Principal Conduce 7 semne că nu ești atât de conștient de sine pe cât crezi

7 semne că nu ești atât de conștient de sine pe cât crezi

Horoscopul Tău Pentru Mâine

A fi în jocul de sfaturi nu este tot ceea ce este spart. Nu este ca și cum ai ajunge să stai pe un vârf de munte și să ploui perle de înțelepciune asupra clienților tăi. Când vine vorba de directori și lideri de afaceri, nu este aproape niciodată atât de alb-negru.

avera netă elisabeth hasselbeck 2015

Desigur, există momente în care oamenii sunt sincer deschiși la vocea experienței și poate un pic de obiectivitate. Apoi, există extrema opusă: negarea profundă. Unde nu vor să audă adevărul, indiferent de ceea ce spui sau cum îl spui.

Și între acele vârfuri albe și negre se află un plan vast de gri, unde oamenii știu, adânc, ce trebuie să facă, dar ceva îi împiedică să o facă. Că ceva este aproape întotdeauna sub suprafață, ceea ce înseamnă că nu este ușor de ajuns, iar oamenii vor confunda, împiedica sau chiar vor rezista efortului.

Adevărul este că există o mulțime de căi pe care oamenii le iau pentru a evita confruntarea cu ceea ce nu vor să se confrunte. Și aceste căi pot duce la dispariția carierei sau la distrugerea afacerilor. Fara gluma.

Iată șapte semne pe care s-ar putea să le îndreptați pe această din urmă cale.

cat de inalta este Bea Miller

Ești un bătăuș. Dacă nu ai avea emoții, nu ai fi om. Sentimentele sunt mecanisme importante de orientare. Furia și agresivitatea nu sunt diferite. Sunt semne că te simți amenințat sau speriat. Treci la ofensator și agresor pentru a proteja ceva adânc în tine, ceva ce nu vrei ca oamenii să vadă, adesea sentimente de slăbiciune și vulnerabilitate. Ironic, nu-i așa?

Ești defensiv. Atunci când directorii executivi rezistă unui consultant sau antrenor executiv care dorește să se întâlnească personal cu personalul lor sau cu directorii externi, când feedback-ul autentic și obiectiv îi face să fie agitați sau chiar supărați, este un semn sigur. Nici măcar nu sunt sigur de ce o numesc „defensivă”, deoarece oamenii defensivi aproape întotdeauna deviază mergând în ofensivă.

Tu controlezi. Atunci când vă comportați într-un mod controlator - când vă microgestionează, alegeți lucrurile mici - de obicei înseamnă că nu aveți de-a face cu un lucru mare care vă deranjează cu adevărat. Înseamnă că nu ești atent la ceva cu adevărat important. Lăsat necontrolat, acest lucru vă poate duce cu siguranță pe o cale întunecată.

Ești pasiv agresiv. Când spui „Sigur, fără probleme”, atunci întoarce-te și fă exact opusul, înseamnă că nu vrei să-i înfrunți pe ceilalți sau să fii confruntat cu ei. Este o deviere, o încercare de a-i arunca de pe parfum, astfel încât să nu aveți de-a face cu ceva care vă afectează profund. Din nou, este ceva de care nu ești conștient conștient, ceva care te face să te simți vulnerabil sau jenat.

Comportamentul tău se schimbă. Când comportamentul tău se schimbă până la punctul în care este vizibil pentru alții care te cunosc sau lucrează cu tine, acesta este cu siguranță un semn că te deranjează cu adevărat ceva și nu ești conștient de modul în care îți afectează starea de spirit. Dacă cineva vă atrage atenția și sunteți defensiv, acesta este un semn și mai mare.

câte operații plastice a avut Vanna White

Ești grandios. Când facem uverturi exagerate cu privire la cât de încrezători suntem în ideile noastre, în planurile noastre, în afacerea noastră, atunci când strategiile noastre sfidează raționamentul obiectiv sau obiectivele noastre nu trec testul mirosului, acesta este un semn că suntem cu adevărat peste capetele noastre și sunt excesiv de compensate pentru a apărea ca și cum am avea totul sub control. Am văzut și am lucrat cu câțiva CEO în mod grandios. Dacă nu se împacă, nu se termină niciodată bine.

Îți faci scuze. Scuzele, orice fel de scuze, sunt modalități de a evita sau a devia atenția negativă. Arătarea cu degetele și învinovățirea altora sunt tehnici obișnuite de evitare care comunică rezistența noastră la răspunderea noastră. De aceea, jocul vina este un semn atât de transparent al conducerii sau managementului disfuncțional. Și totuși, o vedem prea des, nu-i așa?