Anumite axiome de afaceri se simt ca un serviciu de buze în timp ce vă îndreptați spre scara corporativă - de exemplu, „Este singuratic în partea de sus”. Din exterior, poziția de CEO (sau poate orice poziție de suită C) pare a fi inelul de alamă victorios pentru a completa povestea carierei, indiferent dacă se întâmplă prin urcarea din interior sau prin fondarea și construirea unui startup. Titlurile de nivel C evocă imagini de putere încrezătoare care se învecinează cu aroganța și freacă coatele cu frații tăi cu toc similar. „Singur” este ultimul cuvânt care îmi vine în minte ca descriptor al suitei C, cu excepția cazului în care ați fost acolo.
Și dacă ați fost acolo, știți că, în calitate de CEO, cuvântul „singuratic” este destul de corect. Indiferent de lungimile și inițiativele pe care le întreprindeți pentru a vă face accesibil, pentru a desfășura întâlniri fără niveluri, pentru a vă raporta la personalul dvs. ca pe un alt om, pentru a cere feedback sincer și așa mai departe - este un fapt pe care majoritatea echipei dvs. nu îl va simți confortabil să fii vulnerabil și sincer cu tine de teama judecății sau a represaliilor. (Sperăm) că nu este o reflecție asupra ta, întrucât este o realitate a naturii umane și a dinamicii locului de muncă pe care trebuie să o înveți să o gestionezi.
De asemenea, s-ar putea să vă simțiți reticenți să vă încredeți în cei dragi, de teama de a arde o relație cu discuții cronice despre preocupările dvs. de serviciu sau pentru că cei dragi pur și simplu nu au experiența specifică de a se raporta la o provocare dată.
alexandra park și tom austen s-au căsătorit
Din toate aceste motive, este imperativ să vă înconjurați de colegi care să se poată raporta la provocările dvs. și să ofere sfaturi într-un mod simpatic și confidențial. Iată câteva idei pentru a găsi propriul grup de sprijin executiv:
Forumuri online și grupuri Mastermind
Platformele sociale, cum ar fi LinkedIn, au grupuri de membri dedicate sprijinului colegilor executivi. O căutare rapidă a grupurilor LinkedIn aduce Executive Suite (peste 450.000 de membri) și grupul On Startups (care se apropie de 1.000.000 de membri), care conectează colegii de afaceri la colegi de conducere care cel mai probabil se confruntă cu probleme similare.
Grupuri de creier online, cum ar fi Cârmă prezintă o bază de membru verificată și întâlniri virtuale într-un cadru mai confidențial decât pot furniza grupurile publice LinkedIn. Acest format virtual oferă atât flexibilitate, cât și conexiune mai personală.
cati ani are jessie paege
Relații de mentor individual sau de coaching
Dacă vă simțiți mai confortabil într-o discuție regulată, față în față, un mentor individual sau o relație de coaching ar putea fi cea mai eficientă utilizare a timpului dvs. Aceste relații pot fi deosebit de satisfăcătoare, deoarece formatul one-to-one permite transparență completă, în măsura în care sunteți dispus să o acordați. Fii deschis la minte despre cine ar putea fi această persoană. Există câteva sfaturi grozave Aici identificarea și solicitarea persoanei potrivite pentru a vă îndruma.
Organizații de sprijin executiv
Mulți oameni de afaceri consideră că cel mai bun sprijin vine de la un grup de colegi care se angajează reciproc să crească împreună, în primul rând prin întâlniri regulate de răspundere personală și dezvoltare.
Grupurile executive precum Organizația Antreprenorului (EO), Organizația Tinerilor Președinți (YPO), Vistage și Venwise se încadrează în această categorie. Fiecare are propriile criterii de calificare pentru a se asigura că membrii se pot relaționa între ei în ceea ce privește dimensiunea și maturitatea afacerii. De asemenea, iau măsuri pentru a construi grupuri care constau din membri care nu concurează în același spațiu sau împărtășesc clienții în interesul de a sprijini capacitatea de a fi complet transparent cu privire la provocările de afaceri, fără teama de a renunța la un client sau la un concurent.
care este numele real al meechonmars
În timp ce explorați aceste grupuri, s-ar putea să vă uitați la celelalte companii și directori la care v-ați alătura și să vă gândiți: „Afacerea mea nu este așa ceva. Cum se va raporta acest grup de manageri tehnologici la provocările mele de fabricație? Cu toate acestea, pe măsură ce petreceți timp lucrând pentru a vă ajuta colegii să își proceseze provocările de afaceri, veți realiza că, în cea mai mare parte, toți liderii de afaceri se luptă cu oameni similari și procesează probleme care diferă de la industrie la industrie doar în detalii irelevante.
Problemele de afaceri de ansamblu sunt adesea destul de consistente în diferite industrii, iar existența unui sistem de asistență pentru a vă ajuta să le navigați poate face diferența în succesul dvs.
