Biroul a fost una dintre cele mai de succes comedii din vremea noastră și majoritatea ar fi de acord că personajele unice au făcut spectacolului ceea ce a fost. Michael Scott, interpretat de Steve Carell, era iubit pentru abilitățile sale de conducere, atât bune, cât și rele. Inima lui ne-a ajutat să ne îndrăgostim de spectacol și există multe lecții de management pe care le putem învăța de la cel mai bun șef din lume.
cât de înalt este martin shkreli
10 lecții neprețuite de la Michael Scott despre gestionarea oamenilor
Amintiți-vă că, deși uneori Michael Scott ar fi făcut alegeri slabe sau ar fi făcut o treabă proastă în gestionarea angajaților săi, sucursala sa a avut în mod constant cele mai mari câștiguri la Dunder Mifflin. Trebuie să fi făcut ceva bine, indiferent dacă el și angajații săi știau sau nu.
Mai jos sunt câteva dintre lecțiile pe care le putem învăța de la el despre management, împreună cu câteva citate clasice ale lui Michael Scott:
- Nu te lua prea în serios.
A făcut distracția locului de muncă și nu i-a fost frică să nu se jeneze. A fi strict și a nu ști cum să se elibereze a fost ultimul lucru pe care l-a dorit Michael Scott și ultimul tip de cultură pe care a vrut să o creeze. Îți amintești când a început o petrecere de dans în birou? Acest lucru s-ar putea să nu funcționeze pentru toate companiile atunci când vine vorba de gestionarea angajaților, dar succesul echipei sale a permis acest lucru și, de fapt, cred că a ajutat echipa sa pe termen lung.
Citatul lui Michael Scott: Aș prefera să fiu temut sau iubit? Uşor. Ambii. Vreau ca oamenii să se teamă de cât de mult mă iubesc.
- Rămâi pasionat de slujba ta.
Îl iubea pe Dunder Mifflin mai mult decât iubea banii și orice altceva în afara biroului. Această pasiune a venit atunci când a reușit oamenii. A fost clar în nenumăratele ore pe care le-a petrecut și în toată distracția pe care a avut-o la birou. O astfel de pasiune este contagioasă, iar angajații vor să lucreze mai mult dacă știu că pe cineva îi pasă.
Citatul lui Michael Scott: A spus fără un zâmbet: „Mo” bani, mo „probleme”.
- Rămâi activ și ambițios în celelalte pasiuni ale tale.
Amintiți-vă când Michael Scott a început să scrie cartea Cumva gestionez ? Sau a scris propria sa piesă despre companie? Sau a luat asupra sa crearea reclamei Dunder Mifflin pentru filiala Scranton? El a mers întotdeauna dincolo de dincolo și și-a păstrat pasiunile nelucrătoare o mare parte din viața sa. Cu alte cuvinte, nu și-a lăsat munca să preia. În cele din urmă, toate aceste proiecte secundare au ieșit de fapt bine și, indiferent dacă angajații știau sau nu, i-au câștigat un pic de respect.
Citatul lui Michael Scott: Nu este niciodată prea devreme pentru înghețată.
valoarea netă lorne michaels 2018
- Păstrați întâlnirile interesante adăugând o varietate.
Trebuie să vă amintiți că întâlnirile trebuie să fie în continuare productive (ceea ce nu am văzut întotdeauna de la Michael Scott), dar adăugarea unui pic de varietate la întâlnirile dvs. este o modalitate excelentă de a menține angajații implicați - nu puteți nega acest lucru personalul de la Dunder Mifflin a ascultat îngrozit când au fost chemați în sala de conferințe.
Citatul lui Michael Scott: Există multe motive pentru care un bărbat ar purta o mustață falsă pentru a lucra. Este un fan al revoltătorului. Ii place sa surprinda. Iubește și alte lucruri.
- Complimentează-ți și încurajează-ți angajații.
Cel mai bun exemplu în acest sens a fost când arta lui Pam era într-un spectacol. S-a supărat pe ceva ce a spus un prieten al lui Oscar, iar Roy nu a fost de nici un ajutor, dar Michael Scott a schimbat ziua. El nu numai că a mers dincolo și dincolo de el sprijinind-o în afara muncii, dar i-a comunicat cât de bine credea că este ea (și a vrut să spună asta) și a cumpărat una dintre tablourile ei.
Acest lucru a determinat-o în cele din urmă să meargă la școala de artă și să-și urmeze visul, care la final a ajutat biroul. Michael Scott a arătat, de asemenea, că crede în Pam când a făcut-o personal să fie transferată la departamentul de vânzări. El și-a dorit întotdeauna binele pentru ea și cred că este sigur să spunem că Michael Scott și Pam au avut una dintre cele mai bune relații de lucru din birou din cauza asta, iar încurajările sale au ajutat-o cu adevărat să reușească.
Citatul lui Michael Scott: Într-unul dintre cele mai încurajatoare discursuri de la Booze Cruise, Michael Scott îi spune lui Jim Halpert: „Niciodată, niciodată, nu renunțați vreodată”.
- Petreceți mult timp pe cultura companiei.
Era clar că lui Michael Scott îi pasă de angajații săi de parcă ar fi fost de familie (așa cum spunea atât de des). Poate că nu a acționat întotdeauna în mod adecvat sau la obiect, dar intențiile sale erau acolo, la fel și o lecție atât de importantă. Dacă angajații tăi simt că îi prețuiești ca angajați, ei vor produce o muncă bună. Cu cât angajații dvs. simt mai mult că se pot sprijini unul pe celălalt, cu atât mai bine.
Citatul lui Michael Scott: Oamenii cu care lucrezi sunt, atunci când ajungi la asta, cei mai buni prieteni ai tăi.
- Puneți bara ridicată pentru angajații dvs. și pentru dvs.
Simplu și simplu, Michael Scott nu credea că echipa sa nu poate realiza. A crezut în ei și nu i-a lăsat să rămână în urmă atunci când a venit vorba de ceva legat de muncă.
Citatul lui Michael Scott: Singura dată când am pus bara jos este pentru limbo.
- Rămâi încrezător în tot ceea ce faci.
În aceeași notă, Michael Scott nu credea că nu poate face nimic. A avut câteva momente de nervozitate, dar în general el a rămas încrezător în sine. Această încredere l-a ajutat să își creeze propria companie de furnizare a hârtiei, doar pentru a obține un profit mare atunci când a fost cumpărată de Dunder Mifflin. Această încredere i-a ajutat echipa să rămână încrezătoare și l-a ajutat să țină câteva discursuri înălțătoare.
Citatul lui Michael Scott: Afacerea este o lume a câinilor câine. Și eu sunt un rechin, care mănâncă câini de câine.
- Falsifică-l până reușești.
Să recunoaștem, vor exista de multe ori când aveți o problemă cu unul sau mai mulți dintre angajații dvs. și nu sunteți sigur ce să faceți. Fie că trebuie să concediați pe cineva, să spuneți nu bonusurilor de vacanță sau să modificați planul de îngrijire a sănătății, este posibil să nu știți cum să alegeți cursul corect de acțiune. Michael Scott a fost regele acțiunii de parcă ar ști ce face atunci când nu, ceea ce ne aduce înapoi la punctul de încredere. Ca manager, acest lucru vă va duce departe.
Valoare netă Drea De Matteo
Citatul lui Michael Scott: Și știam exact ce să fac. Dar într-un sens mult mai real, habar nu aveam ce să fac.
10. Uneori nu primești recunoașterea până la final.
Amintiți-vă că, în calitate de manager, tot ceea ce faceți este pentru binele angajaților dvs. și al companiei. În epoca lui Michael Scott de la Dunder Mifflin, este sigur să spunem că nu a fost întotdeauna apreciat de angajații săi și a fost chestionat des. Când a venit în sfârșit timpul să plece, era clar cât de mult îl respectau angajații săi.
Citat de la Jim Halpert: Știi ce cred că ar trebui să facem? Cred că ar trebui să păstrăm la revedere pentru mâine la prânz. Și mâine, îți pot spune ce șef grozav ai devenit. Cel mai bun șef pe care l-am avut vreodată.
