Deseori, echivalăm talentul cu ceea ce face ca cineva să aibă succes, inclusiv leadership.
Când am primit primul meu rol de conducere într-o organizație, am presupus că voi avea succes doar pentru că aveam talent natural de conducere. Dar, băiete, m-am înșelat. Nu numai că am eșuat, dar am eșuat lamentabil, pentru că am încercat să mă bazez doar pe talent, decât să-mi întăresc abilitățile de conducere.
Conducerea trimestrială a efectuat un studiu privind abilitățile și dezvoltarea umană în cadrul conducerii, iar rezultatele au arătat că 24 la sută din abilitățile de conducere sunt genetice și 76 la sută sunt învățate pe parcurs. În esență, „liderul născut în mod natural” este un pic mit. În schimb, conducerea este ceva pe care îl poți dezvolta și dezvolta prin consolidarea unui set specific de abilități.
Iată câteva lucruri pe care le poți face pentru a fi un lider mai de succes, care nu necesită niciun talent special, magic încorporat în ADN-ul tău:
1. Faceți ceea ce spuneți că veți face.
Este super iritant pentru o echipă atunci când liderul lor spune un lucru și face altul. În timp ce poziția de conducere poartă de obicei putere și autoritate, nu vă dă undă verde să fiți inconsecvenți.
Indiferent cât de mare sau de mic este faptul că spuneți că veți face, dacă nu o faceți, acesta vă erodează credibilitatea, crește neîncrederea și înăbușe elanul. Desigur, suntem cu toții oameni și greșim. Dar ideea este să fii sigur că nu ești cunoscut pentru că ești liderul care nu se ține de cuvânt.
cati ani are patricia belcher
Odată ce ați pierdut încrederea, este dificil să o recâștigați.
2. Amintiți-vă misiunea principală a unui lider.
Liderii au tot felul de responsabilități, dar nici una mai importantă decât ridicarea altora.
Pr. Mike Schmitz a rezumat-o bine la episodul din această săptămână Urmeaza-ma podcast : „Misiunea principală a unui lider este de a crește oamenii în jurul lor atât profesional, cât și personal.”
3. Dă un exemplu bun.
Există multe lucruri pe care nu le poți controla când vine vorba de leadership și unul dintre acestea este că oamenii te vor privi ca exemplu. Ei vă urmăresc fiecare mișcare ca șoimii, indiferent dacă vă place sau nu.
Este important să oferiți echipei dvs. ceva pozitiv pe care să-l imite. Concentrați-vă foarte mult pe acțiunile dvs. în fiecare zi pentru a vă asigura că sunt demne de a fi copiate.
4. Aveți o mare etică de lucru.
Una dintre poveștile mele preferate despre un lider cu o etică a muncii puternică este legenda NFL Ray Lewis. El a spus în discursul său recent Hall of Fame vorbire de inducție „Nu am fost cel mai mare, cel mai rapid, cel mai puternic, dar apoi am cumpărat ceva ce se numește etica muncii”.
cât de înalt este Lou Dobbs
Nu există comenzi rapide pe drumul spre succes. Dacă vrei să devii un lider mai bun, trebuie să faci treaba necesară pentru a ajunge acolo. Citirea, exersarea și intenționarea sunt toate lucrurile de care se va ocupa o etică puternică a muncii.
5. Oferă energie pozitivă.
Autorul Mike Erwin, fondatorul Positivity Project, mi-a spus într-un episod recent al Urmeaza-ma podcast „Datorită informațiilor în care trăim cu toții, oamenii sunt mai în ton cu toate provocările și negativitatea din lume. A făcut greu să fii mai optimist în lume. Așadar, a fi un lider optimist care este neîncetat pozitiv în fața provocărilor este un adevărat avantaj competitiv. '
În esență, din momentul în care intri în birou, mentalitatea ta pozitivă este un avantaj competitiv.
6. Exersează ascultarea intenționată.
O modalitate excelentă de a fi un ascultător mai bun este de a alege o persoană și de fiecare dată când spun ceva, să păstreze contactul vizual și să nu le întrerupă în niciun caz. Este o modalitate puternică de a vă concentra pe utilizarea celor două urechi în loc de o singură gură.
7. Efectuați unul la unu.
Acolo unde cei mai mulți lideri renunță la minge, este să petreceți individual cu angajații în afara unei revizuiri anuale a performanței.
Dacă de fapt ești cea mai aglomerată persoană de pe planetă și nu poți să sculpe 10 minute pe lună de persoană, folosește acel lucru în buzunar care are capacități telefonice. Nu ratați ocazia între întâlniri, așteptarea unui avion sau în timpul deplasării dvs. pentru a apela un membru al echipei pe telefonul mobil și puneți-i o întrebare simplă: „Ce mai faci și pot face ceva pentru a vă ajuta ? '
gregory wright vincent rodriguez iii
Nu trebuie să vă nașteți cu niciun ADN special de conducere pentru a pune în practică și a practica toate aceste trăsături și aceasta este cea mai bună parte. Dacă și când începeți să le urmăriți, anul dvs. va fi plin de mult succes ca lider.
