Ești tipul de lider care se enervează de angajații tăi care îți pun la îndoială strategia sau o serie de decizii pe care le-ai luat? Sau ești tipul de lider care îmbrățișează noi soluții sau noi (și mai bune!) Modalități de rezolvare a problemelor pentru clienții tăi pe care echipa ta le-ar putea avea? S-ar putea să descoperiți că conotația negativă a cuiva care „face valuri” în compania dvs. poate duce la un rezultat pozitiv.
Într-o definiție a făcând valuri Am găsit această definiție: a șoca sau a supăra oamenii cu ceva nou sau diferit.
De atâtea ori ne obișnuim cu toții un pic la o zi de zi monotonă și de multe ori nu ne întrebăm următoarele:- De ce facem asta? sau spuneți „există o modalitate mai bună, mai ușoară și mai ieftină de a face acest lucru”.
Dar ar trebui să punem aceste întrebări și ar trebui să încurajăm și membrii echipei noastre. De exemplu, am un prieten pe nume Max, care lucrează la o companie în care managementul promovează următoarele în cultura lor: dacă te duci împotriva cerințelor, pui sub semnul întrebării autoritatea sau pui la îndoială deciziile de gestionare, ești imediat ostracizat și retrogradat politic pentru că faci valuri.
Chiar lucrurile pe care le întreabă Max sunt lucruri care ar putea ajuta dramatic moralul companiei, să afecteze dramatic costurile sau să crească dramatic veniturile. Totuși, pentru că ea aduce lucruri pe care conducerea nu vrea să le audă sau să le facă față, acum au făcut din ea oaia neagră a organizației și, ca urmare, nimeni nu vrea să asculte.
Dar Max este ca mulți oameni din organizația dvs. care ar putea avea următoarea idee mare făcând valuri. Echipa ta de conducere încurajează acest comportament pozitiv sau Max-ul tău este ostracizat în același sens de către echipa ta de conducere și nici măcar nu știi?
Este timpul să-ți deschizi ușa pentru a face valuri!
- În camera dvs. de afaceri, aveți o tablă albă cu „Faceți valuri!” scris pe ea. Apoi, rugați-vă angajații să vă notați ideile. Zilnic ar trebui să te uiți la această placă pentru inspirație. Următoarea idee de reducere a costurilor ar putea fi rezolvată cu o aplicație simplă pentru un proces de lungă durată, dar, deoarece nu sunteți o parte integrantă a procesului, nici măcar nu știți, lăsați-i să facă valuri. Sau măcar să aveți o cutie de sugestii „Faceți valuri”. Fă amândouă!
- Analizați public ideile Make Waves la o întâlnire a companiei. Parcurgeți fiecare idee cu o rotire pozitivă și ce veți face în legătură cu aceasta sau ce nu puteți face în legătură cu aceasta și de ce. Acest lucru promovează ideea că ești deschis, că ești dispus să asculți și că ai putea face ceva în acest sens.
- Faceți ceva despre Wave Makers! Oferiți vedetelor care identifică public cine se gândește la modalități de a îmbunătăți ceea ce aveți sau de a face ceva total nou.
Unele dintre cele mai bune companii pivotează sau excelează datorită ideilor minunate ale oamenilor lor; de ce nu permiteți membrilor echipei dvs. să facă valuri în propria companie? Ești bun, dar nu poți avea toate cele mai bune idei.
