Pandemia a afectat enorm părinții care lucrează. Așa cum am mai scris despre ele, lucrează ore mai lungi, au un echilibru mai prost dintre viață și viața personală și stresul lor crește într-un ritm meteoric.
Există multe modalități prin care angajatorii pot sprijini părinții care se confruntă cu sarcinile și stresul crescut cauzate de pandemie. Dar ce se întâmplă atunci când părintele care lucrează copleșit ești tu, proprietarul afacerii?
Deși a fi un părinte care lucrează pe cont propriu are o mulțime de avantaje, acesta vine, de asemenea, cu anumite realități și presiuni - și este important să știi cu exactitate care sunt acestea, indiferent dacă lucrezi deja ore lungi la un startup sau doar te gândești să te agăți scoate-ți propria șindrilă.
Sfaturi profesionale pentru părinții care lucrează
În noua ei carte Parinte de lucru: Ghidul complet pentru a reuși la locul de muncă, pentru a rămâne fidel și pentru a crește copii fericiți , Daisy Dowling oferă sfaturi tuturor părinților care lucrează - bărbați și femei; biologic și adoptiv; singur și partener; gay și heterosexual; în fiecare profesie; lucrul la orice program posibil; și copii cu părinți de diferite vârste - despre cum să fii profesionistul, părintele și persoana pe care vrei să o faci în fiecare etapă a părinților, din ziua în care afli că te aștepți până în ziua în care copilul tău pleacă de acasă. Tacticile și perspectivele cărții se bazează pe munca lui Dowling ca antrenor executiv pentru părinții care lucrează, ajutându-i să ajungă la vârful jocului lor.
De curând am ajuns din urmă Dowling , care a împărtășit câteva sfaturi utile pentru a gestiona cu succes provocările unice ale creșterii copiilor în timpul conducerii unei companii.
1. Sistemele și infrastructura sunt esențiale
A fi propriul tău șef poate aduce libertate extraordinară, flexibilitate și concentrare pe probleme de ansamblu. De asemenea, aduce responsabilitatea pentru gestionarea tuturor operațiunilor subiacente: IT, raportare fiscală ... toată infrastructura cu care se ocupă altcineva într-o organizație mai mare. Cu excepția cazului în care sunteți realist, creativ și disciplinat în legătură cu acele cerințe de șuruburi, acestea pot deveni copleșitoare și pot înlătura timpul pe care ar trebui să-l petreceți în activități de ordin superior - și împreună cu familia. „Fără sisteme cheie și infrastructură la locul lor, veți petrece mult mai mult timp departe de copiii dvs.”, a spus Dowling.
2. Puteți recrea beneficii adecvate familiei la propria companie
Avantajele, cum ar fi îngrijirea copiilor de rezervă, camerele de alăptare și un grup de părinți care lucrează sunt excelente - și nu sunt exclusive pentru marile companii. „Este posibil să găsești sau să construiești suporturi similare la o companie antreprenorială sau să lucrezi pentru tine”, a spus Dowling.
Și dacă conduceți o companie, oferirea acestor beneficii nu înseamnă doar obținerea sprijinului de care aveți nevoie - este, de asemenea, crearea unui șablon nou și mai bun pentru toți părinții care lucrează. „În a-ți construi propria cale, vei deveni parte a soluției”, mi-a spus Dowling.
3. Extindeți-vă definiția flexibilității
Dacă v-ați condus propria companie de ceva timp, știți deja că antreprenoriatul nu este un pasaj când vine vorba de gestionarea timpului și a stresului.
Deși aveți mai multă libertate de a lucra așa cum doriți, mulți antreprenori ajung să lucreze chiar mai multe ore decât au lucrat în interiorul unei companii sau simt că trebuie să spună da mai multor lucrări ale clienților, proiecte sau călătorii pur și simplu pentru a crea impuls în cadrul afacerii - și asta poate avea un efect personal.
„Există un mare avantaj în a lucra pentru tine, dar nu este Țara Laptelui și a Mierii în niciun caz”, a spus Dowling. „Când proverbialul dolar se oprește cu tine, trebuie să decizi cum, când și unde să nu mai funcționezi, iar acest lucru poate fi greu”.
cât de înalt este Craig Melvin
Deci ce să fac? Dowling sugerează că părinții-antreprenori își extind definiția flexibilității pentru a include strategii precum orele schimbate, săptămânile condensate și abordările sezoniere on-off; că au stabilit obiective specifice, concrete (cum ar fi o zi întreagă liberă pe săptămână); și că ei iau în considerare cu atenție cum să facă timpul flexibil nu doar relaxant, ci restaurativ.
Arată către unul dintre părinții ei intervievați, un cofondator de start-up susținut de risc și noul tată care și-a dat seama că, fără cursele sale regulate de pregătire la maraton, el nu a fost la fel de bun ca părinte sau profesionist. „A continuat să pună multe ore, dar acele pauze de exerciții l-au făcut să fie un lider mai bun și un tată mai bun”, a spus Dowling.
4. Trebuie să stabiliți limitele - dar acest lucru poate fi dificil de realizat
Când lucrați pentru altcineva, comutatoarele „pornit” și „oprit” sunt clar marcate. „Când vă conduceți propria companie”, a spus Dowling, „comutatoarele pot fi mai neobișnuite, dinamice sau mai greu de găsit și va trebui să le setați fără îndrumare, precedent sau aprobarea expresă a altcuiva”.
Și asta poate fi cu adevărat dificil de realizat. Dar vă puteți integra și viața familială și profesională în câteva moduri minunate. „Unul dintre clienții mei, fondator al unei firme de avocatură, a ținut un pătuț lângă birou și și-a adus fiica la sala de judecată într-o curea când avea trei săptămâni”, a spus Dowling. „Cei patru copii ai ei sunt acum adolescenți și îi ajută la birou, o însoțesc la conferințe și învață atât de multe din acele experiențe.”
În calitate de părinte care lucrează antreprenorial, sunteți în cele din urmă responsabil pentru organizarea și dirijarea carierei și a vieții de familie. Nu este o sarcină ușoară, dar gândirea la aceste adevăruri universale - și modul în care le veți răspunde - vă va ajuta să vă simțiți mai calmi, mai capabili și mai încrezători în combinarea copiilor cu afacerea dvs.
