Unde locuiți contează mult mai puțin decât ceea ce puteți produce.
Companiile inteligente și proprietarii de întreprinderi mici utilizează specialiști în mai multe fusuri orare. Contabili în nord-vestul Pacificului, CPA-uri în statul Washington, dezvoltatori de web în California, asistenți virtuali în New York, designeri în Filipine - îl obțineți.
Lucrările pot fi făcute practic de oriunde și, deși toate aceste locuri sunt departe de baza mea de origine din Scottsdale, Arizona, este mai ușor ca niciodată să angajez și să gestionați talente la distanță.
Iată cum să începeți.
Obișnuiește-te să delegi sarcini
Dacă nu ați mai externalizat nimic înainte, probabil că aveți nevoie de puțină practică. Cel mai simplu mod de a începe este cu un serviciu de asistent virtual.
Când trimiteți o cerere unui asistent virtual, acesta va pune adesea întrebări clarificatoare sau va face lucrurile în mod greșit. Dar, prin încercări și erori, veți fi foarte priceput la explicarea lucrurilor. De exemplu, „Fă-mi o rezervare la cină” s-ar putea transforma în „Fă-mi o rezervare la un restaurant italian la o distanță de cinci minute de mers pe jos de gară, care are cel puțin un rating de patru stele, în jurul orei 19:00”.
cati ani are tammy souza
Trebuie să fiți specific pentru a obține rezultatele dorite, altfel nu veți face.
Construiește relații de încredere
La începutul primei mele afaceri, am smuls cablul de 600 de dolari către o companie online din Pakistan pentru niște cămăși pe care mi le-am dorit să le fac. Inutil să spun că am învățat o lecție valoroasă despre puterea unei relații de încredere.
Cel mai bun mod de a găsi forță de muncă externalizată este prin intermediul altor persoane. La fel ca o sesizare locală, o sesizare de peste mări își merită greutatea în aur. Am fost direcționat către dezvoltatorii mei de un client trecut care avea câțiva ani de experiență cu ei, ceea ce s-a tradus în încredere instantanee.
Folosiți piețe
Alături de recomandări, cel mai bun mediu pentru a-ți construi echipa globală externalizată este printr-o piață. Piațele acționează ca un strat intermediar între dvs. și persoana respectivă pentru a vă asigura că tranzacția se desfășoară fără probleme.
Banii dvs. sunt de obicei deținuți de piață în garanție și apoi eliberați odată ce persoana livrează proiectul spre satisfacția dvs.
Dezavantajul unei piețe este că nu este permisă continuarea unei relații în afara pieței cu talentul pe care îl găsești acolo. De asemenea, din cauza taxelor de pe piață, probabil că veți plăti puțin mai mult decât afacerea pe care altfel o puteți obține. Dar piețele sunt fantastice pentru angajamente limitate sau pentru a-ți dezvolta abilitățile de management virtual.
Faceți o închiriere virtuală
Așa că ai găsit persoana perfectă și acum vrei să o aduci la bord. În primul rând, ar trebui să consultați un avocat, CPA sau un profesionist în domeniul resurselor umane cu privire la implicațiile fiscale locale, de stat și federale și legile privind angajații sau contractanții din alte locații. Dar odată ce ați fost configurat corect, angajarea persoanelor cu normă întreagă din întreaga lume are multe beneficii.
În primul rând, puteți oferi acoperire clienților dvs. non-stop. A avea angajați de cealaltă parte a lumii este echivalentul adăugării unei schimbări peste noapte la biroul dvs., iar clienții dvs. vor aprecia timpul de răspuns rapid.
care sunt părinți michael ealy
Apoi, nimic nu bate sentimentul de a te trezi pentru a progresa. E-mailurile mele preferate ale zilei vin de la dezvoltatorii mei în jurul orei 7 sau 8 dimineața, explicându-mi tot ce au finalizat în timp ce dormeam.
Cu majoritatea fusurilor orare, puteți suprapune o parte a zilei pentru o întâlnire a echipei, astfel încât toată lumea să rămână conectată.
Atâta timp cât îi poți ține ocupați, fericiți și plătiți competitiv, principala provocare cu angajările virtuale cu normă întreagă este găsirea lor.
Comunică în mod regulat și eficient cu echipa ta
Cum rămâi în legătură cu oamenii când lucrează în întreaga lume? În zilele noastre, în același mod în care rămâi în legătură cu angajații din biroul tău. Dacă utilizați un sistem precum Trello sau Asana pentru gestionarea proiectelor, adăugarea de angajați virtuali este foarte simplă. Folosesc Slack cu toate echipele mele și mă înregistrez de câteva ori pe zi pentru a răspunde la întrebări și pentru a fi la curent.
De asemenea, ecranăm partajarea de multe ori, deci nu numai că putem rămâne în contact, dar putem lucra în colaborare la ceva în timp real.
Adunați-vă echipa de stele
Cel mai bun sfat pe care îl pot oferi cuiva este să investești într-un fel de asistență externă, fie că este vorba de angajare cu normă întreagă sau cu jumătate de normă sau o companie din străinătate care simplifică și accelerează nevoile afacerii tale.
Fără echipa și serviciile pe care le-am adunat, nu aș putea realiza jumătate din ceea ce fac. Și a avea talente la distanță în întreaga lume înseamnă o afacere mai productivă și clienți mai fericiți.
