Managerii de angajare petrec nenumărate ore pierdute, punând întrebări greșite la interviu pentru a determina locul de muncă sau cultura potrivită unui candidat; mulți dintre ei ajung ca angajări greșite care afectează linia de jos.
Ceea ce nu fac cei mai mulți manageri este să facă ajustarea de la întrebările tipice ale interviului, cum ar fi „De ce ar trebui să te angajăm”, la întrebarea comportamentală a interviului care elimină vagitatea și ajunge la rădăcina răspunsului pe care îl caută. Lasă-mă să explic.
Premisa interviurilor comportamentale
Interviurile comportamentale indică performanța din trecut ca cel mai bun predictor al performanței viitoare. În esență, dacă puneți întrebări comportamentale, nu mai puneți întrebări ipotetice, ci puneți întrebări la care trebuie să se răspundă pe baza faptelor.
cati ani are reza farahan
Diferența: În loc să întrebe un candidat cum s-ar comporta într-o anumită situație, managerul angajatorului sau intervievatorul va cere unui candidat să descrie modul în care el sau ea făcut comporta.
Întrebările și sondajele intervievatorului (gândiți-vă la „decojirea straturilor de pe o ceapă”), cere detalii și nu va permite unui candidat la post să teoretizeze sau să generalizeze.
fox news patti ann browne bio
Acest lucru oferă managerilor care angajează un avantaj clar; este posibil ca candidații să nu aibă șansa de a furniza povești pregătite sau răspunsuri scriptate.
20 Întrebări pentru evaluarea motivației
Dacă compania dvs. prețuiește lucrătorii care au un caracter antreprenorial, iau inițiativa și au o atitudine can-do, iată douăzeci de întrebări de interviu comportamental care pot atrage răspunsuri revelatoare și vă pot ajuta să găsiți angajați cu motivație stelară.
- Uneori, sarcina dvs. de muncă se poate simți imposibil de gestionat. Descrieți un moment în care ați recunoscut că nu ați putut respecta mai multe termene. Ce ai făcut în legătură cu asta?
- Povestiți-ne despre o idee pe care ați început-o, care presupunea colaborarea cu colegii dvs. care a îmbunătățit afacerea.
- Când ați avut timp suplimentar disponibil la ultimul loc de muncă, descrieți modalitățile pe care le-ați găsit pentru a vă face munca mai eficientă.
- Uneori vi se poate cere să faceți multe lucruri simultan. Spune-mi cum ai decide ce este cel mai important și de ce.
- Spuneți-mi un moment în care ați identificat o problemă cu un proces și ce pași ați luat pentru a îmbunătăți problema?
- Ce procese sau tehnici ați învățat pentru a ușura munca sau pentru a fi mai eficient? Care a fost procesul dvs. de descoperire și cum v-ați implementat ideea?
- Dă-mi un exemplu de idee nouă pe care ai sugerat-o managerului tău în ultimele șase luni. Descrieți pașii pe care i-ați luat pentru a vă implementa ideea.
- Povestește-mi despre un moment în care ai depășit așteptările managerului pentru a-ți face treaba.
- Spuneți-mi despre un moment în care ați identificat o abordare nouă, neobișnuită sau diferită pentru abordarea unei probleme sau sarcini.
- Descrieți un proiect sau idee (nu neapărat a dvs.) care a fost implementat sau care a fost realizat cu succes în primul rând din cauza eforturilor dvs.
- Cum reacționați atunci când vă confruntați cu multe obstacole în timp ce încercați să atingeți un obiectiv? Cum depășești obstacolele?
- Toată lumea are zile bune și zile rele la locul de muncă. Luați-vă timp și gândiți-vă la o zi foarte bună pe care ați avut-o și spuneți-mi de ce a fost o zi bună.
- Cum vă mențineți motivația de sine când vă confruntați cu un obstacol în calea atingerii obiectivului dvs.? Cum o faci?
- Dacă vă aflați lucrând cu o echipă care nu este motivată, cum vă mențineți motivați și motivați pe ceilalți?
- Descrieți mediul de lucru sau cultura în care sunteți cel mai productiv și fericit.
- Povestește-mi despre funcția care te-a mulțumit cel mai mult. Ce zici de cel mai mic? Ce te-a făcut pe fiecare să îți fie mai mult sau mai puțin satisfăcător?
- Ce obiective, inclusiv obiective de carieră, ți-ai propus pentru viața ta?
- Descrieți pentru mine o situație în care ați avut un efect pozitiv asupra cuiva. Ce-ai făcut? Cum a reacționat cealaltă persoană? De ce crezi că s-a întâmplat, s-a întâmplat?
- Care este stilul dvs. de lucru preferat? Preferați să lucrați singur sau ca parte a unei echipe? Ce procent din timpul tău ai aloca fiecăruia, având în vedere alegerea?
- Descrieți acțiunile și comportamentele actualului / fostului dvs. manager sau supraveghetor la care răspundeți cel mai eficient?
Adu-l acasă.
Când luați în considerare răspunsurile pe care le căutați despre motivație, evaluați mai mulți factori: Ce vă motivează candidatul? Care este mediul de lucru pe care el sau ea îl consideră motivant? Mediul de lucru este în concordanță cu nevoile candidatului dvs. de a lua inițiativa și de a fi un auto-starter?
cât câștigă dallas raines
Puterea înnăscută și tenacitatea unui candidat trebuie să se potrivească cu locul de muncă pentru care este ales. De exemplu, nu doriți să angajați un candidat căruia îi place cel mai mult să lucreze singur pentru posturile dvs. care necesită o colaborare puternică.
În cea mai mare parte, doriți să ascultați acele indicii motivaționale care vă spun că candidatul la job este despre a-i ajuta pe ceilalți, a crea ceva, a termina ceva, a face tot ce este necesar pentru a reuși și a face echipa mai bună.
