Din punct de vedere istoric, femeile au trebuit să lupte mai mult și să aștepte mai mult pentru a ocupa aceleași funcții ca și bărbații - mai ales în rândurile conducerii.
Cu toate acestea, în ultimii ani, multe locuri de muncă au devenit puternice susținătoare ale abilitării femeilor, lucrând activ pentru a oferi oportunități de conducere femeilor de afaceri și din motive întemeiate.
cat de inalta este Monica Crowley
Recent studiu a arătat că afacerile cu femei în echipele lor de conducere sunt mai profitabile decât cele fără.
Un alt studiu substanțial realizat de Peakon a cerut unui grup de aproape 60.000 de angajați să răspundă la întrebări legate direct de managementul „condus de femei” și „condus de bărbați”.
Studiul a constatat că companiile „conduse de femei” - cele cu o reprezentare de peste 50% a femeilor în management - sunt considerate a fi mai bune în toate aspectele strategiei, inclusiv în misiune.
Vârsta abilitării femeilor este aici
Am vorbit recent cu Inger Ellen Nicolaisen, fondatoarea Nikita Hair - un grup internațional de salon de coafură cu peste 150 de locații în toată Europa, care se extinde în întreaga SUA
În această epocă a împuternicirii femeilor, directorii de sex feminin sunt în creștere și vorbesc, oferind celorlalți sfaturi pentru a se ridica la vârf, iar Nicolaisen este un exemplu cheie.
Ca mamă adolescentă, ea s-a luptat odată cu lipsa de adăpost, dar a crescut enorm din această experiență. În loc să închidă sau să-și lase trecutul în urmă, a decis să rămână pe loc și să-și recapete piciorul. Această mentalitate, asociată cu pozitivitatea ei neclintită, abilitățile de negociere și viziunea pe deplin formată, au ajutat-o să o catapulteze spre succes - dar nu a venit fără provocare.
Pentru a împuternici mai multe femei să-și urmărească visele și obiectivele profesionale, Nicolaisen mi-a împărtășit ghidul ei personal în cinci pași care a propulsat-o spre conducere.
1. Conduceți prin exemplu.
O poziție nu este ceva pe care îl primești - o iei sau o creezi. Și, când îți asumi acest nou rol, trebuie să îți fie foame din momentul în care începi.
Pe lângă faptul că sunteți bine pregătiți, spune Nicolaisen, faceți cercetări despre afacere și fiți încrezători în capacitatea dvs. de a oferi soluții cu privire la modul de îmbunătățire a operațiunilor de afaceri și a experienței clientului.
Fără a ignora un sistem bun în loc, arată-ți pasiunea împărtășind idei noi despre cum să abordezi punctele tale de durere. Când muncești din greu și îi ajuți pe ceilalți, spune ea, acțiunile tale vor vorbi pentru caracterul tău - ceva ce orice manager va lua cu siguranță în considerare atunci când alege talentul pentru dezvoltarea carierei.
2. Învață alături de echipa ta.
Nicolaisen remarcă faptul că trebuie să vă suflecați mânecile și să vă murdăriți mâinile în fiecare aspect al afacerii - în special în domeniile în care nu sunteți încă expert.
Cu cât înveți și împărtășești mai mult cu echipa ta, cu atât devii mai mult un atu. Așadar, abordați noi oportunități, așa cum ați face o aventură.
„Fiecare experiență sau proiect te va transforma într-un lider mai bun și un membru al echipei mai bine informat, așa că lucrează în toate unghiurile, de la oportunități interesante pe termen scurt până la planificare pe termen lung”, spune Nicolaisen.
Provocându-vă să faceți ca fiecare zi de lucru să fie diferită, investiți în propria dvs. dezvoltare profesională, o calitate care diferențiază liderii de restul.
3. Îmbrățișează-ți pasiunea.
Uitați de cei care spun că „emoțiile nu sunt bune pentru locul de muncă” sau „femeile sunt prea emoționale”, spune Nicolaisen. Ea împărtășește faptul că emoția are puterea de a conduce afaceri și de a aduce schimbări reale și că această emoție invită discuții și brainstorming-uri între membrii echipei.
Bruno Mars s-a căsătorit
„Îmbrățișează-ți inteligența emoțională - atunci când ești capabil să recunoști și să înțelegi emoțiile, poți să controlezi și să exprimi sentimentele în mod adecvat, să te raportezi mai bine la gândurile și comportamentele altora și să dezvolți empatie, care sunt abilitățile ușoare care deschid ușa pentru a conduce echipe de succes ', spune Nicolaisen.
4. Fii sincer.
Toata lumea face greseli. Ceea ce ne diferențiază, în calitate de lideri, este modul în care îi stăpânim. Unii s-ar putea ascunde până când le aruncă alunecarea, alții ar putea da vina. Pentru Nicolaisen, trebuie să fii tu cel care ridică mâna și recunoaște o greșeală, cere sfaturi și ascultă să învețe.
Ea oferă un bonus suplimentar: „Contribuiți la construirea unui loc de muncă onest și responsabil, care consideră că pasurile greșite sunt o oportunitate de a învăța, care ajută la promovarea echipelor și a afacerilor. Cu o mentalitate care se concentrează pe bunăvoința companiei, mai degrabă decât pe doar autoconservarea, este probabil să vă regăsiți într-o poziție de conducere.
5. Fii un căutător de soluții.
Pentru a vă consolida capacitatea de conducere, creați un mediu în care membrii echipei sunt încurajați să aibă dialog deschis și să împărtășească idei. Cu alte cuvinte, întoarceți mentalitatea „avem o problemă” la o oportunitate de a găsi soluții împreună.
Acest lucru vă oferă atât dvs. cât și echipei dvs. un sentiment de contribuție și responsabilitate - construind o cultură generală a responsabilității care va stimula creșterea și vă va face de încredere în rândul colegilor de conducere.
Adu-l acasă.
„Când îți schimbi mentalitatea de la căutarea puterii percepute care vine cu un rol executiv, la a-ți ajuta echipa să crească, vei crește mai repede pe rând”, spune Nicolaisen.
În cele din urmă, înțelegeți viziunea organizației dvs. și încorporați-o în tot ceea ce faceți pe măsură ce vă ridicați la vârf. Și nu în ultimul rând, distrează-te!
