În urmă cu câțiva ani, am publicat o postare despre începerea unei afaceri, păstrându-ți în același timp jobul cu normă întreagă. Am enumerat o serie de motive pentru care acest lucru are sens. Am inclus chiar și câțiva pași practici.
Dar nu am mers destul de departe.
Așadar, iată un post de invitat de la Ryan Robinson, un antreprenor și agent de marketing care îi învață pe oameni cum să creeze cariere semnificative pentru lucrătorii independenți. (Cursurile sale online Lansarea unei afaceri în timp ce lucrați și scrierea unei propuneri independente câștigătoare vă poate învăța cum să începeți și să vă dezvoltați propria afacere în timp ce lucrați un loc de muncă cu normă întreagă.)
Iată-l pe Ryan:
Niciodată nu am experimentat o creștere atât de rapidă a numărului de tineri antreprenori care au început să lucreze pentru ei înșiși. De la dezvoltatorii de aplicații la specialiștii în marketing de conținut, consultanții de afaceri, scriitorii și fondatorii de start-up-uri, nu lipsesc oamenii dispuși să își asume riscuri mari, calculate în numele creării propriilor lor cariere de vis independente.
Mai mult, mulți dintre acești soloprenori își dezvoltă foarte repede micile afaceri în milioane.
Într-un studiu recent efectuat la Universitatea Bentley, peste 66 la sută dintre Millennials au spus că au dorința de a-și începe propriile afaceri. Cu toate acestea, începând cu 2013, doar 3,6 la sută din afacerile din SUA erau deținute de persoane cu vârsta sub 30 de ani. În mod clar, există o mare diferență între numărul de tineri care doresc să fie proprii lor șefi și cei care reușesc de fapt să tragă se oprește.
Nu este din lipsă de educație. Accesul global la resurse de educație online gratuite și ieftine pe platforme precum CreativeLive, Lynda.com, Adunarea Generală și altele, au contribuit la reducerea drastică a curbelor de învățare și a barierelor de intrare în multe industrii. Cu oportunități valoroase de învățare online la fel de ușor disponibile ca o conexiune la internet, nu există nicio scuză pentru a nu prelua concepte noi și a construi abilități puternice, dacă sunteți suficient de motivat.
Prin munca mea, am găsit cele mai frecvente trei motive pentru care oamenii nu își continuă propriile afaceri: lipsa de încredere în ei înșiși, lipsa percepută a resurselor necesare și, mai ales, o lipsă de motivație .
Începerea și dezvoltarea unei afaceri de succes este foarte dificilă. Să-l scoateți în timp ce sunteți încă angajat cu normă întreagă și să aduceți un venit pentru dvs. este chiar mai dificil. (Ar trebui să știu; am făcut-o de patru ori.)
Începerea unei afaceri în timp ce încă lucrați cu normă întreagă vă poate permite, de asemenea, multe luxuri și valori mobiliare care ies direct pe fereastră atunci când renunțați la job pentru a vă urmări o idee de afaceri. De la avantajul evident de a avea un venit constant pentru a vă finanța noua afacere la beneficii suplimentare, cum ar fi să fiu forțat să vă concentrați doar asupra a ceea ce oferă cel mai mare impact și diminuarea presiunii asupra dvs., am experimentat personal beneficii pozitive de la lansarea în timp ce lucrez.
Dar pentru a face asta aveți nevoie de un plan. Iată cei 10 pași ai mei pentru a-ți începe propria afacere în timp ce îți păstrezi jobul cu normă întreagă.
1. Întreabă-te cât de mult îți dorești.
Începerea unei afaceri va fi dificilă, vă va tensiona relațiile și vă va forța continuu să luați decizii dure.
Scrieți o listă cu toate activitățile și angajamentele pe care le aveți în viața dvs., cu cantitatea de timp pe care o dedicați fiecăruia pe parcursul unei săptămâni. Luați notă de cele cu care vă puteți permite să vă diminuați implicarea și informați oamenii că faceți un pas înapoi pentru a vă concentra pe un nou proiect care înseamnă foarte mult pentru dvs. Gândiți-vă mai întâi la lucrurile ușoare: timpul petrecut uitându-vă la televizor, jucând jocuri video sau navigând pe Facebook și Instagram.
Cu cât puteți elibera mai mult timp, cu atât veți putea începe mai repede să vedeți rezultatele.
2. Inventați-vă abilitățile, abilitățile și punctele slabe.
Ce seturi de abilități necesită noua dvs. idee de afaceri? Probabil că dețineți cel puțin unele dintre abilitățile necesare pentru ca afacerea dvs. să se întâmple, dar dacă nu aveți, vă confruntați cu o decizie dificilă. Petreceți timp învățând o nouă abilitate sau externalizați către altcineva care vă poate ajuta.
În această evaluare a competențelor, veți enumera toate activele și abilitățile pe care le cere ideea dvs. de afacere și le veți identifica în funcție de ceea ce puteți sau nu puteți face pentru dvs. chiar acum.
3. Validați-vă ideea de afaceri.
Revista Fortune a efectuat recent un studiu intensiv asupra a 101 startup-uri eșuate, analizând întrebarea de ce eșuează startup-urile în conformitate cu fondatorii lor. Motivul nr. 1 pentru care majoritatea afacerilor eșuează, a descoperit Fortune, este lipsa nevoii pieței pentru produsul lor (acest lucru a fost citat de peste 42 la sută dintre companiile eșuate).
Acest lucru evidențiază cu adevărat necesitatea de a vă valida pe deplin ideea și de a obține feedback sincer de la potențialii clienți înainte de a începe să construiți, să creați și să cheltuiți bani. Este firea umană să credem că avem dreptate și că ideile noastre sunt întotdeauna uimitoare.
Din păcate, conceptele noastre de afaceri și ideile de produse nu sunt adesea pe deplin gândite, utile sau chiar cercetate corespunzător.
4. Notează-ți avantajul competitiv.
Un avantaj competitiv este definit ca un avantaj unic care vă permite, ca afacere, să generați vânzări sau marje mai mari și / sau să achiziționați și să păstrați mai mulți clienți decât concurenții. Este ceea ce face afacerea dvs. afacerea dvs.
Aceasta poate fi sub forma structurii costurilor, ofertei de produse, rețelei de distribuție, asistenței pentru clienți sau în alte părți ale companiei.
5. Stabiliți obiective detaliate, măsurabile și realiste.
Fără să-ți stabilești obiective realizabile și termene realiste, vei petrece mult timp rotindu-ți roțile. Este greu să ajungi oriunde dacă nu știi exact unde mergi. Din experiența mea, funcționează cel mai bine pentru a-mi stabili obiective zilnice, săptămânale și lunare. Mă ajută să rămân atât cu obiectivele pe termen scurt, cât și pe termen lung.
Valoarea netă a lui Mike Bivins 2017
La început, obiectivele dvs. zilnice sunt cel mai probabil câștiguri mici sau o listă de sarcini de tipul articolelor, apoi veți începe treptat să atingeți etape pe măsură ce vă apropiați de lansarea afacerii dvs.
6. Hartați-vă planul de joc la data lansării și mai departe.
Un lucru este să-ți stabilești obiectivele și o activitate complet diferită pentru a identifica exact cum vei ajunge la punctul B, C, D și nu numai. Trebuie să fii deosebit de proactiv cu acest pas. Nimeni nu poate face acest lucru pentru tine, dar nici tu nu vei putea face totul pe cont propriu.
Cofondatorul WeWork, Adam Neumann, susține puternic „cunoașterea întotdeauna a planului tău B.” Este modul în care și-a adaptat comunitățile spațiale de colaborare într-o afacere de miliarde de dolari.
Abilitatea ta de a rezolva probleme și de a naviga în jurul obstacolelor tale va determina nivelul de succes al afacerii tale.
7. Externalizați tot ce puteți.
Aici este vorba de concentrare. Căutați oportunități de a externaliza orice parte posibilă a creației dvs. de afaceri pe care o puteți.
Evident, nu doriți ca altcineva să vă planifice obiectivele, foaia de parcurs sau să vă spună 100% cum ar trebui să arate produsul sau serviciul dvs. Adevăratul punct aici este că trebuie să faci doar ceea ce faci cel mai bine. Deși ar fi minunat dacă ați putea codifica propriul site web pentru a vă testa ideea de serviciu online, dacă nu aveți deja cunoștințe de dezvoltare, vă uitați la câteva luni de timp dedicat de învățare doar pentru a ajunge la subiect. unde veți putea înțelege elementele de bază.
8. Căutați activ feedback.
Scopul tău este să construiești un produs sau un serviciu care să ofere valoare oamenilor. Nu este bine să construiești ceva ce nimeni nu dorește. Este important să căutați feedback imparțial din exterior pentru a vă asigura că creați ceva care este de fapt comercializabil.
Faceți acest lucru din prima zi și nu vă opriți niciodată. Pentru a găsi grupul dvs. de feedback timpuriu, doriți să vizați persoanele despre care știți că vă vor oferi doar o părere sinceră. Contactați-le personal. Grupul meu de participare este format dintr-o mână de prieteni antreprenori apropiați și câțiva mentori cu care țin în mod regulat legătura.
De aici, puteți începe să vă lărgiți posibilitățile de feedback și să încorporați Facebook, Grupurile LinkedIn, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers și Starbucks-ul dvs. local.
9. Nu estompa liniile dintre proiectele personale și munca.
Poate părea tentant să creezi o versiune mai bună a companiei la care lucrezi, dar dacă angajatorul tău a ratat câteva lecții majore pe parcurs, contractul tău prevede în mod clar că ai fost de acord să nu faci asta. În plus, aceasta este doar o practică proastă și poate (va) distruge o mulțime de relații care ar putea fi în schimb foarte utile pentru dvs. într-o zi.
Dacă sunteți în conformitate cu clauze de neconcurență, clauze de atribuire a invenției sau contracte de nedivulgare, atunci este mai bine să vă consultați avocatul pentru sfaturi personalizate în această privință.
Poate părea evident, dar nu lucrați la proiectul dvs. în timpul companiei.
De asemenea, va trebui să vă abțineți de la utilizarea resurselor companiei pentru proiectul dvs. personal, oricât de tentant ar fi acest lucru. Aceasta include utilizarea computerului dvs. de lucru sau a oricărui instrument online, software, abonamente sau notebook-uri, precum și solicitarea asistenței altor angajați.
10. Atingeți masa critică înainte de a vă lăsa de munca de zi cu zi.
Nu mă înțelegeți greșit, sunt un susținător al a face doar lucruri care mă pasionează și a face acele lucruri cu 100% din energia mea. Acestea fiind spuse, sunt dispus să-mi iau timpul examinând pe deplin o idee, descoperindu-mi piața țintă și testând ideea cu ei, înainte de a lua decizia solo că aceasta trebuie să fie grozavă!
Dacă aveți timp să continuați să gândiți lucrurile și să căutați sfatul altora, veți beneficia în mare măsură noua dvs. afacere.
Și mai important, cu excepția cazului în care lucrați la un startup cu creștere ridicată și nu puteți asigura finanțarea investitorilor (sau puteți autofinanța), în mod realist veți avea nevoie de o formă de venit durabil înainte ca noul dvs. proiect să fie capabil să fii singura sursă de hrană pentru tine.
Începerea afacerii dvs. în timp ce lucrați cu un loc de muncă cu normă întreagă va fi, fără îndoială, dificil, dar este posibil. Există la fel de multe căi spre antreprenoriat pe cât există antreprenori în această lume. Luați în considerare acești pași și veți fi pe drumul cel bun pentru a fi propriul dvs. șef.
Imaginați-vă acel sentiment minunat.
