Întrebări de interviu: toată lumea le are.
Și toată lumea își dorește să aibă altele mai bune.
Așa că i-am întrebat pe oamenii deștepți dintr-o varietate de domenii pentru întrebarea lor preferată de interviu și, mai important, de ce este preferatul lor și ce le spune despre candidat.
1. Dacă stăm aici peste un an de acum, sărbătorim ce an grozav a fost pentru tine în acest rol, ce am realizat împreună?
„Pentru mine, cel mai important lucru despre interviuri este că interviurile intervievate ne . Trebuie să știu că cineva și-a făcut temele, înțelege cu adevărat compania noastră și rolul și într-adevăr o vrea.
„Candidatul ar trebui să aibă o viziune strategică suficientă pentru a vorbi nu numai despre cât de bun a fost anul, ci și pentru a răspunde cu o privire asupra acelei înțelegeri generale a companiei - și de ce vrea el sau ea să fie aici.”
Randy Garutti , Shake Shack CEO
2. Când ai fost cel mai mulțumit în viața ta?
„Cu excepția candidaților la nivel de intrare, presupun abilități și intelect rezonabil la locul de muncă. În plus, cred că oamenii inteligenți cu experiență relevantă se adaptează rapid și excelează în medii noi în care cultura se potrivește și îi inspiră.
care este soția lui Nick Groff
„Așadar, mă concentrez pe caracter și cât de bine se potrivește cineva cu organizația mea.
„Această întrebare deschide ușa pentru un alt tip de conversație, în care mă împing să văd potrivirea dintre viața din compania mea și ceea ce oamenii trebuie să fie cei mai buni și mai buni din compania mea decât ar putea fi oriunde altundeva.”
Dick Cross , Parteneriat încrucișat fondator și CEO
3. Dacă ați fi angajat, ați iubi totul în legătură cu acest loc de muncă și vi s-ar plăti salariul pe care l-ați cerut, ce fel de ofertă de la o altă companie ați lua în considerare?
„Îmi place să aflu cât de mulți candidați sunt conduși de bani față de a lucra într-un loc pe care îl iubesc.
'Poate fi cumpărată persoana?
- Ai fi surprins de unele dintre răspunsuri.
Ilya Pozin , Ciplex fondator
4. Cine este modelul dvs. și de ce?
„Întrebarea poate dezvălui cât de introspectiv este candidatul în ceea ce privește dezvoltarea personală și profesională, care este o calitate pe care am găsit-o că este foarte corelată cu succesul și ambiția.
„În plus, poate arăta la ce atribute și comportamente aspiră candidatul.”
Clara Shih , Hearsay Social cofondator și CEO
5. Ce lucruri ai nu imi place sa fac?
„Tindem să presupunem că persoanele care au deținut un rol se bucură de toate aspectele acestui rol, dar am constatat că rareori este cazul.
„Pentru a obține un răspuns sincer la întrebare este nevoie, totuși, de persistență. De obicei trebuie să-l întreb de câteva ori în moduri diferite, dar răspunsurile merită întotdeauna efortul. De exemplu, am intervievat un candidat la vânzări care a spus că nu-i place să cunoască oameni noi.
„Preferatul meu a fost candidatul la finanțe care mi-a spus că urăște să se ocupe de detalii banale și să-și verifice lucrările. Următorul!'
Papas Art , Bullhorn fondator și CEO
6. Povestește-mi despre un proiect sau realizare pe care îl consideri cel mai semnificativ din cariera ta.
„Constat că această întrebare deschide ușa către alte întrebări și permite pe cineva să se evidențieze pe sine sau pe sine însuși într-un mod specific, nongeneric.
„În plus, pot urma cu ușurință întrebări suplimentare: ce poziție ați ocupat atunci când ați atins această realizare? Cum a avut impact asupra creșterii dvs. la companie? Cine altcineva a fost implicat și cum a avut impact realizarea echipei tale?
„Discutarea unei singure realizări este o modalitate ușoară de a deschide ușile către informații suplimentare și informații despre persoana respectivă, obiceiurile sale de lucru și modul în care aceasta lucrează cu ceilalți.”
Deborah Sweeney , MyCorporation proprietar și CEO
7. Spune-mi cum ...
„Nu am o singură întrebare preferată, deoarece cred că un interviu grozav capătă o viață proprie, devenind mai mult o conversație decât un proces formal.
„În cele din urmă, căutăm oameni motivați, disciplinați și buni, care posedă abilități și pasiune, așa că pun întrebări indirecte despre procesul creativ, despre articularea și demitizarea procesului de a crea mâncare excelentă și servicii excelente.
- Atunci am încredere în instinctele mele. Citirea ochilor candidatului este un test final pe care m-am bazat - pentru că ochii nu mint niciodată.
Eric Ripert , Bernardin bucătar și coproprietar
8. Care este superputerea ta sau care este spiritul tău animal?
„În timpul interviului, l-am întrebat pe actualul meu asistent executiv care era animalul ei preferat. Mi-a spus că este o rață, pentru că rațele sunt liniștite la suprafață și grăbesc ca o nebunie făcând lucruri sub suprafață.
„Cred că acesta a fost un răspuns uimitor și o descriere perfectă pentru rolul unui EA. Pentru înregistrare, lucrează cu noi de mai bine de un an și este uimitoare la slujba ei.
Ryan Holmes , HootSuite CEO
9. De ce ai avut X numărul de locuri de muncă în Da ani?
„Această întrebare mă ajută să obțin o imagine completă a istoriei muncii candidatului. Ce menține persoana motivată? De ce, dacă persoana are, persoana respectivă a sărit de la un loc de muncă la altul? Și care este factorul cheie atunci când el sau ea pleacă?
„Răspunsul îmi arată loialitatea persoanei și procesul de raționament. Crede persoana că cineva îl ține întotdeauna jos (manageri, șefi etc.)? Persoana se plictisește ușor?
cât de înalt este Jeffrey Donovan
„Nu este nimic inerent în neregulă cu trecerea de la un loc de muncă la altul - motivele sunt cele care contează.”
Shama Kabani , Grupul Zen Marketing fondator și CEO
10. Facem în mod constant lucrurile mai bune, mai rapide, mai inteligente sau mai puțin costisitoare. Utilizăm tehnologia sau îmbunătățim procesele. Cu alte cuvinte, ne străduim să facem mai mult - cu mai puțin. Povestește-mi despre un proiect recent sau o soluție la o problemă pe care ai făcut-o mai bună, mai rapidă, mai inteligentă, mai eficientă sau mai puțin costisitoare.
„Candidații buni vor avea multe răspunsuri la această întrebare. Candidații grozavi vor fi entuziasmați când își împărtășesc răspunsurile.
„În 13 ani am transmis o singură creștere de preț clienților noștri. Asta nu pentru că costurile noastre au scăzut - dimpotrivă. Am reușit să ne menținem prețurile pentru că ne-am îmbunătățit la ceea ce facem. Echipa noastră, la fiecare nivel, are urechile la pământ și caută probleme de rezolvat.
„Fiecare nou angajat trebuie să facă asta și el.”
Edward Wimmer , RoadID cofondator și coproprietar
11. Discutați despre realizarea voastră specifică într-o poziție anterioară care indică faptul că veți prospera acest poziţie.
„Performanța anterioară este de obicei cel mai bun indicator al succesului viitor.
„Când candidații nu pot indica o realizare anterioară, este puțin probabil să poată realiza mult la organizația noastră - sau la dumneavoastră”.
Dave Lavinsky , Creșterea cofondator și președinte
12. Deci, (introduceți numele), care este povestea dvs.?
„Această întrebare nebună pune imediat un intervievat în defensivă, deoarece nu există un răspuns corect sau un răspuns greșit. Dar există un răspuns.
„Este o întrebare care cere un răspuns creativ. Este o invitație pentru candidat să joace jocul și să vadă unde merge fără să-și facă griji pentru răspunsul corect. Jucându-mă, îmi spune multe despre caracterul, imaginația și inventivitatea persoanei.
„Întrebarea, oricât de obuză ar părea pentru cel intervievat, este începutul unei povești, iar în lumea actuală a vânzării de sine sau a companiei, este capacitatea de a spune o poveste și de a crea un sentiment care vinde marca ... indiferent dacă este un produs sau o persoană.
„Modul în care candidatul mă privește atunci când se pune întrebarea îmi spune, de asemenea, ceva despre probabilitatea persoanei. Dacă cineva acționează defensiv, pare incomod și face o pauză mai mult de câteva secunde, îmi spune că persoana respectivă ia lucrurile prea literal și nu este un gânditor larg. În afacerea noastră avem nevoie de gânditori largi.
Richard Funess , Găsiți parteneri partener de conducere
13. Ce întrebări ai pentru mine?
cât de înalt este david morrissey
„Îmi place să pun această întrebare foarte devreme la interviu - îmi arată dacă candidatul poate gândi rapid pe picioare și dezvăluie, de asemenea, nivelul de pregătire și gândirea strategică a persoanei.
„Adesea găsesc că poți afla mai multe despre oameni din întrebările pe care le pun față de răspunsurile pe care le dau.”
Scott Dorsey , ExactTarget cofondator și CEO
14. Povestește-ne despre o perioadă în care lucrurile nu au mers așa cum ți-ai dorit - cum ar fi o promoție pe care ți-ai dorit-o și nu ai obținut-o, sau despre un proiect care nu s-a dovedit cum ai sperat.
'Este o întrebare simplă care spune atât de multe. Candidații pot spune că înțeleg importanța muncii în echipă, dar asta nu înseamnă că știu de fapt să lucreze în echipă. Avem nevoie de auto-începători care să le vadă poziția ca pe un parteneriat.
„Răspunsurile tind să se încadreze în trei categorii de bază: 1) vina, 2) deprecierea de sine sau 3) oportunitatea de creștere.
„Compania noastră necesită angajați concentrați, dispuși să poarte multe pălării și uneori să depășească descrierea postului, așa că vreau jucători de echipă cu atitudine și abordare potrivite. Când candidații arată cu degetul, dau vina, dau negativ foștilor angajatori, comunică cu un sentiment de drept sau vorbesc în ceea ce privește rolul lor ca persoană, spre deosebire de poziția lor de parteneriat, nu vor merge bine aici.
„Dar dacă cineva își asumă responsabilitatea și dorește să pună la lucru ceea ce a învățat, persoana respectivă va prospera în meritocrația noastră”.
Tony Knopp , Gestionarea biletelor Spotlight cofondator și CEO
