Scriu acest articol epuizat și dureros pentru că acum două zile am început să cercetez acest articol. Mi-am rănit piciorul alergare , Am decis sa sări peste un antrenament a recupera.
Apoi l-am citit pe Vince Lombardi. Ziua lui de naștere este mâine.
Cei mai mulți oameni îl consideră un tip dur. El a fost. A țipat la echipa sa. A câștigat într-o perioadă în care nu toată lumea a primit o medalie pentru participare.
Integritatea pe care a emanat-o și a obținut-o de la echipele sale rezonează în fiecare citat și anecdotă despre el atât de mult încât nu o puteți ignora.
Și mi-am dat seama că nu am testat dacă rănirea ar fi o problemă. Mașina de vâslit pe care intenționam să o folosesc ar putea folosi mușchi diferiți. Am fost sincer cu mine?
M-am urcat în mașină, am început să canotez, mi-am dat seama că rănirea nu afectează canotajul și mi-am făcut antrenamentul complet.
Foloseam rănirea ca scuză. Lombardi m-a motivat.
Cum putem deveni lideri care conduc oamenii chiar și generații mai târziu?
(Nu mi-a făcut rău să afli că la 45 de ani era mai tânăr când și-a început cariera legendară la Green Bay decât sunt eu acum.)
În timp ce nu am câștigat un Superbowl, am simțit un pic din marele său citat:
Cred cu tărie că cea mai bună oră a oricărui om - cea mai mare împlinire a sa pentru tot ceea ce iubește - este acel moment în care și-a lucrat inima într-o cauză bună și se află epuizat pe câmpul de luptă - victorios.
iubesc aia epuizare .
Fără integritate, nu o veți obține de la alții. Doar pentru că o ai nu înseamnă că o vei primi de la alții. Nici strigătele nu vor reuși.
De ce aceste două citate Lombardi?
Majoritatea citatelor lombarde descriu reflecțiile sale după ce a obținut rezultatele. Ca lideri, le putem folosi la fel de repere utile pe măsură ce reușim ca el.
Cum obținem aceste rezultate în primul rând? El a fost la fel de uman ca tine, adică poți face ceea ce a făcut el, dacă știi cum.
Mulți antrenori împărtășesc stilul său fără rezultatele sale. Am căutat citate care să dezvăluie ceea ce a făcut ca stilul să funcționeze.
Strigă Vince, dar nu numai că țipă. Înainte de Packers, el a fost coordonator ofensiv pentru Giants. Harland Svare, ulterior antrenor principal al NFL care a jucat sub el, l-a descris:
Singurul pe care l-am văzut vreodată care a fost acordat acestui bun a fost Vince. Unele jocuri, el țipa la jucători timp de o oră. Alteori a fost doar un fel de prelegere. Nu aș putea spune niciodată de ce a făcut una sau alta. Am căutat un semn despre cum știa el. În cele din urmă, l-am întrebat într-o zi și el s-a uitat la mine de parcă ar fi fost surprins de întrebarea mea. El a spus că doar simțea că se simte echipa de fotbal. Fiecare moment. S-ar fi uitat doar la sine și ar ști ce avea de făcut.
Citatul 1: Empatia și compasiunea lui Lombardi
Partea pe care am scris-o în cursivă nu sună așa cum Lombardi știe majoritatea oamenilor. Sună ca empatie și compasiune. Cum a ales să se exprime și-a dezvăluit grija și sensibilitatea pe care le avea față de jucătorii săi.
În cuvintele sale:
Cred că toată lumea vrea disciplină, în special tinerii. Dar trebuie să fii atent la spiritul în care este dat. O vor lua i Se face în spiritul predării ... chiar și al iubirii, ca disciplina pe care o primești de la mamă și tată .
Orice lider poate țipa. Câți învață și iubesc? Lombardi a pus tot ce avea în antrenor, inclusiv predare și dragoste. Acesta este sensul de sub stil.
În cuvintele lui Lombardi:
Câștigă inimile jucătorilor tăi și te vor urmări oriunde.
Citatul 2: Începeți cu elementele de bază
De unde începi să construiești o echipă? Lombardi a început chiar de la început:
Domnilor, acesta este un fotbal.
Cu cât dai mai mult de la sine, cu atât riști mai multe credințe, presupuneri, modele mentale și alte surse de frecare concurente. Nu ai nevoie de toată lumea de acord cu tine, dar tu cu atât mai mult toată lumea înțelege reciproc, cu atât echipa dvs. poate avea mai multă muncă în echipă.
Marele antrenor John Wooden a început în mod similar. Și-a început anotimpurile cu cum să-și pună șosetele.
alyssa rose cimitirul carz fotografii
Nu ar putea presupune că jucătorii lor știau ce este un fotbal și cum să pună șosete? Poate, dar de ce, când câteva momente pentru a crea înțelegere înseamnă că nu trebuiau?
Ce presupui cu echipele tale? Cum puteți înlocui ipotezele cu înțelegerea? Ce va permite încrederea acestei înțelegeri echipei dvs.?
