Principal Conduce Warren Buffett: Oamenii care ignoră aceste 13 cuvinte de sfaturi vor lua probabil decizii proaste

Warren Buffett: Oamenii care ignoră aceste 13 cuvinte de sfaturi vor lua probabil decizii proaste

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Recent, am dat peste un citat scurt dintr-unul din A lui Warren Buffett scrisori vechi ale acționarilor, ca parte a procesului de actualizare a cărții mele electronice gratuite Warren Buffett prezice viitorul , pe care îl poți Descarcă aici .

Mi-a rămas de atunci și ceea ce este amuzant este că citatul de 13 cuvinte nu este nici măcar al lui Buffett; în schimb, împărtășește sfatul unui filosof francez din secolul al XIX-lea.

Totuși, nu lăsați asta să vă alunge. Nu există nimic academic sau anacronic în acest sens. De fapt, toți acești ani mai târziu, este unul dintre lucrurile mai universale și mai potrivite pe care le-am întâlnit.

Apare în 1985 acționar Berkshire Hathaway scrisoare, datată 4 martie 1986, în care Buffett își explica decizia, în cele din urmă, de a abandona afacerile textile din Berkshire, pe care el recunoaște că le-a continuat, în ciuda tuturor indicațiilor că nu ar funcționa.

Citatul este de la filosoful francez Auguste Comte , care a trăit între 1798 și 1857 și căruia i se atribuie dezvoltarea domeniului sociologiei și pozitivismului. Nu am spațiul - sau, sincer, fundamentul - pentru a explora opera lui Comte aici, așa că hai să mergem doar la citat.

Buffett recunoaște că alte companii din domeniul textilelor din SUA se închiseră rapid în anii care au condus la decizia sa și apoi recunoaște:

Proprietarii lor nu erau la curent cu nicio informație necunoscută pentru mine; pur și simplu l-au procesat mai obiectiv. Am ignorat sfaturile lui Comte - intelectul ar trebui să fie slujitorul inimii, dar nu sclavul ei ' - și am crezut ceea ce am preferat să cred.

Am mai scris despre înclinația lui Buffett spre admite erori, dar aceste 13 cuvinte au ieșit, chiar și acum, la 163 de ani de la moartea lui Comte și la 36 de ani după ce Buffett și Berkshire au încheiat operațiunea textilă a companiei.

cât de înalt este Cecily Tynan

Cu cât m-am gândit mai mult la ele, cu atât mai mult îmi dau seama că rezumă succint unul dintre motivele cheie pentru care atât de mulți oameni trec pe o cale greșită de viață, urmează o carieră greșită sau pur și simplu iau decizii strategice proaste.

soția zack de la rocha

Sunt opusul literal al sfatului bine intenționat, dar greșit, pe care mulți îl dau: pe scurt, „urmează-ți pasiunea”.

Desigur, a existat un anumit revizionism în ultimul timp, deoarece oamenii recunosc că are mai mult sens să explorezi lucruri care ar putea funcționa în practică și apoi să le găsești pe cele care îți pot inspira pasiunea.

Acest curs de acțiune mai strategic nu înseamnă că nu trebuie să șerpuiești niciodată sau să nu explorezi, desigur.

Cred că un exemplu non-Buffett o va clarifica. Aceasta este din discursul din 2005 pe care regretatul Steve Jobs l-a ținut la Universitatea Stanford, în care a povestit experiența sa de a renunța la facultate și apoi a auditat cursurile care l-au interesat, gratuit.

Ce l-a interesat? Caligrafia, de exemplu, a studiat-o. După cum a explicat :

A fost frumos, istoric, subtil din punct de vedere artistic într-un mod pe care știința nu îl poate surprinde și mi s-a părut fascinant. Nimic din toate acestea nu a avut măcar speranța unei aplicații practice în viața mea. Dar 10 ani mai târziu, când proiectam primul computer Macintosh, totul mi-a revenit. Și am proiectat totul pe Mac.

Acum, Buffett nu a fost condus de o pasiune pentru textile, așa cum se pare că Jobs a intrat în caligrafie și tipografie cu mult înainte de a găsi o aplicație practică pentru ei.

Cu toate acestea, se pare că „intelectul” lui Buffett a fost „sclavul inimii sale” timp de 20 de ani, pentru că a permis altor emoții și pasiuni să-l împiedice să vadă adevărul.

Aceste pasiuni includeau unele lucruri pe care oamenii le-ar putea considera lăudabile - de exemplu, dorința de a menține afacerile din industria textilelor defectuoase cât mai mult timp posibil, deoarece au angajat atât de mulți lucrători mai în vârstă care nu aveau competențe transferabile.

Dar au inclus și alții, cum ar fi reacția emoțională care l-a determinat pe Buffett să cumpere Berkshire Hathaway pentru început, care a avut de-a face cu o ușoară percepută de la fostul CEO al companiei (și dorința lui Buffett de a controla Berkshire pentru a-l concedia).

câți ani are joanna krupa

Buffett are reputația de a fi o mașină de citat, așa că mi s-a părut interesant faptul că, în acest caz, s-a întors cu 150 de ani în urmă unui filozof, pariez că mulți sau majoritatea cititorilor săi nu au auzit niciodată pentru a-și exprima ceea ce credea .

Cu toate acestea, bănuiesc că este unul dintre cele mai evident transferabile dintre spiritele sale, dacă conduceți o afacere care ar putea fi puțin mai mică decât Berkshire:

Și anume, în ce măsură ați putea permite emoției, mai degrabă decât pasiunii să reușească, să dicteze alegeri de afaceri?

Cu toții o facem uneori; heck, întregul punct al acestui exercițiu este că a durat așa-numitul Oracol al lui Omaha 20 de ani pentru a-l da seama în acest caz. Dar doar pentru că este greșit un calcul greșit nu înseamnă că nu merită reexaminat - chiar și mulți ani mai târziu.

Nu uitați de cartea electronică gratuită: Warren Buffett prezice viitorul .