In carte Avantajul fericirii , autorul Shawn Achor a prezentat o mulțime de dovezi științifice care demonstrează că „fericirea este precursorul succesului, nu doar rezultatul”. Cercetarea arată că fericirea în rândul angajaților alimentează performanța și realizarea, rezultând într-un avantaj competitiv pe care multe companii îl doresc.
Dar, deși datele indică de ce cultivarea unei culturi fericite este o strategie de creștere inteligentă, multe companii se luptă cu cum să facă acest lucru. Drept urmare, mult prea multe companii ajung să aibă o forță de muncă decuplată și care consumă mai multă valoare decât contribuie. Fără bueno.
Din fericire, o companie a făcut treaba pentru a vă oferi câteva informații despre ceea ce au cel mai mult nevoie angajații pentru a se simți fericiți la locul de muncă, precum și despre cum să oferiți acel feedback.
Ceea ce îi face pe angajați fericiți la locul de muncă
Dapulse, creatorii unui instrument de colaborare la locul de muncă conceput pentru a ajuta echipele să funcționeze în cadrul unei culturi a transparenței, a realizat un sondaj la 10.000 dintre utilizatorii săi. În cercetarea lor, ei au pus o întrebare simplă:
Ce te face fericit la locul de muncă?
Leah Walters, șefa de comunicații de la Dapulse, a dat câteva informații despre concluziile:
care este căsătorită cu Eileen Davidson
„Dintre cele opt atribute pe care le-am oferit oamenilor să„ claseze ordinea a ceea ce te face cel mai fericit ”, salariul a venit pe ultimul loc. A venit ultima în secțiunea manager și a venit ultima în rândul angajaților care lucrează în general ... Desigur, există o anumită sumă de bani de care oamenii au nevoie pentru a supraviețui, și asta este foarte important, dar dincolo de asta, oamenii caută diferite tipuri de lucruri.
Ea a menționat că atributele care au ridicat partea de sus a ceea ce a determinat fericirea angajaților a fost lucrul pentru o companie care era cea mai bună în domeniul său, a susținut inovația și a avut genul de cultură în care doreau să lucreze.
Datele lor arată că cultura companiei este în creștere, motiv pentru care angajaților le place să meargă la muncă în fiecare zi. Și din ce în ce mai mult, companiile lucrează pentru a încorpora avantaje atractive care contribuie la o cultură pozitivă.
Dar Walters a remarcat că există o modalitate mai simplă de a spori fericirea membrilor echipei tale:
„Lucrăm în spațiul de pornire și vedem diferite tipuri de avantaje, indiferent dacă este vorba despre spațiu de birou sau timp suplimentar de vacanță, sau mâncare și genul acesta de lucruri. Dar la sfârșitul zilei, ceea ce învățăm mereu de la utilizatorii noștri și, de asemenea, în calitate de companie, este felul în care simțiți personal că munca dvs. este apreciată, ceea ce vă face mai fericiți. '
cati ani are Byron Scott
Ea a adăugat în continuare:
„Beneficiile nu sunt neapărat contribuabili. Sunt lucruri cu adevărat mai mici. Este nivelul de bază al umanității, simte că ceea ce faci este apreciat, recunoscut și apreciat.
Cum să construiești o cultură care generează fericirea
Liderii puternici știu că echipa lor este cel mai valoros atu al lor. Dar se asigură, de asemenea, că echipa lor o știe. Astfel, își fac un punct să-și arate echipele că sunt prețuite și munca lor este apreciată.
Pentru unii, asta înseamnă să vă asigurați că fiecare angajat știe Cum munca lor contribuie la îmbunătățirea vieții pentru clienții pe care îi deservesc. Sunt capabili să vadă clar cum munca lor se încadrează în imaginea de ansamblu a ceea ce compania lucrează pentru a realiza.
Asta înseamnă să ne asigurăm că toată lumea are posibilitatea de a interacționa direct cu clienții, pentru a avea o imagine mai clară a motivului pentru care misiunea companiei este semnificativă. Companii precum Amazon, Front și Kayak încurajează membrii echipei din toate departamentele să participe la apelurile de servicii pentru clienți pentru a se asigura că au o viziune clară asupra nevoilor clienților lor.
În plus, liderii puternici își propun să celebreze în mod regulat angajații pentru o treabă bine făcută. Snack Nation face acest lucru având un „Crush It Call” săptămânal în care echipa se reunește pentru a recunoaște munca grea a altor membri ai echipei în ultima săptămână.
cati ani are brandi passante
Există nenumărate modalități de a crea o cultură a fericirii în cadrul companiei dvs. Trebuie doar să o faceți o prioritate și să fiți dispus să încercați lucruri noi pentru a găsi ceva care să vă funcționeze.
Când o veți face, echipa dvs. nu numai că va fi mai productivă, deoarece se bucură de timpul lor la locul de muncă, dar compania dvs. va profita de numeroasele beneficii dovedite care vin și atunci când echipa dvs. este fericită.
