Principal Conduce Cele mai bune 10 cărți de afaceri din 2014

Cele mai bune 10 cărți de afaceri din 2014

Horoscopul Tău Pentru Mâine

În fiecare an, selectez 10 cărți care, IMHO, au oferit cea mai mare valoare cititorilor lor. Unele dintre acestea s-ar putea să fie deja pe radar, dar altele s-ar putea să le fi ratat. Bucurați-vă!

1. Cum să fii un conector de alimentare

Autor: Judy Robinett

câți ani are Jaclyn Hill

Subtitlu: Regula 5 50 100 pentru transformarea rețelei dvs. de afaceri în profituri

De ce îmi place: Ca o persoană care este adesea copleșită de oameni care doresc să se „conecteze” cu mine, sistemul de diferențiere între nivelurile de contact a lui Robinett a fost cu adevărat o revelație. Este una dintre acele cărți pe care mi-aș dori să le pot citi acum două decenii.

Cel mai bun citat: „Pentru a deveni un maestru al relației strategice, trebuie să faceți mai mult decât să vă conectați, să aveți grijă și să adăugați valoare (deși aceste elemente sunt cele mai de bază cerințe ale oricărei relații). Trebuie să 1) identificați relațiile pe care le veți urmări și veți întreține; 2) ajunge dincolo de prieteni, familie și profesie și construiește o rețea largă de conexiuni; 3) utilizați în mod regulat un sistem pentru adăugarea de valoare acelor contacte; și 3) să devină conector între conexiuni - persoana care poate ajuta oamenii să ajungă la o resursă despre care nu ar ști niciodată și nu ar putea ajunge niciodată dacă nu ar fi tu.

Două. Femeia ambițioasă

Autor: Esther Spina

Subtitlu: Ce este nevoie și de ce vrei să fii unul

De ce îmi place: Spre deosebire de anul trecut Lean In, această carte este scrisă din punctul de vedere al unei femei de succes care nu a mers pe calea rapidă către bogățiile de înaltă tehnologie. Spina este o femeie făcută de sine, care a reușit la vânzări comandate, care este probabil cea mai dificilă slujbă din lume.

Cel mai bun citat: „Dacă vrei să ai succes, atunci trebuie să alegi să faci ceea ce fac oamenii ambițioși. Ce zici de mama care stă acasă, care știe să se descurce cu copiii ei și o menține acasă funcționând fără probleme - are succes. Dar femeia care își poate echilibra cariera și familia - are succes. Femeia care este hotărâtă să-și câștige diploma, femeia care este vizionară și îi face visul să devină realitate, femeia care este consecventă în caracter și felul în care trăiește viața - toate au succes. De ce? Pentru că sunt femei ambițioase.

3. Bani: Stăpânește jocul

Autor: Anthony Robbins

Subtitlu: 7 pași simpli către libertatea financiară

De ce îmi place: Sunt fan al lui Robbin de mulți ani, deoarece în timpul unuia dintre seminariile sale am decis să renunț la slujba mea corporativă și să devin scriitor cu normă întreagă. Am avut ocazia să-l cunosc personal și am descoperit că, spre deosebire de personajul său de scenă ușor înfricoșător, în persoană este de fapt slab și ușor de vorbit. În orice caz, a trecut ceva timp de când Robbins a scris o nouă carte, iar aceasta este deosebit de relevantă pentru oamenii care se luptă prin vremurile economice dificile de astăzi.

Cel mai bun citat: „Secretul bogăției este simplu: găsiți o modalitate de a face mai mult pentru ceilalți decât face oricine altcineva. Deveniți mai valoroși. Fa mai mult. Dă mai mult. Fii mai mult. Serviți mai mult. Și veți avea ocazia să câștigați mai mult - fie că dețineți cel mai bun camion alimentar din Austin, Texas, fie că sunteți cel mai bun agent de vânzări al companiei dvs. sau chiar fondatorul Instagram ”.

Patru. Efectul Gen Z

Autori: Tom Koulopoulos și Dan Keldsen

Subtitlu: Cele șase forțe care modelează viitorul afacerilor

De ce îmi place: Teza acestei cărți este că tehnologia, mai degrabă decât separarea generațiilor, le aduce de fapt mai aproape și că aceasta face parte dintr-o schimbare mai amplă a modului în care oamenii gândesc despre afaceri și viață. Este ușor de citit, dar are profunzime, astfel încât să înveți foarte mult și, mai important, să începi să vezi lucrurile într-un mod diferit.

Cel mai bun citat: „Diviziunile generaționale ne-au stat în cale atât de mult timp, subminând capacitatea noastră de a inova în ceea ce devine rapid o lume post-generațională. Gândirea post-generațională necesită nu numai să ne schimbăm percepțiile individuale asupra granițelor dintre generații, ci și să construim organizații care pot face același lucru. '

5. Scrum

Autor: Jeff Sutherland

Subtitlu: Arta de a face de două ori munca în jumătate din timp

valoarea netă joy-ann reid

De ce îmi place: M-am săturat de faptul că oamenii insistă că pentru a face mai mult trebuie să petreci mai multe ore făcând asta. Pur și simplu nu este adevărat. Vrei să lucrezi mai inteligent decât mai greu, iar această carte îți oferă câteva tehnici din lumea reală pentru a face acest lucru să se întâmple.

Cel mai bun citat: „În mod tradițional, conducerea dorește două lucruri pentru orice proiect: control și predictibilitate. Acest lucru duce la un număr mare de documente, grafice și diagrame ... Lunile de efort merg în planificarea fiecărui detaliu, deci nu vor exista greșeli, nu vor fi depășite costurile și lucrurile vor fi livrate în termen. Problema este că scenariul roz nu se desfășoară niciodată ... Fiecare proiect implică descoperirea de probleme și izbucniri de inspirație. Încercarea de a restrânge orice efort uman de orice scop la diagrame și grafice codate prin culori este o prostie și este condamnată la eșec. Nu funcționează oamenii și nu progresează proiectele. Nu este modul în care ideile ajung la realizare sau cât de mari sunt făcute lucrurile.

6. Soft Edge

Autor: Bogat Karlgaard

Subtitlu: Unde marile companii găsesc un succes durabil

De ce îmi place: În opinia mea, companiile își petrec mult prea mult timp îngrijorându-se despre lucrurile „dure”, cum ar fi finanțele și tehnologia, și nu suficient despre chestiunile „ușoare”, cum ar fi modul în care oamenii simt despre ceea ce fac și unde lucrează. Această carte arată cum acea „margine moale” nu este doar la fel de importantă ca și marginile „dure”, dar, probabil, mai importantă.

Cel mai bun citat : „Inovația în companii seamănă foarte mult cu un răspuns imunitar sănătos la organismele vii. Oamenii care se bucură de sănătate pe termen lung nu au izbucniri episodice de sănătate. Sunt sănătoși aproape tot timpul. Sistemul lor imunitar combate în mod obișnuit majoritatea amenințărilor. Poate fi același lucru și în cazul companiilor? Analogia se potrivește. În marile companii, inovația este un răspuns natural la amenințări. '

7. Tâmplarul

Autor: Jon Gordon

Subtitlu: O poveste despre cele mai mari strategii de succes dintre toate

De ce îmi place: Dacă nu ai avut capul înfipt în nisip, probabil ai dat peste numeroasele cărți best-seller de Gordon. Îmi place toată munca lui și noua sa carte, Tâmplarul, este cu adevărat o lectură obligatorie. Este o parabolă atrăgătoare a unui antreprenor puternic care își recapătă simțul scopului lucrând cu (și învățând de la) un meșter cu guler albastru.

Cel mai bun citat:

  • Jur că voi rămâne pozitiv în fața negativității;
  • Când voi fi înconjurat de pesimism, voi alege optimism;
  • Când voi simți frică, voi alege credința;
  • Când vreau să urăsc, voi alege dragostea;
  • Când vreau să fiu amar, voi alege să mă îmbunătățesc;
  • Când voi experimenta o provocare, voi căuta o oportunitate de a învăța și de a crește;
  • Când voi întâmpina un obstacol, voi fi rezistent;
  • Când voi întâlni eșecul, voi eșua înainte, spre succesul viitor;
  • Cu viziune, speranță și credință, nu voi renunța niciodată și voi merge mereu spre destinul meu;
  • Cred că cele mai bune zile ale mele sunt înaintea mea, nu în spatele meu;
  • Cred că sunt aici pentru un motiv și scopul meu este mai mare decât provocările mele;
  • Cred că a fi pozitiv nu numai că mă face mai bun, ci îi face pe toți cei din jur mai buni;
  • Așadar, astăzi și în fiecare zi voi fi pozitiv și voi depune eforturi pentru a avea un impact pozitiv asupra lumii.

8. Creșterea excelenței

Autori: Robert Sutton și Huggy Rao

Subtitlu: Să ajungi la mai mult fără să te mulțumești cu mai puțin

michael smith espn fotografie soție

De ce îmi place: Antreprenorii își doresc în mod firesc ca firma lor să crească și să aibă mai mult succes. Cu toate acestea, mulți dintre ei descoperă că, odată ce au reușit ca startup, este foarte dificil să „treci la nivel” într-o companie mai mare. Această carte explică provocările specifice cu care se confruntă antreprenorii și, prin urmare, ar trebui să fie necesară citirea.

Cel mai bun citat: „Liderii pricepuți știu că doar bombardarea angajaților cu o prezentare rapidă PowerPoint, câteva zile de instruire sau un discurs de inspirație nu o vor întrerupe dacă vor să răspândească ceva bunătate de la câțiva la mulți. Cu siguranță, există momente în fiecare efort de scalare atunci când este înțelept să alegeți calea mai ușoară sau să obțineți o victorie rapidă. Totuși, pe măsură ce ne-am apropiat de caz după caz ​​și de studiu după studiu, am văzut că fiecare succes presupus ușor și rapid de scalare s-a dovedit a fi unul pe care tocmai nu l-am înțeles prea bine. Scalarea necesită șlefuirea și presarea fiecărei persoane, echipă, grup, divizie sau organizație pentru a face o mică schimbare după alta în ceea ce cred, simt sau fac. '

9. Creativity, Inc.

Autori: Ed Catmull și Amy Wallace

Subtitlu: Depășirea forțelor nevăzute care stau în calea adevăratei inspirații

De ce îmi place: Examinând Pixar și relația sa cu Steve Jobs și echipa de oameni pe care i-a recrutat, această carte arată clar că creativitatea trebuie să fie încorporată în cultura corporativă și nu este un atribut al conducerii sale.

Cel mai bun citat: „Cei mai buni manageri recunosc și fac loc pentru ceea ce nu știu - nu doar pentru că smerenia este o virtute, ci pentru că până când cineva adoptă această mentalitate, nu pot avea loc cele mai izbitoare descoperiri. Cred că managerii trebuie să slăbească comenzile, nu să le strângă. Ei trebuie să accepte riscul; trebuie să aibă încredere în oamenii cu care lucrează și să se străduiască să le deschidă calea; și întotdeauna trebuie să acorde atenție și să se angajeze cu orice creează frică. Mai mult, liderii de succes îmbrățișează realitatea că modelele lor pot fi greșite sau incomplete. Doar atunci când admitem ceea ce nu știm, putem spera să-l învățăm vreodată ”.

10. Afaceri fără Bullsh * t

Autor: Eu (plus cititorii acestui blog)

Subtitlu: 49 Secrete și comenzi rapide pe care trebuie să le cunoașteți

De ce îmi place: Cititorii îmi tot spuneau că au nevoie de un „ ghid de supraviețuire „în lumea corporativă, așa că am scris această carte. Mulți dintre cititorii blogului meu au contribuit la scriere prin revizuirea primelor capitole. Întrucât sunt în mod evident părtinitor, iată ce au spus alții despre această carte.

Cel mai bun citat: „Înțelepciunea convențională este că afacerile sunt complicate și că principiile sale sunt greu de însușit. Cu toate acestea, în timp ce fiecare industrie și fiecare profesie necesită expertiză specifică, activitatea afacerilor tinde să fie destul de simplă. Cu toate acestea, existența a sute de mii de consultanți în management, analiști din industrie și formatori corporativi depinde de menținerea lucrurilor complexe - pentru că, la urma urmei, odată ce vă dați seama că afacerea este simplă, de ce le-ați angaja? Dincolo de propria dvs. zonă de expertiză, tot ce aveți nevoie pentru a avea cu adevărat succes în lumea afacerilor este o mână de secrete și de comenzi rapide. Și asta este ceea ce Afaceri fără Bullsh * t e totul despre.'