Principal Conduce Șefii încearcă să-i angajeze pe Gaslight să creadă că le este dor de birou. Nu functioneaza

Șefii încearcă să-i angajeze pe Gaslight să creadă că le este dor de birou. Nu functioneaza

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Unul dintre avantajele de a avea o slujbă ca a mea, care implică scanarea multor știri și comentarii în fiecare dimineață, este că tiparele din toate acele mediatici tind să sară asupra ta.

Și în această săptămână există o tendință care țipă practic la mine din titluri - poveste după poveste sugerează că șefii încearcă să împingă, să cage și să se ridice în sus lumină de gaz angajații lor înapoi la birou. Angajații nu au nimic.

O ofensivă farmec pro-office

Aceste piese au unghiuri diferite. Iată acest articol lipsit de pasiune și temeinic din Atlanticul Olga Khazan este intitulată „ Ce gândesc cu adevărat șefii despre lucrătorii la distanță , „prezentarea cercetării privind atitudinile managerilor față de munca la distanță față de munca în persoană.

Un citat al cercetătorului UC Davis, Kimberly Elsbach, rezumă frumos concluziile: „Exista această convingere că, dacă doreai cu adevărat să te duci în companie, trebuia să fii în birou și să fii văzut în birou, ceea ce deseori însemna venirea devreme și rămânând târziu, pentru că altfel nu ai fost observat. Datele care arată că lucrătorii la distanță sunt plătiți mai puțin și promovate mai încet confirmă această concluzie.

În mod clar, mulți șefi încă trebuie să convingă că lucrătorii la distanță sunt la fel de valoroși ca și colegii care sunt dispuși ( și capabil ) pentru a pune o tonă de timp facial. Bunurile imobiliare și alți directori de școală veche sunt mai mult decât fericiți susține-i . Dar când CEO-ul WeWork a comentat recent asta angajații cei mai puțin angajați vor să lucreze de la distanță , a fost batjocorit rotund pentru traficul de interes personal ca o perspectivă autentică.

cât valorează maksim chmerkovskiy

Muncitorii răspund (profan)

Ce cred lucrătorii despre această majoretă pentru întoarcerea muncii la birou? Pentru răspunsul direct, sugerez acest buletin informativ de la jurnalistul Luke O'Neil intitulat „ Navetarea este tortură psihologică . ' O'Neil vorbește cu zeci de muncitori care și-au lăsat navetele în urmă în timpul pandemiei și, ca răspuns, primesc o mulțime de jefuiri pline de blasfemii despre modul în care intrarea în birou în fiecare zi este un peisaj infernal neabătut.

„Oamenii îngrijorați de recuperarea cheltuielilor imobiliare ale companiei vor folosi fiecare minciună și vor găsi fiecare„ expert ”posibil pentru a ne spune de ce nu ne bucură de fapt noul model și ar trebui să fim atenți la asta și să învățăm de la lucrătorii McDonald’s și Chipotle despre a spune pur și simplu nu, 'este unul dintre cele mai multe răspunsuri cu rating G pe care O'Neil le primește.

Sau, dacă căutați o privire mai măsurată asupra modului în care se simt angajații, încercați această postare pe Conversație dintr-un trio al Universității din Massachusetts, Lowell, cadre universitare care au chestionat recent 3.000 de lucrători despre sentimentele lor cu privire la potențialul sfârșit al muncii la distanță. Pe scurt, au găsit același lucru pe care l-a făcut O'Neil. Angajații în general nu au niciuna dintre încercările șefilor de a-i turna înapoi în cabinele lor.

„Mulți dintre acești lucrători mergeau pe presupunerea - sau promisiunea - că vor putea continua să lucreze de la distanță cel puțin o parte din timp după încheierea pandemiei. Sau păreau dispuși să renunțe dacă angajatorul lor nu se obligă ”, relatează academicii. O analiză suplimentară a comentariilor către consiliile Reddit a arătat că angajații sunt supărați și confuzi în legătură cu politicile de muncă la distanță și, în general, sunt sătui de „cultura corporativă BS”.

cati ani are Jack Maynard

Un eșantion de postare: „[Compania] a făcut ca toată lumea să intre în birou pentru un prânz în aer liber acum o săptămână ... Idiotii”.

Șefi, ai grijă

Ceea ce rezumă doar nivelul de răbdare al lucrătorilor pentru managerii care încearcă să-i facă să creadă că vor cu adevărat să revină pe roata de hamster corporativă. Deci, atenție, șefi. Înainte de a începe să exaltați bucuriile „de a vă întoarce din nou împreună” sau de a crede că sunteți inteligent în programarea acelei ore fericite din birou, știți că lucrătorii dvs. sunt pe la tine.

Dacă doriți să le mențineți fericiți, săriți peste cerințele autocratice și manipularea cu pumnii și optați în schimb pentru o conversație atentă și empatică cu echipa dvs. despre echilibrul corect al muncii la distanță și în persoană pentru afacerea dvs. în viitor.