Am fost la un apel Zoom când un fondator al companiei care va rămâne fără nume (și compania sa nescrisă, pentru că tipule, serios?), A strigat la sfârșitul unei dezbateri către un angajat care se lupta să-și împărtășească ecranul: „Ești norocos încă mai au un loc de muncă!“
Da, nu.
Angajații dumneavoastră pot dori locurile lor de muncă. Acestea se pot bucura de flexibilitate programul lor. Fii încântat de oportunitățile de dezvoltare. Fii încântat să lucrezi cu colegi grozavi. Simțiți-vă împliniți pentru că fac o diferență semnificativă în viața altora.
care este căsătorit cu Blair Underwood
S-ar putea chiar să se simtă norocoși că au o slujbă atât recompensatoare din punct de vedere financiar, cât și personal.
Dar iată chestia.
ei ajunge să decidă dacă se simt norocos să aibă locuri de muncă.
Ai doar pentru a decide dacă tu simt norocos lucrează pentru tine.
Luați-l pe tânărul care se luptă să-și împărtășească ecranul. Cu excepția cazului în care numele său a fost ales dintr-o pălărie, nu a avut norocul să aibă un loc de muncă. Șeful său a decis să-l angajeze. Șeful său îl plătește. (Deși în mod clar nu este suficient.)
A lor este o tranzacție simplă efectuată de milioane de ori pe zi de către angajatori și angajați: plătiți pentru producția așteptată.
Dacă producția unui angajat îndeplinește așteptările, simțiți-vă norocoși și încercați să le păstrați. Dacă producția lor depășește așteptările, simțiți-vă norocoși și începeți să gândiți „creșterea salariilor” dacă sperați să le păstrați.
Valoarea netă a lui Barry Manilow 2015
Angajații dvs. nu ar trebui să se simtă norocoși să aibă un loc de muncă, chiar și atunci când nu îndeplinesc așteptările.
Dacă ați făcut tot posibilul pentru a le aduce la viteză fără succes, ei nu au noroc. Faceți o greșeală pentru a continua să le angajați, mai ales că, potrivit unui studiu de 2015 Harvard Business School , eliminarea unui angajat slab performant sau chiar „toxic” economisește o companie de trei ori valoarea unui angajat superstar. Angajații cu performanțe slabe îi determină pe ceilalți angajați să părăsească o organizație mai repede și mai frecvent. Persoanele care nu sunt performante afectează negativ productivitatea celor din jur. Persoanele cu performanțe slabe pot transforma chiar angajații buni în cei răi.
Îi datorezi afacerii tale și celorlalți angajați ai tăi să plece.
Deci, nu: Norocul nu are nimic de-a face cu ea.
Deci, nu-l spun.
Ai doar pentru a decide dacă vă simțiți norocos. Așadar, nu ezitați să le spuneți angajaților că sunteți norocoși că i-ați angajat. Simțiți-vă liber să le spuneți angajaților dvs. că sunteți norocoși să lucrați cu ei. Simțiți-vă liber să le spuneți angajaților că sunteți recunoscători că sunteți înconjurați de atât de mulți oameni muncitori, dedicați, flexibili și profesioniști.
Faceți asta suficient de des și s-ar putea chiar să înceapă să se simtă norocoși că vor lucra cu dvs.
Dar nu spune niciodată că un angajat este „norocos să aibă un loc de muncă”.
Pentru că nu este doar jignitor, abuziv și lipsit de respect.
Este, de asemenea, greșit.
Și te face - nu le - par prost.
câți ani are ray william johnson
