Există o mulțime de lideri foarte buni acolo în lume, dar sunt relativ puțini cei care sunt cu adevărat minunați. Marii lideri sunt greu de găsit, dar vestea bună este că orice lider poate deveni mai bun și mai eficient prin adoptarea unor obiceiuri simple și apoi punerea lor în folosință în fiecare zi.
Sunt un mare fan al lui Jim Collins și cartea lui Bine la mai bine. Din propria mea experiență, am constatat că a face anumite lucruri în mod consecvent și bine poate ridica rezultatele și rezultatele pe care orice lider le experimentează cu oamenii săi și în organizația sa. Încercați aceste 10 obiceiuri de conducere și deveniți marele lider care trebuie să fiți.
1. Creați o cultură deschisă, de încredere și distractivă
Asigurați-vă că faceți ceea ce spuneți că veți face și să fiți sincer și deschis cu toată lumea. Încurajați-vă oamenii să facă sugestii, să încerce noi abordări ale problemelor vechi și să își asume riscuri. Dacă cineva greșește, încurajează-ți oamenii să învețe din ea, mai degrabă decât să-l pedepsești.
2. Faceți-vă timp pentru a vă întâlni și a asculta oamenii
joanne leone johansson dealul unui copac
Nu puneți o limită acestor întâlniri - angajați-vă oamenii cât doresc sau au nevoie.
3. Mulțumiți personal angajaților pentru că au făcut o treabă bună
Prinde-i pe oameni făcând lucrurile corect și mulțumește-le pentru munca lor bună. Mulțumiți-le adesea, în timp util și sincer - unul la unu, în scris sau ambele.
4. Învață angajații cum câștigă și pierde compania ta
Asigurați-vă că membrii echipei dvs. știu cum ceea ce fac la locul de muncă face bani pentru companie și cum au un efect asupra modului în care compania pierde bani. Încurajați-vă oamenii să facă mai mult din primii și mai puțin din cei din urmă.
5. Implică-ți oamenii în decizii
Când vă implicați oamenii în decizii care au un efect direct asupra lor sau a locului de muncă, veți câștiga angajamentul lor față de soluțiile rezultate.
6. Oferiți angajaților un sentiment de proprietate asupra muncii lor
Când oamenii tăi se simt proprietari, aceștia se vor comporta ca proprietari. Proprietatea poate fi simbolică și simplă (de exemplu, oferirea de cărți de vizită angajaților) sau poate fi foarte reală oferind angajaților oportunități de a câștiga recompense din acțiunile sau opțiunile de acțiuni ale companiei.
7. Oferiți membrilor echipei dvs. feedback
Feedback-ul este micul dejun al campionilor. Faceți feedback despre performanța angajaților dvs. specifică și frecventă, apoi sprijiniți-i în îmbunătățirea acesteia.
8. Recompensează și promovează performanți performanți
Asigurați-vă că știți cine sunt cei mai performanți ai dvs., apoi recompensați-i pentru performanța lor ridicată.
9. Antrenează-i și încurajează-i pe cei care au nevoie de ajutor
Fiecare organizație are angajați care nu se comportă la fel de bine ca și colegii lor. Oferiți-le pregătire suplimentară, antrenor și atenție până când vor reuși să-și aducă performanța la standard - sau mai mult.
10. Sărbătoriți succesele
cati ani are Jaime preciado
Alocați-vă timp pentru a celebra succesul afacerii dvs., al unității de lucru și al persoanelor din cadrul acesteia. Fii proaspăt și inovator cu ideile tale și fă-l distractiv și inspirat.
