Fiecare lider de afaceri realizează că obiectivul lor principal este acela de a motiva oamenii să facă ceea ce este necesar, totuși, toți cu experiență în afaceri avem tendința să ne amintim de cele mai multe ori de când ne-am simțit foarte bine demotivat de către liderii noștri.
Deoarece nu-mi pot imagina vreun lider care să-și demoralizeze echipa în mod intenționat, am ajuns la concluzia că provocarea trebuie să fie cum să vă vedeți propriile defecte și să le remediați.
Sunt sigur că există câțiva lideri care sunt convinși că nu au defecte, așa că nu arată. În rest, ca antrenor, încă mă lupt să le spun liderilor ce trebuie să caute în sine și cum să se schimbe.
În acest context, tocmai am terminat o carte nouă, „ Comunică ca un lider , 'de Dianna Booher, care a antrenat mult timp directori la unele dintre cele mai mari companii Fortune 500.
Îmi place rezumatul ei de șapte obiceiuri care diferențiază managerii demoralizatori în general de cei care sunt văzuți ca fiind extrem de motivanți. Cu unele dintre propriile mele comentarii, văd aceste obiceiuri caracterizând liderii al căror stil de management include următoarele:
1. Îndepărtați bucăți și imagini de ansamblu.
Profesioniștii din afaceri nu doresc să fie tratați ca „copii” de către părinți care împărtășesc doar ceea ce cred că copiii lor se pot descurca sau trebuie să știe în acest moment. Se așteaptă să fie motivați de „imaginea de ansamblu” sau de scopul mai înalt al afacerii sau al grupului dvs.
evelyn lozada data nașterii
Nu vorbi niciodată cu echipa ta.
2. Concentrați-vă pe „cum”, mai degrabă decât pe „de ce”.
Doar automatele trebuie să fie programate cu modul de a face ceva, fără a înțelege de ce și niciun om nu este motivat să fie robot.
Liderii săraci neglijează adesea să ofere motivul, poate pentru că nu înțeleg ei înșiși sau se tem că pot primi întrebări provocatoare sau dezacord.
3. Descurajează întrebările ca o pierdere de timp.
Marii lideri caută, de fapt, întrebări perspicace și chiar opiniile opuse, ca o cale de implicare, inovare și colaborare.
Cei mai buni lideri adoră să învețe și știu că nu pot învăța prea mult în timp ce vorbesc. Liderii trebuie să practice ascultarea activă pentru a optimiza învățarea și motivația.
4. Alocați proiecte sau sarcini și apoi dispăreați.
O abordare mai motivațională pentru lideri este delegarea proiectelor sau sarcinilor într-un ritm rezonabil, având grijă cu fiecare să se asigure că echipa înțelege sarcina, acceptă responsabilitatea și are resursele necesare pentru a atinge obiectivul.
Timpul suplimentar petrecut la început va economisi mult timp mai târziu.
cât de înalt este linchul stâncos
5. Angajați oameni percepuți a fi mai puțin capabili decât ei înșiși.
Liderii ineficienți tind să angajeze mai degrabă „ajutoare” decât „ajutoare”. Ajutorii își iau mai mult timp pentru a gestiona și instrui, dar nu vă vor contesta limitele.
Dacă angajezi oameni mai inteligenți decât tine, aceștia vor fi motivați să-ți completeze abilitățile și atât tu, cât și afacerea ta vor beneficia.
6. Comunică indirect și presupune că oamenii înțeleg.
Această abordare lasă personalul să ghicească despre standardele și așteptările lor, introduce erori și reduce motivația.
Oamenii sunt motivați să livreze dacă înțeleg clar ceea ce se așteaptă, fără surprize. Discuțiile informale directe sunt mai productive decât cele formale.
7. Tind să împărtășesc mai ales vești proaste sau feedback negativ.
Nimeni nu este motivat de un lider care pare să apară doar atunci când lucrurile merg prost.
Cei mai buni lideri comunică personal, regulat și consecvent, atât în vremurile bune, cât și în cele rele. Se grăbesc să câștige mici victorii și oferă feedback pozitiv mai des decât negativ.
Din experiența mea, cea mai bună evaluare a locului în care vă încadrați în acest spectru este cantitatea de feedback pozitiv pe care îl primiți direct de la echipa dvs. și numărul de persoane care fac lobby pentru a vă alătura echipei.
avera netă justin shearer 2016
Dacă auziți mai multe negative decât pozitive sau dacă cei mai buni oameni ai dvs. sunt întotdeauna gata să plece, poate fi timpul să aruncați o privire aspră în oglindă. Doar tu poți schimba cu adevărat persoana pe care o vezi.
