În cartea clasică a lui Bill George Nordul geografic , spune că autenticitatea ar trebui să fie fundamentul pentru stilul de conducere al cuiva.
Dar aici devine schițat. Deși sunteți cine sunteți și spuneți ce credeți că poate fi considerat drept autentic, vă poate face să aveți probleme profunde dacă „adevăratul dvs.” este un nebun.
„Este doar cum rulez”, voi auzi des de la unii dintre clienții mei. Când îi antrenez să manifeste autenticitate - pentru a-și arăta umanitatea - ceea ce le cer cu adevărat să facă este să scoată la iveală cele mai bune sinele lor, ceea ce nu înseamnă neapărat ceea ce li se pare cel mai natural
Îi provoc să nu mai facă lucrurile în felul lor și să îmbrățișez ceea ce este nenatural și incomod pentru o schimbare. Acest lucru îi obligă să arunce o privire îndelungată asupra sinelui lor „autentic” - cine sunt cu adevărat și ce creează.
Valoarea netă Golden brooks 2016
Mulți încep să înțeleagă că tendințele lor naturale, în toată gloria lor, nu sunt formula succesului în conducere.
Dezvoltând conștiința de sine care iese în afara „tendințelor tale naturale” de a fi autentic, te poți schimba dramatic într-o direcție pozitivă.
Rezultatele afișării celor mai bune din natura umană, în loc de ceea ce se simte „cel mai natural”.
1. Dezvoltă încrederea: Când spui adevărul, ești fidel cu tine însuți. Faceți-o în mod constant și începeți să aveți încredere în propriile decizii, mai ales ca cineva care are cel mai bun interes al celor din jur. Atunci și alți oameni vor avea încredere în tine și le vei da respect.
2. Creșteți integritatea: Arată-mi o persoană autentică, îți voi arăta o persoană integră. Această persoană nu ezită să facă ceea ce trebuie (chiar și atunci când nimeni nu se uită, așa cum se spune). Să lucrezi cu sau sub cineva ca acesta înseamnă să nu-ți mai ghici niciodată motivele; cine sunt, ce fac și în ce cred sunt aliniate pentru a servi interesele întregii echipe, a organizației și a misiunii.
3. Rezolvați problemele direct: Un lider care este autentic este sincer. Nu vorbesc despre a spune unui coleg de serviciu că cravata lui verde-lime este urâtă. Spun că atunci când ești sincer din punct de vedere emoțional cu tine și cu ceilalți, ai curajul să fii suficient de deschis și direct pentru a rezolva rapid problemele în loc să le amâni, să le delegi sau pur și simplu să ignori problema.
4. Realizați potențialul lor: Liderii autentici ajung în vârful piramidei, deoarece sunt capabili să aibă încredere în ei înșiși pentru a face ceea ce știu că este corect. Urmărindu-și busola morală internă și nu cedând la opiniile altora, își controlează destinul. Ei știu cine sunt; ei știu unde se îndreaptă.
5. Creșteți stima de sine: A avea încredere în ei înșiși pentru a face alegerile corecte duce la o mai mare încredere în sine și stimă de sine; liderii autentici văd paharul ca pe jumătate plin, ceea ce duce la bucurie și vitalitate frecvente de-a lungul călătoriei.
6. Scăderea stresului: Lasă-mă să-ți pun o întrebare: dacă ai trăi o viață fidelă pentru tine și pentru cuvântul tău, ai spune ce ai vrut să spui și ți-ai exprima zilnic valorile și convingerile (ați vorbit), cum te-ar face să te simți? Probabil că sunt mult mai puțin stresat, îmi imaginez, și poate chiar ați câștiga mai mult respect de sine. Adevărul este că a fi autentic este mult mai puțin stresant decât a fi cineva care nu ești.
Adu-l acasă.
Un punct de plecare excelent pentru a obține o tracțiune aici este să aflați cum vă păreați altora. Întrebați pe cineva în care puteți avea încredere în ceea ce este greu să lucrați, să colaborați și să faceți afaceri cu dvs. Apoi ascultați și ascultați încă ceva fără a întrerupe, justifica sau apăra. Va fi greu, știu! Și vă îndemn, vă rog, data viitoare când veți simți impulsul de a merge în legătură cu sinele vostru „autentic” natural, ce veți face în schimb?
