Serviciul de seturi de mâncare sănătoasă Sun Basket a închis 42,8 milioane de dolari în finanțare din seria D condusă de August Capital. De asemenea, a strâns 15 milioane de dolari în finanțarea datoriei de la Trinity Capital Investment, ceea ce aduce noua finanțare totală la 57,8 milioane de dolari. În total, a strâns peste 113 milioane de dolari.
Sun Basket face parte din piața aglomerată a trusei de masă Alimente ambalate estimările includ mai mult de 150 de jucători în S.U.A. Compania s-a diferențiat urmând aproape Piata alimentelor ecologice de 40 miliarde dolari cu seturile sale de mâncare sănătoase care răspund nevoilor dietetice speciale, cum ar fi vegan, fără gluten și pescatarian. „Este un model de afaceri lipicios, pentru că rezolvăm o nevoie neîndeplinită”, a spus Adam Zbar, fondator și CEO, Sun Basket. „Este o provocare dacă vrei să gătești paleo sau fără gluten.”
Companiile care servesc mâncare s-au dovedit a fi complexe din punct de vedere operațional de construit și extins și, ca atare, a scăzut interesul investitorilor. De la boom-ul inițial din 2015, dolarii VC care au intrat în companiile de produse alimentare au încetinit. În prima jumătate a anului trecut, investițiile în livrarea de alimente online și truse de masă au scăzut cu 46%, până la 239 milioane dolari, potrivit AgFunder , o platformă de investiții online pentru tehnologia alimentară și agricolă.
cât de înalt este Rickey Smiley
Zbar a fost sincer cu privire la provocările de a strânge bani în mediul actual. 'Aceasta este cea mai grea strângere de fonduri pe care am făcut-o vreodată, dar în același timp este cea mai plină de satisfacții', a spus el. „Mulți dintre ceilalți concurenți noștri nu sunt finanțați, ceea ce înseamnă că consolidarea este probabil să se întâmple. Deci, vor exista mai puțini concurenți și vom avea costuri mai mici pentru a dobândi utilizatori. '
Desigur, elefantul din cameră este performanța dezastruoasă a Blue Apron pe piața publică. Înainte de IPO, compania a strâns aproape 200 de milioane de dolari și a fost considerată pe scară largă liderul spațiului. Dar de la oferta publică inițială anul trecut, compania a pierdut aproape 70% din valoare.
Însă prezentarea dezamăgitoare a Blue Apron nu a avut niciun impact asupra deciziei lui August Capital de a investi în companie. 'La sfârșitul zilei, succesul lui Sun Basket nu este deloc legat de Blue Apron', a declarat Tripp Jones, partener general, August Capital. „Scopul lui Adam și al echipei sale este de a construi o afacere foarte mare, profitabilă și care să definească categoriile. Dacă fac acest lucru, nu contează ce face grupul lor perceput, vor oferi o valoare extraordinară tuturor acționarilor. '
johnny rodriguez este încă în viață
Anul trecut, Reuters a raportat că Sun Basket a angajat Bank of America Corp. și Jefferies Group LLC în anticiparea propriei IPO. Compania a refuzat să comenteze orice planuri viitoare de a deveni publică.
Unul dintre motivele pentru care investitorii Sun Basket ar putea fi optimiști este că, în doar trei ani, compania a atins o rată anuală de venituri de 275 milioane dolari. Aceasta se datorează oferirii unui produs premium care a reușit să prețeze cu 30% mai mult decât concurenții, ceea ce permite marje mai bune. De asemenea, a obținut rate mai mari de păstrare, care, conform Second Measure, o firmă care urmărește activitatea consumatorilor pe baza înregistrărilor de cheltuieli ale cardurilor de credit, este de trei ori mai mare decât ceilalți jucători din spațiu.
Cu această ultimă rundă de finanțare, Sun Basket intenționează să adauge mai multă personalizare pe baza datelor tranzacțiilor, nevoilor dietetice și preferințelor, cu scopul de a fi „Netflix of Food”. „În acest moment experiența este personalizată pe baza dietei, dar imaginați-vă dacă ați putea avea un serviciu care vă ajută să vă personalizați mesele în funcție de dietă, gust, nivel de dificultate și buget”, a spus Zbar.
Pentru a susține mai multe opțiuni la scară, Sun Basket a spus că își va schimba modelul de la rețetă la ingredient, sau ceea ce numește model de cămară. În prezent, bucătarul său creează rețete noi în fiecare săptămână, iar achizițiile au sarcina de a găsi ingredientele necesare. Cu noul model, va crea o cămară cu 500-1000 de ingrediente și va folosi tehnologia pentru a le compara cu o bază de date de rețete.
câți ani are monta ellis
„Astăzi, în fiecare săptămână, echipa noastră de achiziții urmărește literalmente diferite ingrediente, deoarece este condusă de rețete diferite”, a spus Zbar. „A avea un model de cămară ne va simplifica lanțul de aprovizionare și va oferi utilizatorilor noștri mai multe opțiuni.”
Pentru a permite o creștere suplimentară, compania lansează două noi facilități pentru a-și extinde capacitatea de a construi o afacere de 1 miliard de dolari. Acesta și-a înlocuit deja centrul de îndeplinire de pe Coasta de Est cu o instalație de 200.000 de metri pătrați, care este de șase ori mai mare decât cea anterioară. De asemenea, intenționează să-și înlocuiască centrul Midwest în primul trimestru și își va dubla dimensiunea până la o facilitate de 100.000 de metri pătrați. Aceste facilități îi vor permite să deservească SUA continentală.
