod liniar.

Cea mai mare parte a discuției dintre Diamandis și Kurzweil este petrecută vorbind despre modul în care trebuie să ne mutăm mentalitatea de la o eră industrială a deficitului și a gândirii liniare la una a abundenței și a gândirii exponențiale. Exemplele pe care le folosesc sunt cele despre care suntem obișnuiți să auzim, cum ar fi Lui Moore legea dublând numărul de tranzistoare pentru un preț dat la fiecare 18-24 de luni sau prețul în scădere dramatică a secvențierii genomului uman (care s-a accelerat chiar mai repede decât legea lui Moore). Nu se poate nega că acestea sunt exemple clare de progres neliniar.

Totuși, știu că mulți oameni care citesc acest lucru (sau îl aud) reduc la gândirea exponențială, deoarece majoritatea covârșitoare a lucrurilor din lume nu cresc exponențial și, chiar dacă au făcut-o, nu pot la infinit. Simplul argument contrar gândirii exponențiale este că nu există suficiente resurse în lumea fizică pentru a alimenta creșterea exponențială mai mult decât o perioadă de timp relativ scurtă.

Blocat în era industrială

Aici majoritatea dintre noi suntem încă blocați într-o mentalitate din era industrială. Lumea fizică se ocupă cu siguranță de lipsă și problema de-a lungul unei mari părți a istoriei noastre ca societate industrială este că am ignorat acest lucru, motiv pentru care ne aflăm în mizeria ecologică în care ne aflăm. Dar gândirea exponențială nu este despre ignorarea raritatea lumii fizice, în schimb, este vorba de valorificarea creșterilor exponențiale ale puterii tehnologiei și AI pentru a utiliza mai bine resursele naturale și a aborda probleme complexe, cum ar fi schimbările climatice sau hrănirea și transportul a zece miliarde de oameni.

Pe măsură ce creștem de la o populație globală de șapte la zece miliarde, nu putem pur și simplu scala modelul industrial pe care îl avem astăzi pentru a sprijini mâine. Nu numai abordările actuale ale producției de masă, agriculturii și transporturilor nu vor fi la scară, ci și serviciile umane esențiale. Potrivit forumului economic mondial, ar dura 300 de ani pentru a acoperi decalajul global dintre cerere și ofertă pentru medici, la ritmul pe care îl educăm și acordăm licență noilor medici astăzi.

Limitele fizice ale creșterii, dacă încercăm să scalăm modelele erei industriale pe care le avem astăzi, ar copleși în curând fiecare industrie și națiune. De fapt, una dintre cele mai des citate proiecții ale acestui lucru este un raport scris inițial în 1972, Limits to Growth. Raportul a proiectat o creștere accelerată a utilizării resurselor naturale, care ar pune în cele din urmă stresul economiei globale până la un moment de rupere, între 2050 și 2100. Rezultatul ar fi un colaps economic global.

Proiecțiile referitoare la dependența tot mai mare de resursele naturale din raport au fost precizabile în ceea ce privește acuratețea lor, totuși nu au luat în considerare creșterea neliniară concomitentă a puterii tehnologiei. De exemplu, mai degrabă decât să tripleze numărul de automobile de pe planetă pentru a transporta pe toată lumea, proiecțiile actuale dintr-un raport recent, al companiei mele Delphi Group, privind vehiculele autonome proiectează o reducere a numărului de automobile până în 2050 la 5% din ceea ce avem astăzi pentru a transporta cu 300% mai multe persoane. Cum funcționează matematica asta? Pur și simplu prin utilizarea tehnologiei autovehiculelor autonome, putem crește utilizarea mașinii tipice de la 5% la 95%. Acest lucru ne permite să transportăm de 20 de ori mai mulți oameni. Aceasta este matematica abundenței și reprezintă un model de afaceri radical perturbator pentru industria auto

Dar nu trebuie să mergem în viitor pentru a vedea abundența și tehnologia exponențială la lucru. Forța de muncă agricolă din SUA a scăzut de la 83 la sută în 1800 la două la sută astăzi. Ceea ce înseamnă asta în număr real este că aproximativ același număr de oameni care aveau nevoie pentru a hrăni 5.000.000 de oameni pot hrăni acum 350.000.000 (cu suficient rămas pentru un excedent comercial de 10%). Numărul locurilor de muncă la nivel mondial în agricultură a scăzut, de asemenea, precipitat, în mod procentual și absolut. Începând cu 1900, numărul efectiv de oameni angajați la nivel mondial în agricultură a scăzut cu 80%, iar populația a crescut cu aproape 500%. Toate acestea se datorează creșterii exponențiale a tehnologiei pentru agricultură.

Același lucru este valabil și pentru modul în care creăm abundență pentru fiecare individ. În 1850, 93 la sută din cei un miliard de locuitori ai planetei noastre trăiau în sărăcie extremă. Astăzi, mai puțin de 10% din șapte miliarde de oameni trăiesc sub limita sărăciei extreme. În mod uimitor, asta înseamnă că există aproximativ 400.000.000 de oameni mai puțini care trăiesc în sărăcie extremă astăzi! În timpul videoclipului, Diamandis subliniază că, în 1970, 529 de decese erau atribuite sărăciei extreme și foametei la 100.000 de oameni Astăzi sunt trei din 100.000!

valoarea netă a lui andrew zimmern 2014

Nimic din toate acestea nu înseamnă că nu avem un drum lung de parcurs, dar ar trebui să fim pe deplin conștienți de cât de departe am ajuns și de creșterea exponențială nu este doar un fenomen din ultimii 60 de ani.

Noțiuni de bază pentru a scăpa de Velicity

Încercarea de a prezice oricare dintre aceste progrese în urmă cu 100 sau chiar cincizeci de ani ar fi fost imposibilă. Și este la fel de provocator să prezici următorii 50-100 de ani de progres. Cu toate acestea, poveștile sunt cu siguranță acolo și, în multe privințe, sunt mult mai disponibile pentru oricine dorește să le acorde atenție.

Deci, care sunt unele dintre domeniile care vor beneficia cel mai mult de abundență și de creșterea exponențială a puterii tehnologiei în viitor? Deși ar putea fi mai ușor să enumerați acele zone care nu vor fi afectate, aici câteva acoperite în videoclip sunt deosebit de interesante la care să vă gândiți.

Primul este subiectul peren al longevității umane. Kurzweil folosește termenul Longevity Escape Velocity pentru a descrie acel moment în timp, care, odată atins, va defini capacitatea științei de a prelungi pe termen nelimitat viața. Potrivit lui Kurzweil, suntem la 10-12 ani distanță pentru a ajunge la acel punct.

Deci, ce înseamnă asta pentru afacerile noastre și pentru economie? Ei bine, mai întâi, cu cât poți trăi mai mult o viață sănătoasă, cu atât mai mult vei putea contribui și primi valoare. Proiecțiile mele arată că, dacă planificați speranța de viață crescută și speranța de muncă-viață crescută, cele două linii converg în jurul anului 2100. Practic, pensionarea, ca construct social și economic dispare. Este un lucru rău? Poate că în epoca industrială așteptările cu care mulți dintre noi am crescut. Dar dacă ai avea opțiunea de a continua să creezi și să primești valoare (oriunde și oricând vrei) pentru a face ceea ce îți place cu adevărat, nu-i așa?

Având în vedere că grupa de vârstă peste 65 de ani este cea mai rapidă creștere demografică, există o valoare enormă în a folosi acești indivizi, mai degrabă decât a-i anula ca „pensionari”. V-aș provoca să întrebați ce faceți în legătură cu această tendință din organizația dvs. Ați creat mecanisme pentru a acoperi ceea ce altfel va fi diviziunea generațională multiplă? Folosiți mentorat invers? Ca individ, v-ați gândit la propriul dvs. al treilea act și la ce veți face pentru a vă valorifica cel mai bine cunoștințele? Rețineți că nu este nimic sacrosanct la vârsta de 65 de ani. Legea privind securitatea socială din 1935 stabilea vârsta de pensionare la 65 de ani. Vrei să ghiciți care era speranța de viață la naștere în 1935? Așa este, 65! Suntem mult în așteptare pentru o schimbare a modului în care ne gândim la pensionare

Evoluția este în mâinile noastre

Al doilea subiect tratat în videoclip este și mai înverșunat. Kurzweil susține că evoluția este acum în mâinile noastre. Pornind de la lucrarea din ultima sa carte, el a detaliat modul în care a evoluat inteligența și modul în care aceasta va continua să evolueze, dar nu în primul rând datorită evoluției naturale. Kurzweil descrie cum istoric cele mai mari salturi în formarea inteligenței umane au fost asociate cu creșterea neocortexului nostru, acea parte a creierului responsabilă de funcții superioare precum raționamentul spațial, gândirea conștientă, limbajul și chiar muzica. El atribuie creșterea mamiferelor în urmă cu 65 de milioane de ani formării neocortexului și apoi atribuie o creștere dramatică a dimensiunii sale acum doi milioane de ani odată cu formarea civilizației moderne.

Dar următorul salt evolutiv pentru neocortexul nostru nu este în interiorul craniilor noastre, ci mai degrabă în afara lor. Prin crearea unor obiecte de tip neocortex în nor, vom putea să le conectăm între ele și la propriul nostru creier. Și nu este departe. Potrivit lui Kurzweil, vom avea interfețe computer-creier până în 2030, care ne vor permite să conectăm neocortexul din nor la creierul nostru uman.

Acest lucru va face ca înțelegerea vieții inteligente în viitor, de unde stăm astăzi, pe cât de dificil ar fi fost pentru strămoșii noștri paleolitici să înțeleagă tehnologiile actuale.

Cofondatorul Universității Singularity, directorul Google AI și futuristul remarcabil Ray Kurzweil s-a alăturat lui Peter Diamandis pentru o perioadă de 90 de minute Ask Me Anything, cu scopul de a vă oferi un avantaj nedrept pentru afacerea dvs.

cat de inalt este max de somn

Și ce dacă?

Lucruri fascinante, nu? Dar, cum ar trebui să folosiți toate acestea pentru a vă conduce mai bine și a vă construi propria afacere? Se pare că aceste concepte sunt la ani-lumină îndepărtați de provocările de zi cu zi cu care vă confruntați. Într-un fel, ai dreptate. A fi antreprenor este o problemă zilnică. Nu ești niciodată departe de un fel de criză. A privi cu fantezie spre stele poate fi un mod sigur de a-ți lua ochii de pe cârmă suficient de mult timp pentru a lovi orice obstacol este chiar în fața ta.

Dar tocmai de aceea aceste concepte sunt atât de importante pentru a le înțelege. Companiile mici și mijlocii de succes sunt capabile să își alinieze modelele de afaceri cu contextul mai larg al tendințelor largi care provoacă întreprinderile mai mari. În cele din urmă, acesta este cel mai mare avantaj competitiv al unei afaceri mai mici și agile. Dacă scopul tău este să crești o afacere - și vreau să spun într-adevăr creșteți-l - atunci trebuie să înțelegeți contextul social, economic și cultural care va alimenta afacerea în următoarele câteva decenii, nu doar în următoarele câteva luni sau ani. Afacerile mai mari sunt în mod inerent mult mai rele în ceea ce privește acest lucru, deoarece au o infrastructură din era industrială, un lanț de aprovizionare, un model de distribuție și acționari uber conservatori care îi obligă să fie mult mai pe termen scurt în gândirea lor. Exact acest lucru a împiedicat Kodak și Blockbuster să profite de tehnologiile exponențiale la care au avut deja acces și, în cazul Kodak, inventate!

Încercarea de a construi o afacere din era postindustrială bazată pe modele din era industrială este cam la fel de probabilă să aibă succes precum ar avea o fabrică care nu folosea producția de masă la începutul anilor 1900. A profita de abundență și creștere exponențială înseamnă o schimbare fundamentală și ridicarea aspirațiilor voastre.

Toate acestea duc la ceea ce credeam că este probabil cel mai relevant subiect discutat în timpul videoclipului pentru antreprenori. Este ceea ce Diamandis numește Scopul tău masiv de transformare sau MTP. Pur și simplu puneți MTP-ul (sau MTP-ul organizației dvs.) este ceea ce vă determină să ieșiți din trecut și să deveniți excepționali la construirea viitorului. Acesta este obiectivul aspirațional care te întinde pe tine, organizația ta și chiar piața ta prin captarea inimilor și minților oamenilor.

Un MTP poate fi îndrăzneț, cum ar fi MTP pentru XPRIZE (pe care Diamandis l-a fondat) „Pentru a construi un pod al abundenței pentru toți”. Sau ar putea fi ceea ce MTP-ul Apple de a transforma industria muzicală. Cheia este că forțele de transformare din viitorul previzibil influențează conceptele de abundență și creștere exponențială.

Dacă vă gândiți: „Ei bine, da, este ușor de făcut atunci când aveți la fel de mulți bani ca XPRIZE, Google sau Apple, deoarece aveți deja o platformă pentru abundență și creștere exponențială!” atunci îți lipsește ideea. Alinierea dvs. și a organizației dvs. astfel încât să puteți profita de un mod de gândire post-industrial este esențială în poziționarea acesteia pentru creșterea competitivă pe termen lung.

Deci, care este MTP-ul tău? Se aliniază și valorifică conceptele de abundență și accelerarea creșterii exponențiale? V-ați ajutat echipa să înțeleagă aceste concepte, astfel încât să le poată integra în modul în care vă susțin MTP-ul?

Interfețe de computer creier, viteza de evacuare a longevității, accelerarea creșterii exponențiale; un lucru este sigur, viitorul va fi mult mai ciudat decât ne putem imagina; dacă facem matematica corect, exponențial mai străin.