Un angajat nu trebuie să fie un vânzător de top pentru a aduce valoare exponențială unei companii. Angajații uimitori se remarcă din mulțime în multe alte moduri. Pur și simplu, contribuția lor depășește cu mult costul lor, indiferent de cheltuiala lor.
Mulți angajatori de astăzi sunt dispuși să plătească dolarul cel mai bun pentru oamenii potriviți, dar de multe ori nu ar recunoaște acei jucători „A”, deoarece nu caută trăsăturile potrivite sau sunt prea absorbiți de sine pentru a ști un lucru bun atunci când o au. Ei bine, aici este o listă de trăsături care pot fi observate cu ușurință pentru un ROI solid al companiei.
Dacă sunteți angajat, depuneți eforturi pentru a face din fiecare dintre acestea un obicei. Dacă sunteți angajator, apreciați și recompensați comportamentul.
1. Nu așteaptă să fie întrebați.
Mulți angajatori sunt obișnuiți să le spună oamenilor ce trebuie să facă. Angajații creează valoare atunci când anticipează ceea ce este necesar și o realizează fără nicio solicitare.
2. Ei atacă boala, nu simptomele.
Atât de mult timp de companie merge la stingerea incendiilor pe bază reactivă. Angajații creează valoare atunci când evaluează cauza principală a problemelor și fac schimbări sistemice care elimină complet problemele.
3. Ele sunt eliberarea presiunii, nu producătorul de presiune.
Stresul este natural la locul de muncă și oamenii strânși se pot hrăni reciproc. Angajații creează valoare atunci când ajută oamenii să se descomprime, astfel încât să poată îmbunătăți productivitatea.
4. Ei planifică munca și lucrează planul.
Gândirea și acțiunea întâmplătoare oferă de obicei rezultate mediocre. Angajații creează valoare atunci când adaugă o structură eficientă și conduc echipa înainte cu eficiență.
5. Își fac temele.
cu cine se întâlnește cu Katie Lee
Generarea de idei este utilă, dar nu orice sugestie este benefică sau adecvată. Propunerea greșită poate provoca distragerea atenției sau chiar deraia echipa. Angajații creează valoare atunci când cercetează idei înainte de implementare, astfel încât eforturile mici sunt irosite pe ceea ce nu poate fi atins.
6. Par a fi mai deștepți decât șeful.
Oamenii nu sunt niciodată infailibili și chiar și liderii trebuie să învețe. Angajații creează valoare atunci când aduc cunoștințe pe masa care umple punctele oarbe ale șefului.
7. Ei văd calea cu cinci pași înainte.
Mulți lucrători abia văd sarcinile chiar în fața lor. Angajații creează valoare atunci când privesc dincolo de pasul unu și doi. Adesea vor rezolva problemele înainte de a se apropia chiar de apariție.
8. Aceștia acționează având în vedere imaginea de ansamblu.
Oamenii care lucrează doar în propria lor izolare deseori provoacă provocări celor din alte părți ale companiei. Angajații creează valoare atunci când lucrează pentru a înțelege impactul eforturilor lor asupra întregului, astfel încât să se poată adapta corespunzător.
9. Construiesc poduri, nu bombe.
Există o mulțime de oameni care caută să-i saboteze pe alții în timp ce încearcă să avanseze. Angajații creează valoare atunci când încurajează camaraderia și un mediu în care un val crescător ridică toate bărcile.
10. Se antrenează pe sine și pe ceilalți.
O companie cu individualiști specificați este în pericol constant de a pierde expertiza sau capacitatea. Angajații creează valoare atunci când cresc redundanța proceselor și talentelor.
11. Ei creează un cerc de influență.
O companie în creștere are nevoie de lideri. Angajații creează valoare atunci când îi pot inspira pe ceilalți să facă lucrurile să se întâmple atât în interior, cât și în exterior.
dave roberts (emițător)
12. Lucrează înainte de curbă.
Viitorul se apropie întotdeauna și semnele a ceea ce urmează sunt întotdeauna prezente. Angajații creează valoare atunci când sunt curioși în viitor și iau în considerare ceea ce urmează în acțiunile și gândirea lor.
13. Ei comunică proactiv și eficient.
A fi ambiguu sau a lăsa oamenii agățați contribuie la un mediu de lucru frustrant. Angajații creează valoare atunci când instigă o comunicare consecventă și completă, care îi ține pe toți informați.
14. Știu când să conducă și cum să urmeze.
Un lider nu poate conduce tot timpul dacă alții vor crește. Angajații creează valoare atunci când îi încurajează pe ceilalți să se intensifice și să-i susțină ca secund entuziast la comandă.
15. Ei luptă pentru ceea ce este drept și se angajează în realizabil.
Oamenii care împing fără bază pot mânca timp și pot provoca consternare. Angajații creează valoare atunci când își susțin convingerile și adoptă o viziune pragmatică înainte de a intra în întregime.
16. Fac din birou un loc minunat de lucru.
Oamenii care sunt negativi scad moralul și demotivează. Angajații creează valoare atunci când ajută la crearea unui mediu pozitiv la care alții abia așteaptă să se alăture.
17. Ele integrează timpul pentru învățare și lucrul la companie.
Creșterea este mai mult decât simpla măcinare zilnică. Angajații creează valoare atunci când cresc singuri în moduri care pot ajuta compania să avanseze către obiective înalte.
18. Își motivează colegii de muncă și superiorii.
Oamenii au nevoie de încurajări, indiferent de poziția lor. Angajații creează valoare atunci când îi fac pe toți să se simtă bine în legătură cu ceea ce fac și de ce o fac.
19. Instigă admirație pentru companie.
Un reprezentant rău al companiei reflectă asupra întregului echipaj. Angajații creează valoare atunci când oferă o imagine pozitivă care se reflectă bine asupra tuturor celorlalți.
20. Îi fac pe alții să arate uimitori.
Un showoff poate înstrăina întreaga echipă, creând frustrare și rancoare. Angajații creează valoare atunci când împart credit cu alții din echipă, ridicând fericirea și încrederea tuturor.
21. Creează surprize plăcute în fiecare zi.
Orice mediu de lucru poate deveni anost și neimaginat. Angajații creează valoare atunci când stimulează energia și creativitatea la locul de muncă.
22. Sunt rezolvatori de probleme, nu plângători.
Plângerile constante se desfășoară în lumea afacerilor. Angajații creează valoare atunci când elimină reclamațiile și ajută oamenii să se concentreze asupra rezoluției.
23. Curăță mizeriile.
Chiar și cei mai productivi oameni se pot mișca uneori atât de repede încât detaliile sunt lăsate neefăcute. Angajații creează valoare atunci când se asigură că compania este sigură, conformă și protejată de neglijență.
24. Își mențin o casă fericită, acasă.
Viața la domiciliu poate pătrunde cu ușurință la locul de muncă, făcându-i pe alții incomod și creând distragerea atenției. Angajații creează valoare atunci când stabilesc limite și oferă un exemplu de echilibru între viața profesională și viața personală, astfel încât ceilalți să poată învăța din cele mai bune practici ale acestora.
25. Îi transformă pe cei care fac probleme în ploaie.
În afaceri vor exista întotdeauna oameni cu probleme. Angajații creează valoare atunci când pot transforma cinicii în avocați și temătorii în campioni.
26. Ei rezolvă conflictele nesănătoase.
Locul de muncă este stresant și adesea oamenii canalizează stresul către ceilalți. Angajații creează valoare atunci când pot difuza situații tensionate și îi ajută pe oameni să revină la civilitate.
27. Se angajează într-un conflict sănătos.
O companie fără dezbateri puternice este obligată să treacă peste o stâncă sau să fie trecută în cele din urmă. Angajații creează valoare atunci când aduc probleme importante la masă, chiar și atunci când sunt împotriva opiniilor populare.
28. Ele fac ca majoritatea lucrurilor să pară ușoare, mai ales atunci când nu sunt.
Munca de astăzi este mai implicată decât niciodată. Angajații creează valoare atunci când gestionează sarcinile fără probleme, inspirându-i pe ceilalți să-și sporească performanța.
29. Nu fac doar, ci predau.
Companiile au nevoie de oameni care îi pot ajuta pe ceilalți să crească. Angajații creează valoare atunci când îmbunătățesc forța de muncă și delegă, oferind altora posibilitatea de a câștiga competență și încredere.
30. Gestionează obstacolele ca și cum ar fi oportunități.
Umflăturile de pe drum trebuie să se întâmple. Angajații creează valoare atunci când abordează aceste probleme cu pozitivitate și entuziasm.
31. Ele extind rețeaua de influență a tuturor.
O companie nu crește din întâmplare, iar CEO-ul nu poate fi singurul care scoate cuvântul bun. Angajații creează valoare atunci când promovează compania ca evangheliști, generând oportunități la fiecare pas.
32. Ele influențează des și manipulează atunci când este necesar.
taniya nayak soț brian o donnell
Ședința într-un colț și rezolvarea sarcinilor este lucrarea minimă contra plată. Angajații creează valoare atunci când încurajează oamenii să-și atingă potențialul și îi ajută să-și depășească demonii interni.
33. Ei lasă în urmă o urmă de proces gestionabil.
De multe ori companiile se mișcă atât de repede încât reinventează constant roata. Angajații creează valoare atunci când documentează ce funcționează și încurajează replicarea.
3. 4. Ei atrag alți angajați valoroși.
Angajații valoroși sunt greu de găsit, dar tind să se cunoască. Angajații creează valoare atunci când acționează ca un far pentru ceilalți care doresc să fie exemplari.
35. Ele întruchipează valorile de bază ale companiei.
O companie nealiniată este o companie în derivă și este puțin probabil să reușească pe termen lung. Angajații creează valoare atunci când demonstrează altora comportamentul și atitudinile care îi vor conduce pe toți spre succes.
